http://www.for-leader.com/health/deintellektualnyj_lider_v_dejstvii/For-Leader.com - ДЕЙСТВИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ЛИДЕРАru<p><!--[if gte mso 9]><xml> Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Обычная таблица"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]-->Что же может и что должен делать интеллектуальный лидер, прежде всего, в таком мире, в каком мы все живем? </p>Mon, 19 Oct 2009 19:35:00 +0600<!--[if gte mso 9]><xml> Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> </xml><![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Обычная таблица"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]--> <p>Великие национальные революции никогда не происходили по указке &laquo;сверху&raquo;. Они всегда рождались в сердце человеческого общества - в этом роднике, изобилующем живительной силой.</p> <p>Что же может и что должен делать интеллектуальный лидер, прежде всего, в таком мире, в каком мы все живем?</p> <p>Я употребляю здесь термин &laquo;лидер&raquo; в его первоначальном значении, а не в том, в каком его обычно используют, называя так знаменитых личностей, зачастую не весьма приятных и не всегда функционально полезных для общества.</p> <p>По моему мнению, лидером является любой социальный деятель, способный развить повышенную функциональность в интересах человеческой жизни. Если вы вспомните наиболее известных интеллектуалов, то поймете, что я трактую этот термин гораздо точнее, поскольку интеллектуальная элита всегда служила отражением развитого критического сознания человечества, значит, для нее важно только то, что справедливо наверняка, а отнюдь не мнения, благопристойные формулы, сантименты и прочие эмоциональные изыски истории.</p> <p>Я намереваюсь изложить свое видение мира, как такового, в двадцати одном тезисе; каждый из них представляет собой некую квинтэссенцию, малое зерно, о котором можно было бы написать целую книгу.</p> <p>1. Лидер - это человек, который, полагаясь на собственный опыт и собственное мировоззрение, находит и воплощает в действии функционально верное решение для социального гештальта, частью которого он является, а взамен получает моральное воодушевление, которое есть для него также существенным образом и собственная духовная самореализация.</p> <p>2. Интеллектуальный лидер - это человек, который достиг &laquo;привилегированной&raquo; общественной известности благодаря тому, что сумел вербализовать или оформить функциональные или вызывающие доверие общественные мнения. Многие люди разделяют взгляды этого человека, им близок его образ мышления. Одни воспринимают его как свою полную противоположность, другие - как лучшего друга или величайшего врага, но так или иначе он всегда остается в центре внимания идеологических, философских или иных воззрений и в культуре, и в искусстве, и в политике, и в экономике, и в зрелище.</p> <p>Обратите &laquo;внимание на термин &laquo;зрелище&raquo;. Сегодня вся информация вокруг нас существует в форме образов, новость есть вспышка образов, активирующая со временем человеческие эмоции.</p> <p>3. Бесспорно, что в лидере, прежде всего, нуждаются массы или маргинализованные слои, дабы на нем утолить свою жажду мести. Интеллектуального лидера взыскует, превозносит, желает, прежде всего, большинство тех, кто фактически является в нашем обществе &laquo;маргиналами&raquo; в самом широком смысле этого слова - от политической стороны дела до экономической, гигиенической, идеологической, расовой и т.п.</p> <p>Лидера, следовательно, видит, прежде всего, большинство маргиналов общества; в то же время для великих - для тех, в чьих руках находится власть, - не составляет труда заранее спрогнозировать его поведение. Следовательно, на лидера ложится огромная ответственность за всех тех, кто в том или ином отношении оказываются &laquo;неполноценными&raquo;.</p> <p>4. Медицинская наука, экономические стратегии, способы подачи информации, проблемы питания и предотвращения экологического кризиса, - все это требует исключительной ответственности, которой, без сомнения, не отличается масса и, прежде всего, маргиналы, как таковые.</p> <p>Именно маргиналы без конца создают сложнейшие проблемы планетарного развития, которые тяжким бременем ложатся на плечи нашего общества и тормозят его продвижение: они никогда не сумеют решить эти проблемы.</p> <p>5. С гражданско-исторической позиции человечества, совокупность лидеров - это &laquo;точечные экосистемы&raquo; первичной энергии, которая служит уточнению приоритетов и компетенции. Следовательно, они являются первыми попечителями и резервом человечества - самым драгоценным за всю его историю.</p> <p><em>Приоритет </em>нужен, чтобы упорядочивать, <em>компетенция </em><em>- </em>чтобы знать, как решать проблемы и служить. Может показаться, что движению вперед мир обязан прикладной науке, но я не припомню, чтобы когда-либо наука предсказала будущее (неважно, каковое именно), это всегда было прерогативой интеллектуалов самого разного культурного и социального происхождения, которым удавалось предугадать те пути, по которым пойдут впоследствии экономика, наука и многое другое, включая и религии, и войны.</p> <p>6. И сегодня еще наш путь к знаниям освещает гений великих - Сократа, Будды, Аристотеля, Христа, Магомета, Канта, Пастера, Святой Клары, Терезы Авильской, Вольтера, Франциска Ассизского, Моцарта, Леонардо Да Винчи и т.д. Исходящий от них свет, как и от многих подобных им, воодушевляет новую демократию, подкрепляя ее принципы. Все эти великие люди, были причастны универсальному критическому сознанию, которым мы и сегодня пользуемся для того, чтобы приблизиться к ним.</p> <p>7. Основа человеческого бытия гарантирована там, где и гарантировано право личности. Несомненно, что это право личности<a name="_ftnref1" href="#_ftn1" title="_ftnref1">[1]</a> отчетливо запечатлено в высшем сознании интеллектуального лидера.</p> <p>8. Благо, предоставляемое совокупным и коллективным ассистенциализмом, необходимо: оскорбленное достоинство одного человека не позволяет другому оставаться самим собой. Никто не может быть настоящей личностью, пока существует другая - разрушенная или подавленная. Истина моего достоинства заключается в резонансе с достоинством всех других людей. А потому помочь другому - значит сделать лучше себе самому, в интегральном достоинстве того &laquo;Я&raquo;, которое во мне самом стремится быть в той или иной мере оточкой&raquo; выражения человеческого сознания. Тем не менее, за помощью потерпевшему неудачу ближнему, за помощью маргиналам общества таятся зловещие тени отклоняющегося поведения и упадка - <em>биологизм и сообщничество с несчастьем. </em>Следовательно, на первый взгляд, этот интегральный ассистенциализм усиливает в человеке исключительно биологическое воззрение, упрощая его, и косвенное сообщничество с несчастьем.</p> <p>9. Складывается впечатление, что многие структуры и бюрократические системы в сфере экономики и идеологии, ратуя за различных лидеров, постоянно стремятся к тому, чтобы подкрепить обычное подаяние нуждающимся психологической милостыней. Кажется, что некие организации нацелены на упрочение и расширение системы <em>милосердия </em>по отношению к другому, неполноценному в том или ином смысле слова человеку.</p> <p>Ассистенциализм милосердия приемлем на биологическом уровне, но только не на психологическом, что было бы равносильно созданию весьма характерным образом &laquo;колонии несчастья&raquo;. Известно, что в самых богатых странах с развитым гражданским обществом бедные получают устойчивый мотив к формированию у них &laquo;культуры несчастья&raquo; вместо воспитания чувства ответственности в преодолении такового.</p> <p>10. Лидеров порождает спонтанность жизни и индивидуальное, добровольное, экзистенциальное усердие в мире истории. Это значительные, и может быть, даже лучшие люди, посвятившие себя единой цели - высшему служению интересам человека.</p> <p>Жизнь с рождения одаривает их привилегиями, но взамен требует добровольной повседневной жертвы собою порядку &laquo;бытия&raquo;: они трудятся усердно и отдают себя без остатка.</p> <p>Большинство из них строит свою жизнь почти исключительно на высокой индивидуальной ответственности, выработанной ими на протяжении десяти лет (с 14 до 24 лет) с внутренней свободой и постоянным самопожертвованием. Прежде всего, они знают, что никакие внешние воздействия не способны отдалить их будущий личностный успех.</p> <p>Через страдание они приходят к пониманию. Важно лишь не предавать свое призвание к интегральной ценности. Нет боли сильнее, чем биологическое рождение. За всю жизнь не бывает боли, которая бы ограничивала так, как эта, впрочем, Дух, который есть &laquo;ум&raquo; в любом человеке, помогает нам, позволяя забыть насильственный момент биологического рождения. В этом смысле каждый человек есть послание единого Духа другим людям.</p> <p>Хранить, осознавать и нести эту весть в специальной области жизни - вот его онтическое призвание или исторический наказ.</p> <p>11. Лидер - это <em>свидетель (</em><em>testimonial</em><em>), </em>демонстрирующий все то, что есть в каждом человеке. Поэтому, прежде всего, он не должен прятать <em>шансы </em>и <em>ответственность, </em>заложенные в каждом человеке.</p> <p>Какой бы ни была латифундия нуждающихся, накормив их, мы должны напомнить им об их неотъемлемом праве &laquo;быть личностью, а значит, о дискреционной автономии. Власть принадлежит тем, кто знает.</p> <p>12. Свобода - это способность &laquo;быть&raquo; после осознания на индивидуальном уровне интегральных устремлений, которыми базовый и трансцендентный проект определяет человека как разумное и ответственное за собственную судьбу существо: стать выше других, чтобы принести конкретное благо многим людям.</p> <p>Эти устремления представляют собой модули реализации, которые делают человека, - поскольку в рамках этих &laquo;интегральных устремлений&raquo; он определяется как <em>разумное существо </em><em>- </em>способным иметь будущее, но и ответственным за свою судьбу.</p> <p>Каждый человек должен возвыситься, в том числе и ради того, чтобы создать конкретное благо для многих людей. Предать собственный потенциал - значит, в какой-то степени изменить и общественному благу. Инфантильность перед лицом огромного блага индивидуального существования, - это и оскорбление всему человечеству.</p> <p>13. Наполнять желудки, лечить хронические заболевания, создавать рабочие места на заводе или в театре - значит бесцельно производить материю, раздувать рынки и агрессивность, но, прежде всего, увеличивать тупость и усугублять регресс человека.</p> <p>14. Человечеству можно помочь не внешними, а внутренними революциями, - не критикуя отцов и хозяев, а взывая к чувству ответственности братьев за их собственное становление, к умению &laquo;прочитывать&raquo; и &laquo;выписывать&raquo; этот общий всем мир. &laquo;Чтение&raquo; - это понимание, &laquo;письмо&raquo; - совершение специфического действия, то есть понять ситуацию моего существования изнутри и уловить ее совокупную цель, чтобы впоследствии реализовать ее в специфическом смиренном действии, направленном на достижение жизненного результата для других.</p> <p>15. Лидеры должны научиться предоставлять право слова душе любого малоразвитого человека, устранять убожество подавленного, страдающего человека.</p> <p>Каждый человек, встретившись со своей душой, прочтет это послание единого Духа и своим специфическим действием начнет описывать свою функцию: откуда иду, кто я есть и почему? А когда каждый человек прочтет наказ своей собственной души, он реализует его и сделает мир лучше для всех.</p> <p>Путей и способов - множество. Не существует одной-единственной религии, одной-единственной идеологии, одной-единственной философии, одной-единственной традиции. Истина заключена в функциональности для себя и для других, то есть она есть результат, функциональный для собственного внутреннего мира и сообщества других людей, ибо каждый человек прекрасен, когда бывает самим собой в совокупности: когда он есть <em>я </em>в <em>ты, образующем мы.</em></p> <p>16. Бесполезно обвинять большинство в надежде искоренить наркоманию, преступность, проституцию, бедность.</p> <p>Прежде всего, интеллектуальные лидеры - частные лица или руководители учреждений - должны помнить о том, что общий знаменатель, или самый сильный фактор, толкающий к наркотикам, преступности, бедности - это неведение человеком ценностей личности, жизни и общества. Наркоманы, преступники, бедняки - это люди, которые не знают, кто они есть, действуя против самих себя.</p> <p>17. Даже в несчастье есть фактор ответственности, сознательной или бессознательной. Лидеры индустрии образов, культуры, гражданской и гуманистической демократии, если они хотят любить и исполнить свой внутренний наказ, должны не столько критиковать победителей, нападать на них, устраивая крестовые походы биологического ассистенциализма и призывая к милосердному участию в судьбе неполноценного, сколько, прежде всего, формировать у самого неполноценного критическое сознание не только возможности, но и обязанности быть по-настоящему автономно достойным существом и участником жизни общества. В противном случае даже обычные маргиналы превращаются в рассадник социального паразитизма и деградации личности в себе и в других.</p> <p>18. От сознательно исполняемого долга - быть ответственными перед самими собой и другими - рождается могущество успешного гуманизма. Сегодня для всех это право и власть: это определено в конституциях государств и заложено в принципах ООН. Кино, телевидение, песни постоянно доступны всем, поэтому в них можно услышать и усвоить разум силы, позволяющий использовать свой дифференциатор ценностей как ответственный вклад в общественное благо.</p> <p>Телевидение, зрелища и все вообще укрепляют нарциссический вариант активной жизни отдельной личности в мире, поэтому из биологического нарциссизма и соучастия в несчастьях можно вывести элемент морали - ответственность за те исторические условия, в которых человек находится; необходимо вернуть активную жизнь к первоистокам, к тому духу, который заложен в каждом человеке волею универсального блага жизни.</p> <p>19. Перед интеллектуальными лидерами стоит задача пробудить во многих людях ответственное сознание. В сущности, они должны обучить всех той ответственности, которой придерживались в жизни великие люди и они сами, указать тот путь, идя по которому ответственные люди, победители, интеллектуалы сумели совершить великие деяния.</p> <p>20. Лидеры должны разъяснять общественно-гуманистические ценности, без которых ни один человек не может самореализоваться.</p> <p>Они должны научиться любить, а не противоречить. &laquo;Уметь любить&raquo; - значит уметь дать то, что повышает идентичность другого, уметь послужить другому в том, благодаря чему он зарабатывает сам себя.</p> <p>Следовательно, никто не может стать великим, полностью самореализоваться, пока не пройдет через служение ценностям &laquo;общества&raquo;. Жизнь не любит тех, кто становится великим, забывая о других.</p> <p>Лидеры должны открыть людям глаза на то, что самое коварное преступление - предательство или умерщвление внутренней ответственности за самосозидание в вечной истории. Наихудшее преступление - убийство внутреннего ядра индивидуальности. Убивающий собственный свет или допускающий убийство света в другом человеке, обращается также против себя, братьев своих, против жизни.</p> <p>Порядок любой вещи и власть над нею строятся на смирении и волении нашей души. Каждый интеллектуальный лидер об этом знает, и именно это знание он должен нести людям искусно и с высочайшим терпением, обращаясь к ним не с установкой религиозного прозелитизма, а с точными инструментальными методиками логики и права, применимыми в &laquo;здесь и сейчас&raquo; текущей истории.</p> <p>21. Обращаясь к интеллектуальным лидерам, способным чрезвычайно легко перейти от одного суждения к другому, я хочу сказать им: &laquo;Я думаю, что хорошо звонил в колокол для вас, способных понять меня&raquo;. Это не колокол Хемингуэя, а колокол Джона Донна, для которого важно не только научить человека ловить рыбу, но и нечто большее.</p><p>&nbsp;</p><br /> <hr /> <p><a name="_ftn1" href="#_ftnref1" title="_ftn1"></a></p> http://www.for-leader.com/health/deintellektualnyj_lider_v_dejstvii/http://www.for-leader.com/health/deintellektualnyj_lider_v_dejstvii/<p>Во вторник, 6 октября, курс доллара по отношению к евро и иене упал до самых низких значений за весь год, после того, как в британских СМИ появились сообщения о том, что арабские государства и другие страны обсуждают постепенный отказ от доллара США при расчетах за нефть. Поводом для продаж послужила статья в британской газете "The Independent".<br> </p><div> for-leader.com неоднократно освещал тему доллара, роли США в мире и перспективы появления новой мировой валюты. Сейчас предлагаем вашему вниманию эту знаменитую статью, которая не только повергла в шок весь мир, но&nbsp; и реально «уронила» доллар до самых низких пределов в этом году. Благодаря этому яркому эпизоду мы с вами еще раз смогли убедиться в том, что кто владеет информацией, тот владеет миром. А уж кто эту&nbsp; информацию создает…. И тут даже не важно стоит ли за ней реальность, потому что последствия в мир она приносит абсолютно реальные. И тут каждый сам для себя выбирает: верить - не верить, играть в эту игру или нет, зарабатывать или терять. Очевидно одно, для того, чтобы действовать точно, нужно знать, и желательно раньше, чем об этом напечатают в «The Independent».&nbsp; <br></div>Thu, 08 Oct 2009 11:39:00 +0600<p>"The Independent", Великобритания<br>Роберт Фиск (Robert Fisk), 06 октября 2009<br><br>Прекрасная иллюстрация нового миропорядка: арабские государства начали секретные переговоры с Китаем, Россией и Францией о прекращении использования доллара США в расчетах за нефть.<br>&nbsp;<br>В рамках самых серьезных финансовых перемен в современной истории Ближнего Востока, арабские государства Персидского залива планируют - вместе с Китаем, Россией, Японией и Францией - прекратить расчеты за нефть в долларах, перейдя вместо этого на корзину валют, которая будет включать в себя японские иены и китайские юани, евро, золото и новую, объединенную валюту, запланированную для стран, входящих в Совет по сотрудничеству стран Персидского залива, среди которых Саудовская Аравия, Абу Даби, Кувейт и Катар.<br><br>Министры финансов и главы Центробанков России, Китая, Японии и Бразилии уже провели тайные встречи, чтобы выработать схему, которая приведет к тому, что цена на нефть более не будет определяться в долларах.<br><br>Эти планы, подтвержденные газете The Independent источниками и в арабских странах и в китайском банковском секторе в Гонконге, помогают объяснить недавний скачок в ценах на золото, но они также предвещают невероятный переход с долларового рынка, который должен произойти в течение ближайших девяти лет.<br>Американцы, знающие о том, что эти встречи прошли - хотя они еще не знают подробностей - наверняка будут бороться против этой международной клики, в которую входят такие ранее преданные союзники Вашингтона, как Япония и страны Персидского залива. На фоне этих валютных встреч Сунь Бигань (Sun Bigan), бывший специальный посол Китая на Ближнем Востоке, предупредил, что существует риск дополнительных разногласий между Китаем и США из-за влияния и нефти на Ближнем Востоке. 'Обоюдные споры и столкновения неизбежны, - заявил он журналу Asia and Africa Review. - Энергетические интересы и соображения безопасности не позволяют нам ослабить бдительность по отношению к антагонизму на Ближн<img src="/images/1015069.jpg" mce_src="/images/1015069.jpg" alt="" vspace="5" width="239" align="right" height="144" hspace="5">ем Востоке'.<br><br>Это звучит как опасное предсказание будущей экономической войны между США и Китаем из-за ближневосточной нефти - что вновь превратит региональные конфликты в битву за великодержавное господство. Потребление нефти в Китае по сравнению с США постепенно растет, так как китайский рост менее энергоэффективен. По словам источников в банковских кругах, переходной валютой при отказе от доллара вполне может стать золото. Указанием на огромные суммы, завязанные в этом процессе, можно получить, если взглянуть на состояние Абу Даби, Саудовской Аравии, Кувейта и Катара, которым вместе принадлежит около 2,1 триллиона долларов в золотовалютных резервах.<br><br>Упадок американской экономической мощи, связанный с текущей мировой рецессией, был косвенно признан президентом Всемирного банка Робертом Залликом (Robert Zoellick). 'Одним из последствий этого кризиса может стать признание изменившихся экономических отношений', - заявил он в Стамбуле, выступая накануне заседаний МВФ и Всемирного банка, которые должны пройти на этой неделе. Но именно выдающаяся новая финансовая мощь Китая - вкупе с раздражением нефтедобывающих и нефтепотребляющих стран по поводу вмешательства Америки в функционирование международной финансовой системы - спровоцировали недавние обсуждения с участием государств Персидского залива.<br><br>Бразилия и Индия также продемонстрировали интерес к сотрудничеству с использованием не-долларовых платежей. Но из всех финансовых держав Китай, похоже, с наибольшим энтузиазмом относится к новой системе, не в последнюю очередь потому, что ведет с Ближним Востоком огромную торговлю.<br><br>Китай импортирует 60 процентов от своего общего потребления нефти, большая часть поставок идет с Ближнего Востока и из России. У китайцев есть концессии на производство нефти в Ираке - заблокированные США до этого года - а в 2008 году Пекин заключил соглашение на 8 миллиардов долларов с Ираном, в рамках которого собирается развивать в стране нефтеперерабатывающие мощности и газовые ресурсы. Китай подписал нефтяные сделки с Суданом (где он занял место США), и ведет переговоры о нефтяных концессиях с Ливией, где все подобные контракты заключаются в рамках совместных предприятий.<br><br><img src="/images/rusbras_1.jpg" mce_src="/images/rusbras_1.jpg" alt="" vspace="2" width="257" align="left" border="0" height="170" hspace="10">Кроме того, китайский экспорт в этот регион на сегодняшний день составляет не менее 10 процентов импорта в каждой из ближневосточных стран. В эти объемы входит широкий ассортимент товаров, от машин до систем вооружений, еды, одежды и даже игрушек. Признавая растущую финансовую мощь Китая, президент Европейского Центробанка Жан-Клод Трише (Jean-Claude Trichet) обратился вчера с просьбой к Пекину, умоляя позволить юаню вырасти в цене по отношению к слабеющему доллару, тем самым, ослабив зависимость Китая от американской денежной политики, чтобы помочь уравновесить мировую экономику и ослабить давление на евро в сторону повышения курса.<br><br>С момента подписания Бреттонвудских соглашений - когда после Второй мировой войны была разработана структура современной международной финансовой системы - торговым партнерам Америки приходилось справляться с последствиями контроля из Вашингтона и, в последние годы, с гегемонией доллара в роли господствующей мировой резервной валюты.<br><br>Китайцы считают, например, что американцы уговорили Великобританию не присоединяться к еврозоне, чтобы предотвратить более скорый отход от доллара. Но источники в китайских банковских кругах говорят, что их обсуждения зашли уже слишком далеко, чтобы попытаться их заблокировать. 'Русские со временем внесут в корзину валют и рубль, - заявил газете The Independent известный гонконгский брокер. - Британцы застряли посередине, и присоединятся к евро. У них нет выбора, потому что они не смогут использовать доллар США'.<br><br>Источники в китайских финансовых кругах считают, что президент Барак Обама слишком занят попытками исправить американскую экономику, чтобы сосредоточить свое внимания на чрезвычайных последствиях ухода от доллара, который предполагается завершить в течение девяти лет. Текущий дедлайн <img src="/images/1797_20051218145244.jpg" mce_src="/images/1797_20051218145244.jpg" alt="" vspace="5" width="255" align="right" border="0" height="190" hspace="5">установлен участниками переговоров по переходу на новую валюту на 2018 год.<br><br>США кратко обсудили эти веяния на саммите 'большой двадцатки' в Питтсбурге; глава китайского Центробанка и другие чиновники уже несколько лет высказывают свое беспокойство по поводу доллара вслух. Их проблема состоит в том, что большая часть их суверенного богатства завязана на долларовые активы.<br><br>'Эти планы поменяют лицо международных финансовых сделок, - сказал один китайский банкир. - Америка и Британия должно быть, всерьез обеспокоены. О том, насколько всерьез, мы узнаем по грому отрицаний, вызванному этими новостями'.<br><br>В конце прошлого месяца Иран объявил, что его валютные резервы будут теперь держаться в евро, а не в долларах. Банкиры, конечно же, помнят о том, что случилось с последней ближневосточной нефтедобывающей страной, решившей продавать свою нефть за евро вместо долларов. Через несколько месяцев после того, как Саддам Хусейн объявил о своем решении, американцы и британцы вторглись в Ирак.<br><br>Источник: <a href="http://inosmi.ru/" mce_href="http://inosmi.ru/" title="ИноСМИ.Ru">ИноСМИ.Ru</a><br><br><b>Материалы на тему:</b></p><p><a href="/global_info/novaya_valyuta_mira_na_poroge_peremen/" mce_href="/global_info/novaya_valyuta_mira_na_poroge_peremen/">Новая валюта мира: на пороге перемен</a></p><p><a href="/global_info/in_dollar_we_trust/" mce_href="/global_info/in_dollar_we_trust/" title="In Dollar we trust…?">In Dollar we trust…? </a></p><p><a href="/money/ekonomika_ssha_dollar_i_sudba_rossii/" mce_href="/money/ekonomika_ssha_dollar_i_sudba_rossii/" title="Экономика США, доллар и Россия">Экономика США, доллар и Россия </a></p><p><a href="/money/zolotaya_virtualnost/" mce_href="/money/zolotaya_virtualnost/" title="Золотая виртуальность">Золотая виртуальность </a></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>http://www.for-leader.com/global_info/kak_the_independent_uronila_dollar/http://www.for-leader.com/global_info/kak_the_independent_uronila_dollar/<p>&quot;Когда человек оказывается в состоянии выбора в проблемной ситуации, из двух зол он часто выбирает худшее. Это странно, но это так. Изучение современной психологии помогает понять причины этого поведения и &laquo;переключить&raquo; датчик на конструктивное решение проблем, а значит &ndash; на успех&quot; - Алена Антонова, управляющий партнер юридической компании, специализирующейся на решении вопросов финансово-юридической проблематики.&nbsp;</p> Mon, 05 Oct 2009 19:50:00 +0600<p>Какой бы сферы деятельности мы не коснулись, будь то удачные инвестиции, построение сетевого бизнеса или опыт финансовых потерь, юридического краха, всегда за этими событиями есть одна константа - личность предпринимателя. Конечно, речь идет не о рядовом человеке. Это всегда крупная личность, неординарный от природы ум. </p><p><br /> Часто у молодых ребят, изучивших экономику, финансы, право, возникает вопрос: почему многие знают и понимают как вести бизнес, знают правила игры бюрократических систем, могут выстраивать великолепные схемы бизнес-процессов, но, начав свой бизнес, эти &laquo;профи&raquo; либо прогорают, либо еле-еле сводят концы с концами? Что же тогда гарантирует сто процентный успех, каков его критерий?&nbsp;</p> <h3><strong>Когда большому бизнесмену плохо</strong>&nbsp;</h3> <p>Разум денег приводится в движение не знанием правил, а неординарным умом предпринимателя. Иногда бизнесмен может и не осознавать свою неординарность, однако именно в осознании или не осознании собственных способностей состоит и залог успеха, и причина краха. Если предпринимателю удалось уловить свой природный дар, он обречен на заработок и успех независимо от обстоятельств, конъюнктуры рынка и политической ситуации. Если же этот дар остается для него неосознанным, мы становимся свидетелями политического, юридического и экономического краха.&nbsp;<br /> Поскольку речь идет о неординарном человеке, то и последствия этой &laquo;неосознанности&raquo; у него намного тяжелее. Рядовые граждане страдают из-за хронической нехватки денег, как следствие &ndash; решают проблемы с коллекторами, банками и судебными приставами. И, наконец, они болеют и переживают из-за этого. Если простому хорошему человеку плохо, он обычно напивается или попадает в аварию.&nbsp;</p> <p>Если &laquo;плохо&raquo; крупному предпринимателю, то, образно говоря, у &laquo;него заводы горят&raquo;. Убытки психологической &laquo;неспособности&raquo; предпринимателя оцениваются в миллионы долларов и влекут негативные последствия не только для него самого (в виде потери денег и других активов), но и потере рабочих мест сотен рабочих. </p><p>К сожалению, предприниматели, как и большинство людей, попав в проблемную ситуацию, не склонны искать истинные причины их финансово-юридических проблем. Обычно они обвиняют в своих проблемах конкурентов, государство, предателей-сотрудников, подлых адвокатов &ndash; кого угодно, только не себя.&nbsp;</p><p>Если бы для них в этот момент было возможным отстраненный, холодный взгляд на ситуацию, то стал бы очевидным вывод, что конкуренты, законы, правила игры в этом секторе существовали всегда. Адвокаты и сотрудники работают на своего хозяина не первый день. Что же изменилось? Что выступило стартером кризиса?&nbsp;<br /> </p><p>Рациональный анализ всегда указывает на то, что ответы на вопросы об источниках кризиса всегда кроются в личности предпринимателя. Именно личность предпринимателя, а не внешние обстоятельства и события, содержит как критерий гениальности, гарантирующий успех, так и критерии краха, запускающие стагнационные и разрушительные динамики, свидетелями последствий которых мы становимся, когда читаем газеты, слушаем радио или смотрим телевизор.&nbsp;</p> <h3><strong>Как &laquo;осознать&raquo; неординарный ум?</strong></h3> <p>Неординарный человек также может заболеть или испытывать кризис. В этот момент он становится уязвимым и нуждается в помощи специалистов - техников социальной сферы. Внимательно отнеситесь к выбору консультанта: он должен быть позитивной (в худшем случае нейтральной) личностью, желать предпринимателю скорейшего решения проблемы и работать ради своего экономического и профессионального интереса.&nbsp;</p><p>На практике, как только у человека появляется возможность выбора, он не прислушивается к интуиции и выбирает худшее. При этом под &laquo;худшим&raquo; я понимаю не самого дешевого, непрофессионального или &laquo;не раскрученного&raquo; с точки зрения рынка специалиста, а самого &laquo;неподходящего&raquo; с точки зрения природного ума предпринимателя техника, то есть того, которого наш потенциал не оценивает как &laquo;подходящего&raquo; для решения этой проблемы. В момент выбора человек не понимает этого, но впоследствии это будет видно невооруженным взглядом. Эта ситуация повторяется из раза в раз, когда человек сталкивается с проблемой. Эмоциональная реакция и страх не позволяют отреагировать на ситуацию по-новому, с холодным рассудком увидеть возможности и воспринимать проблему как точку роста.Если провести психологический анализ такой ситуации, станет ясно, что в основе любой потери, любого краха всегда лежит психологическая ошибка, допущенная самим предпринимателем. Точнее, его бессознательным, которое проектирует и задает следствия. Видеть это и понимать для меня стало возможным благодаря изучению современного направления в психологии - науки онтопсихологии.&nbsp;</p> <table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="613" height="72" bgcolor="#f5f5f5"> <tbody> <tr> <td> <p>&laquo;<em>Онтопсихология - от греч. &omicron;&nu;&tau;&omicron;&sigmaf; родительный падеж причастия настоящего времени глагола &epsilon;&iota;&mu;&iota; (быть), &lambda;&nu;&gamma;&nu;&sigmaf; (изучение), &psi;&upsilon;&chi;&omicron;&sigmaf; (душа). Онопсихология - это современное научное направление в психологии. Предметом онтопсихологии является психическая деятельность в ее первичной причинности, включая понимание бытия. Открытия онтопсихологии служат фундаментом для познавательной деятельности человека, ее базовый анализ применим в экономике, политике, педагогике, медицине, искусстве и т.д.</em>&raquo;</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>Зная законы человеческой психики, решить любую проблему достаточно просто. Для этого нужно определить причину, &laquo;запускающую&raquo; негативные последствия (она кроется в бессознательном), и осознать ее. После этого, если предприниматель принимает решение и действует, он уже не совершает ошибок в выборе консультантов &ndash; юристов, посредников, банкиров, партнеров, финансистов. Такой подход гарантирует, что при хорошем юридическом сопровождении проблематика рассасывается. Если же нет, бизнесмен становится &laquo;золотым дном&raquo; для адвокатов и системных бюрократов. Эта ситуация схожа с той, которая описывается в старом анекдоте про адвокатов. У постели старого, умирающего адвоката находится его сын, который с радостью рассказывает отцу о том, что выиграл дело, которое отец вел всю свою жизнь. На что старый отец печально замечает: &laquo;Я на этом деле купил дом, устроил свадьбу себе и тебе, дал тебе образование и провел достойно свою старость. На что ты теперь будешь жить?&raquo;&nbsp;&nbsp;</p> <h3><strong>Объединяем усилия<br /> </strong></h3> <p>Решить проблему в корне, то есть разобраться в ее истоках, помогает совместная работа предпринимателя с онтопсихологом и социальным техником (финансистом, адвокатом и т.д.). Я имела счастливый опыт подобного взаимодействия, и могу утверждать, что работа с клиентами, которые параллельно ведут работу с профессионалом, получают дополнительное бизнес-образование, заканчивается намного быстрее и всегда со стопроцентным результатом. Более того, эти предприниматели, один раз разрешив проблему, не сталкиваются с ней в последствии.&nbsp;</p> <p>Причем заслуга консультантов или преподавателей в разрешении подобных проблем в этом случае относительна, т.к. главное - не их советы, а неординарность ума предпринимателя, его желание изменить ситуацию и решимость сделать это.</p> <p>Изучая психологию, я для себя нашла ответ на вопрос о первоисточнике, генерирующем несметные состояния и потери. Как ни удивительно, но этот источник &ndash; разум, неосознанный человеком в полной мере. И задача высшей психологии &ndash; помочь предпринимателю осознать и активировать этот квант энергии, этот лидерский потенциал для успешного бизнеса. Для меня вопрос о соотношении бизнеса и психологии давно решен. Они идут рука об руку, и понять высшие уровни бизнеса невозможно без понимания высшей психологии.</p>http://www.for-leader.com/money/pervoistochnik_denezhnyh_potokov_i_ih_poter/http://www.for-leader.com/money/pervoistochnik_denezhnyh_potokov_i_ih_poter/<p>&quot;Внутри всегда есть тот, кто знает...&quot;. Успешные бизнесмены почти всегда обладают высоким уровнем интуиции. Именно это &laquo;внутреннее деловое чутье&raquo; позволяет принимать решения, которые кажутся окружающим рискованными и нелогичными. Но в итоге приносят миллионы.</p>Mon, 28 Sep 2009 18:54:00 +0600<h3><font size="2">Способ &ndash; быть всегда на шаг впереди</font></h3>&laquo;Единственная значимая вещь на свете - это интуиция&raquo;, - писал Альберт Эйнштейн. А Ральф С. Ларсен, руководивший Johnson &amp; Johnson 11 лет, утверждал, что жизненный опыт научил его доверять интуиции. К внутреннему голосу прислушивались и Генри Форд, и гуру финансов, экс-глава Федеральной резервной системы США, Алан Гринспен.<br /><br />Ральф Ларсен писал, что предложение всегда выглядело убедительно, а причины, по которым его нужно было принять, очень вескими. &laquo;Но как раз в тот момент, когда у меня имеется огромный объем количественных показателей, уже проанализированных умными людьми, мне и предстоит сделать то, за что мне платят деньги, - утверждал топ-менеджер, - потому что, посмотрев на эти цифры, я пойму, точнее, почувствую, хороша эта сделка или нет&raquo;. Именно интуиция подбрасывает нам ответы к задачкам, которые с точки зрения логики кажутся трудновыполнимыми.<br /><br />В последнее время ученые все чаще стали обращаться к изучению этого явления: в современном мире интуиция начинает играть значительную роль. Многообразие постоянно меняющихся данных, скорость обновления информации, невозможность учета и анализа всех факторов делают предпринимателя уязвимым. Интуиция дает возможность оперативного реагирования и обладает несомненными преимуществами перед системой рационального принятия решений. <br /><br />В современной науке (в частности, в работах нобелевского лауреата Д. Канемана) выделяется несколько основных характеристик, позволяющих системе поведения, основанной на интуитивной модели, быть эффективной:<br />1) высокая скорость, быстрота реакций по сравнению с относительной &laquo;медленностью&raquo; рациональной системы, требующей времени для анализа данных;<br />2) &laquo;одновременность&raquo;, целостное &laquo;схватывание&raquo; проблемы или ситуации по сравнению с последовательностью переработки информации в рациональных аналитических моделях;<br />3) автоматизм процессов интуитивной работы по сравнению с рациональными процессами, которые необходимо постоянно контролировать;<br />4) &laquo;легкость&raquo;, осуществление интуитивной &laquo;работы&raquo; без усилий, процессы принятия решений в рациональной модели, напротив, требуют усилий;<br />5) ассоциативная природа интуиции в противовес рациональному принятию решений, управляемому правилами.<br /><br />Самое главное здесь, пожалуй, доступность - &laquo;легкость&raquo;, с которой инсайты возникают. В основе этой простоты лежит то, что образ-решение появляется сразу целостным, это не цепь умозаключений, появившихся в результате умственных усилий. Наблюдения за феноменом интуиции привели ученых к заключению, что решающую роль здесь играет подсознание. Общая схема процесса такова: столкновение с проблемой. Невозможность ее решения на основе имеющейся в сознании информации. Импульс подсознанию. Появление ответа в сознании. Интуиция здесь - это связь между бессознательным и сознанием. <br /><br /><strong>Современная психология выделяет несколько особенностей интуиции: </strong><br />1. Когда есть интуиция &ndash; нет эмоции. Просто действуешь и как бы попадаешь в течение самой жизни, когда все получается; <br />2. Когда возникает образ (инсайт), то он на уровне ощущений остается в теле, мысленно не фиксируется и не обсуждается; <br />3. Когда ты действуешь в соответствии с интуицией, нет сомнений, как это обычно бывает при рациональных расчетах; <br />4. Обычно это самый быстрый способ достижения результата; <br />5. Когда действуешь интуитивно, ощущаешь легкость и гармонию; <br />6. Не всегда можно сразу реализовать интуицию. Она появляется мгновенно, но затем необходимо научиться выжидать благоприятного момента. Здесь-то и нужно применить все рациональные способы: познакомиться с нужным человеком, выстроить тактически правильные отношения с партнерами, и т.п.<br /><br /><strong><font size="2">Бизнес-интуиция: как они это делают?</font></strong><br /><br />Многие богатейшие люди планеты признают, что своим победам и судьбоносным решениям они обязаны интуитивному озарению. Зачастую это внутреннее знание может противоречить всем данным маркетинговых исследований, рекомендациям банковских аналитиков, информации в СМИ. Но лидер говорит: &laquo;я знаю&raquo; и начинает действовать согласно своему внутреннему критерию.<br />Наиболее успешные профессионалы почти всегда отличаются высоким уровнем развития интуиции. Экономическая наука дает сбои, а вот экономическая интуиция не подводит никогда. Джордж Сорос считал, что рынок не поддается анализу - ситуация на нем беспрерывно меняется, поэтому он полностью доверял своей интуиции&hellip; <br /><br />Многие бизнесмены признаются, что часто принимают решения, опираясь на собственный внутренний голос. При этом они не могут объяснить механизма принятия этого решения. Интуиция &ndash; это импульс, который находит отклик во всем теле, - именно поэтому они говорят, что на уровне физических ощущений в такой момент всегда происходят некие всплески. У Генри Форда чесались веки, у Дж. Сороса появлялось покалывание в спине. Майкл Эйзнер, глава компании Walt Disney, описывает это как странное ощущение в животе, иногда в горле, а иногда на коже: &laquo;Это чувство подобно тому, которое испытываешь, впервые наблюдая выдающееся произведение искусства&raquo;.<br /><br />Необходимость полагаться на внутренне чутье во многом объясняется нестандартностью задач, которые приходится решать топ-менеджерам. Ральф С. Ларсен так говорит об этом: &laquo;Когда руководители дорастают до топ-менеджеров и процессы становятся сложнее и масштабнее, они начинают понимать, что им не хватает чутья или интуиции&raquo;. Бизнес развивается так быстро и непредсказуемо, что иногда не остается ничего другого, как полагаться на деловое чутье.<br /><br />&laquo;Интуиция &ndash; это прыжок, не что-то такое, что ты делаешь шаг за шагом. Это нечто, происходящее с тобой, нечто, приходящее к тебе - происходящее с тобой без всякой причинности, без всякого источника, где бы то ни было. Это внезапное происшествие и есть интуиция&raquo;, - известный гуру медитации Ошо Раджниш.<br /><br />Внутреннее чутье является естественным. Оно не вырастает из опыта, рациональных размышлений или советов друзей. Оно идет из высшей субъективности, ощущения самого себя. Профессор и бизнесмен А. Менегетти, общепризнанный специалист мирового уровня в области изучения и раскрытия лидерского потенциала, отмечает: &laquo;Интуиция - это нормально. Как только мы выбрали позицию по отношению к определенному событию, начинается игра нашего организмического начала и внезапно возникает интуиция&raquo;. Исследователи подчеркивают, что при наличии предпосылок всегда появляются решения. Внезапно приходит образ, видение, обрисовывающее на миг картину проблемы и правильного оптимального действия.<br /><br />Итальянский бизнесмен Кристиано Лоренцо приводит пример &laquo;внутренней работы&raquo;: &laquo;Я отказался от предложения организовать проект в Греции, отдал приоритет другому. Как только я вернулся вечером домой и погрузил разум в расслабленное состояние, мне внезапно пришла идея сделать и сразу же послать предложение по этому проекту. Я про себя подумал: у меня есть личный ангел-хранитель, он мне напоминает про дела. Я приготовил предложение и потом его послал. В течение недели я получил большой заказ, который пришел как раз в удобный момент. Очевидно, ангел хранитель, про которого мы с легкостью шутим, как-то связан с тем природным разумом, которым мы наделены&raquo;.<br /><br /><strong><font size="2">Но каждый ли готов распоряжаться этим внутренним ресурсом?</font></strong><br /><br />Или для этого нужны особые способности? Антонио Менегетти дает определение интуиции, исходя из этимологии самого слова &ndash; от латинского intus actionis (intus - внутреннее, actionis &ndash; действие) &ndash; то есть внутреннее или сокровенное действие. &laquo;Знать сокровенность действия. Видеть дело. Знать до появления следствий&raquo;.<br /><br />Исследователь отмечает, что важными условиями &laquo;работы&raquo; интуиции являются осознанность задачи и наличие опыта и знаний в той области, к которой относится решаемая проблема. Иначе говоря, если Вы не физик, то, сколько бы яблок на Вашу голову не упало, никаких законов Вы не откроете. Также и неточная формулировка задачи не позволят рассчитывать на адекватное решение проблемы. <br /><br />Онтопсихология, серьезно занимающаяся изучением интуиции, указывает на то, что источником точных решений является сам человек. Следовательно, контакт человека со своим внутренним миром (Ин-се) &ndash; важнейшее условие правильности принимаемых им жизненных решений.<br /><br />Кроме того, онтопсихология пришла к нескольким выводам: - интуиция естественна для человеческого существа, но она утрачивается в процессе воспитания и рационального образования, - источником интуиции является позитивное ядро, которое есть в каждом человеке, оно является базовым проектом природы, образующим человеческое существо, - это позитивное ядро несет знание о том, какова жизнь и как в ней выиграть, то есть в каждый момент времени показывает то оптимальное решение, которое нужно реализовать, чтобы получить наилучший результат. У интуиции есть три координаты: сам человек, его цель и обстоятельства, исходя из этого появляется решение. Это ответ нашей души на взаимодействие с той средой (ситуацией), в которой мы находимся. - это решение возникает в виде свободных ассоциаций, образов, указывающих нужное направление действия. Нужное именно для данного человека в данной ситуации. Оно может противоречить всем маркетинговым исследованиям, рекомендациям экспертов и советам друзей; - интуиция есть всегда. Само ее появление не зависит от нашего желания, ее нельзя искусственно вызвать; - интуитивное решение может быть в любой сфере - работа, учеба, дружба, любовь, семья, политика, секс.<br /><br />Очень важно, что для познания интересующего объекта необходимо поддержание функциональной точности и прозрачности нас самих. Точность интуитивного познания обеспечивается не только доступной человеку информацией, но и, возможно, прежде всего, точностью самих процедур. Например, известно, что одним из препятствий к решению человеком своих проблем является его неумение и неспособность задавать себе точные вопросы.<br /><strong><font size="2"><br />Как отличить интуицию от всех других знаний?</font></strong><br /><br />Интуиция не имеет ничего общего ни с опытом, ни с воспитанием. Ничего рационального. Исследования говорят о том, что, когда появляется интуиция, человек ощущает внутреннее спокойствие, ясность. Он - &laquo;видит&raquo;. Интуиция &ndash; это импульс, который находит отклик во всем теле. Это нечто, делающее все ясным и прозрачным. При этом онтопсихологи отмечают, что интуицию может воспринять только человек в хорошей физической форме. <br /><br />Не каждую, возникающую, как молния, идею, можно назвать интуицией. Если это навязчивый образ или ошибочная мысль, то она будет повторяться несколько раз, настойчиво прокручиваться в голове. При этом в теле - тяжесть, усталость. К сожалению, люди часто не слышат своей интуиции. Причины могут быть разными:<br />&bull; страх,<br />&bull; эмоции,<br />&bull; лень,<br />&bull; ошибочные действия в прошлом, негативный опыт,<br />&bull; наличие аффективных (эмоциональных) связей, когда человек эмоционально очень сильно к кому-то привязан, и эта психологическая привязанность не позволяет воспринимать себя автономно от другого человека, сохранять приоритет целей перед личными отношениями. В результате человек не обладает ясностью ума на сто процентов, анализируя свое поведение.<br /><br /><strong>Вот некоторые способы, позволяющие научиться эффективно использовать этот мощный внутренний ресурс - интуицию:</strong><br />- Посмотреть на проблему как на нечто относительное, а не абсолютное. <br />- Аннулировать назойливые мысли, которые занимают разум.<br />- Выйти на время из рабочей среды. Кому-то достаточно несколльких часов в лесу, кому-то нескольких дней.<br />- Попробовать перестроить сознание с опорой на спокойное прислушивание к себе, к тому, кто я, как я себя чувствую, и постараться понять свои интересы в данный конкретный момент.<br /><br />Интуиция есть всегда, у каждого. Само ее появление не зависит от нашего желания, она определена природой человека, самой жизнью. Невозможно искуственно вызвать интуитивное озарение, оно возникает само, мгновенно. Человеку достаточно прочесть это действие и реализовать его точно. Некоторым людям хватает всего 30 секунд, чтобы прочесть этот импульс и понять &ndash; как нужно действовать, будет ли этот проект успешным или он не принесет никакого дохода. Но после того как это понимание пришло, необходимо подключить всю свою рациональность, чтобы технически осуществить цель, поставленную интуицией. Сегодня интуиция &ndash; уже не мистика. Из области иррационального в область рационального ее вывела наука онтопсихология. Интуицию можно и нужно развивать, равно как и другие способности человека. Интуицию можно и нужно использовать, потому что практика успешного бизнеса немыслима без точных действий.http://www.for-leader.com/self-development/shestoe_chuvstvo_intuiciya/http://www.for-leader.com/self-development/shestoe_chuvstvo_intuiciya/&laquo;Спекулянты не приносят вреда, если они остаются пузырями на поверхности ровного потока предпринимательства. Однако положение становится серьезным, когда предпринимательство превращается в пузырь в водовороте спекуляций. Когда расширение производственного капитала в стране становится побочным продуктом деятельности игорного дома, трудно ожидать хороших результатов. Если смотреть на Уолл-стрит как на институт, социальное назначение которого заключается в том, чтобы направлять новые инвестиции по каналам, обеспечивающим наибольший доход в смысле будущей выгоды, то его достижения никак нельзя отнести к разряду выдающихся триумфов капитализма, основанного на принципе laissez-faire*. Это и не удивительно, если лучшие головы Уолл-стрит, насколько я могу судить, заняты в действительности другим делом&raquo;.<br /> Дж. М. Кейнс, Общая теория занятости, процента и денег (1936 год, глава 12)Fri, 11 Sep 2009 13:37:00 +0600<p>Конечно, за 70 лет многое изменилось: мы успели слетать в космос, изобрести компьютеры и сотовые телефоны,&nbsp; открыть атомную энергетику и Интернет, но так и не разобрались с экономическими законами, зная которые можно было бы избежать того кризиса, который настиг недавно наш мир. Конференция ООН по торговле и развитию (UNCTAD) на днях опубликовала доклад, в котором предложила заменить доллар новой общемировой валютой. Как пишет газета The Daily Telegraph, UNCTAD предлагает наиболее радикальное реформирование глобальной финансовой системы со времен Второй Мировой войны.</p><p> <br />Как считают в UNCTAD, нынешняя финансовая система, в которой доллар является мировой резервной валютой, неэффективна и является основной причиной экономических и финансовых кризисов. Доклад UNCTAD о замене доллара новой общемировой валютой является первым подобным предложением, сделанным со стороны международной организации. Ранее в некоторых странах, в том числе России и Китае, заявляли о необходимости создания новой международной резервной валюты, которая должна придти на смену доллару. В частности, еще в октябре 2008 года президент России Дмитрий Медведев призвал повысить устойчивость глобальной финансовой системы за счет &quot;множественности мировых финансовых центров и мировых резервных валют&quot;. </p><p><br />В марте 2009 года российские власти подготовили свои тезисы к апрельскому заседанию &quot;Большой двадцатки&quot; (G20). В них отмечалось, что в мире необходимо либо сформировать несколько региональных финансовых центров, либо создать наднациональную резервную валюту. Впрочем, на том заседании G20 вопрос о создании единой валюты почти не обсуждался. В июле текущего года на саммите &quot;Большой восьмерки&quot; (G8) Дмитрий Медведев получил в подарок от организаторов монету &quot;международной валюты&quot; (united future world currency). &quot;Могу вас порадовать, у меня в кармане лежит наднациональная валюта, которую мне положили в качестве подарка. Это одна единица, тестовый экземпляр&quot;, - рассказал Медведев. По словам российского президента, вероятно, в будущем &quot;что-то похожее появится&quot;. &quot;Это символ нашего единства, нашего желания решать такие вопросы&quot;, - отметил Медведев. Президент России также подчеркнул, что необходимо сформировать специальную систему управления рисками с применением современных технологий управления. Новые унифицированные правила должны применяться без оглядки на национальные стандарты, считает Медведев. </p><p>Монетарные власти Китая предложили свой план реформирования мировой финансовой системы, который предполагает создание международной резервной валюты. Об этом говорится в материалах опубликованных на сайте Центробанка страны. В программе реформирования глобальной финансовой системы, подписанной главой ЦБ Чжоу Сяочуанем (Zhou Xiaochuan), ничего не говорится про доллар, однако несколько раз критикуется современная система, в которой американская валюта доминирует на рынке. </p><p>По данным Центробанка Китая, международной резервной валютой могли бы стать специальные права заимствования (SDR). SDR являются искусственным платежным средством МВФ. Они были введены в 1969 году и с 1999 года привязаны к курсу четырех валют: доллара, евро, фунта стерлингов и иены. Ранее в пользу использования SDR в качестве единой валюты высказывались МВФ, Китай, Россия и Казахстан. США, которые являются эмитентом резервной валюты - доллара - выступают против использования SDR. Сейчас SDR используются в мировой экономике не слишком активно и привязаны к четырем валютам. Китай предлагает расширить базу валют, к которым привязана стоимость SDR. </p><p>Вообще, резервной называется иностранная валюта, накапливаемая центральными банками в валютных резервах и используемая для международных расчетов. Изначально резервной валютой был фунт стерлингов, однако решением бреттон-вудской конференции 1944 года второй резервной валютой был утвержден доллар, который вскоре занял доминирующее положение в международных расчетах. <br />Очевидно, что создание единой мировой валюты будет невыгодно в первую очередь для США, поскольку согласно бреттон-вудскому договору страна-эмитент резервной валюты может пользоваться рядом преимуществ. В частности, государство может покрывать дефицит торгового баланса национальной валютой. </p><p>Тем не менее, сегодня уже понятно, что мировая архитектура уже никогда не будет прежней, мы стоим на пороге перемен и новая мировая валюта &ndash; это уже очевидная реальность, а не&nbsp; мечты и фантазии немногих энтузиастов. И можно предположить, что самые находчивые мира сего уже изучили&nbsp; новую ситуацию, продумали схемы безболезненного вхождения в нее и способы заработка.</p><p>В сатье использованы материалы сайта Lenta.ru</p>http://www.for-leader.com/global_info/novaya_valyuta_mira_na_poroge_peremen/http://www.for-leader.com/global_info/novaya_valyuta_mira_na_poroge_peremen/<p>Так уж повелось в истории человечества, что многие научные теории всегда сталкивались с сопротивлением окружающих. В иные времена &laquo;трения&raquo; между новыми и старыми догмами достигали такого накала, что приводили к возгоранию костров священной инквизиции, в огнях которых безуспешно пытались сжечь &laquo;неформатные&raquo; идеи Галилео Галилея, Джордано Бруно и еще многих и многих теоретиков, изобретателей, искателей &laquo;философского камня&raquo;.</p>Wed, 02 Sep 2009 13:33:00 +0600<br /><p>Дремучее средневековье миновало, но костры инквизиции полыхают до сих пор &mdash; и где бы Вы думали? &mdash; в Российской Академии наук. За величественно спокойными стенами главного интеллектуального центра страны идет настоящая охота на ведьм, сюжеты которой могли бы запросто лечь в основу сценария научно-фантастического фильма со всеми причитающимися атрибутами &mdash; от психотронных пистолетов до сверхсветовых летающих тарелок и, самое волнительное, &mdash; даже машин времени.<br /> <br /> Речь идет о принципиально новой теории, способной опрокинуть навзничь кажущиеся незыблемыми основы мироздания и в буквальном смысле перевернуть привычный мир, наводнив его предметами, которые до сих пор считались вымыслом писателей-фантастов. Торсионные поля стали тем огнивом, о который представители ортодоксальной академической науки высекают искры критики в целях дискредитации создателей и сподвижников революционной теории.<br /> <br /> Начнем с того, что современные теории мироздания описывают мир как некоторую конечность, существование которой подчинено функционированию системы <img style="padding-left: 10px" src="/images/_userfiles/dd.jpg" border="1" alt="" vspace="5" width="300" height="80" align="right" />определенных констант. Взять, к примеру, скорость света, которую амбициозные ученые то и дело пытаются пересчитать и, надо сказать, небезуспешно вывести новую ее формулу. Пищу для сомнений в постоянстве световой постоянной дают неразрешимые в принятой научной парадигме теоретические парадоксы, самым известным из которых является &laquo;парадокс близнецов&raquo;. Смысл его состоит в том, что для одних и тех же людей, погруженных в разные системы отсчета (например, Земля и околоземная орбита), время течет по-разному: в космосе старение происходит медленней. Ни теория относительности, ни релятивистская теория гравитации подобный феномен объяснить не в состоянии. Но он существует, а значит, должно быть и объяснение.</p> <h3><strong>Теория вселенских масштабов</strong></h3> <p>Уже составители древних Вед были уверены и доказывали взаимосвязь космических и иных процессов, этому же по большому счету и посвящены все последующие научные теории. Но дело в том, что интуитивная взаимосвязь всего сущего в мире может стать научным фактом только в случае доказательства фундаментального единства информационного обмена во Вселенной, а это упирается в форму и скорость распространения этой самой информации. Соответственно, возникла необходимость поиска если не мгновенной, то превышающей световую скорости распространения информации, которая привела к появлению гипотез о существовании микролептонных, тахионных и торсионных полей. В этих гипотезах делалась попытка нахождения новых дальнодействующих полей, так как получаемая информация о Вселенной, существующей только в электромагнитном спектре, оказывалась недостаточной и не позволяла объяснить многие, если не большинство, из наблюдаемых фактов.<br /> История торсионной теории (от франц. torsion &mdash; вращение) началась в 1913 году с выступления французского математика Эли Картана, указавшего на возможность существования особых физических полей, возникающих вокруг всякого вращающегося тела. Через 80 лет, в 1993 году, российский исследователь Г. И. Шипов в книге &laquo;Теория физического вакуума&raquo; обосновал это теоретически. Смысл в том, что если гипотетические гравитационные поля порождаются массой, электромагнитные &mdash; зарядом, то торсионные поля формирует спин (от англ. spin &mdash; кручение), представляющий собой квантовый аналог углового момента вращения любой микрочастицы.</p> <p>В отличие от гравитационных и электромагнитных полей, интенсивность торсионного поля не зависит от удаленности источника поля и обладает исключительной проникающей способностью в любых природных средах. Исходный посыл для такой гипотезы &mdash; эксперименты астронома Н. А. Козырева. Как известно, в телескоп наблюдают звезды, которые давно ушли из точек, где видны. Более того, возможно, среди них есть погасшие. Так вот, Козырев стал следить за объектами, траектории которых хорошо вычислены, то есть он определил место, где они находятся в настоящий момент, направил туда радиотелескоп и... зафиксировал наличие небесного тела. Но такого не может быть, если, конечно, скорость сигнала равна скорости света. Луч ведь только отправился от звезды в путь.</p> <p>Позже ученые вычислили скорость торсионных волн &mdash; она составляет 109 скорости света, благодаря чему торсионные взаимодействия стали незаменимым инструментом изучения устройства и истории Вселенной &mdash; теперь уже стало возможно изучать свойства тех звезд, чей свет еще не добрался до Земли и не виден даже самыми мощными электронными телескопами. Изучение информации, распространяющейся с гигантскими скоростями, позволяет увидеть Вселенную значительно дальше границы, видимой в электромагнитном спектре. А учитывая, что торсионные поля могут существовать и без породивших их спинирующих объектов, возможность исследования Мироздания в его прошлом открывается просто безграничная.</p> <h3><strong>Очевидное &mdash; невероятное</strong></h3> <p>Японский ученый Утияма как-то предположил, что, поскольку универсальные поля &mdash; электромагнитное и гравитационное &mdash; порождаются элементарными частицами, то каждая из них должна обладать набором независимых параметров: заряд &mdash; электромагнитным, масса &mdash; гравитационным полем. Соответственно спину, характеризующему вращательное движение частицы вокруг своей оси, должно соответствовать свое &mdash; торсионное &mdash; поле, как бы закручивающее окружающее пространство и создающее тем самым особенное напряжение вращения. В доказательство этого один из российских разработчиков теории Анатолий Акимов успешно провел эксперимент с протонами, которые проходят через протонную мишень без взаимодействия с ней из-за противоположного направления спинов.</p> <p>Другой эксперимент более прост и нагляден. Луч лазера с помощью призмы расщепляется на два параллельных световых потока и пропускается сквозь пары натрия. Поляризуя свет специальным прибором и задавая квантам каждого потока противоположное вращение, физики добиваются притягивания лучей, а меняя фазу на одинаковую поляризацию &mdash; отталкивания. Результат опыта удивителен, особенно если учесть, что по своей природе кванты не обладают ни электрическими, ни магнитными свойствами и поэтому никакое известное электромагнитное взаимодействие между ними невозможно. Следовательно, между частицами существует взаимодействие другого уровня &mdash; торсионное.</p> <p>Ученые выделяют несколько принципиальных особенностей торсионного поля. ТП образуется вокруг вращающегося объекта и представляет собой совокупность микровихрей пространства. Вращающийся объект создает вокруг себя устойчивую спиновую поляризацию, остающуюся в пространстве даже после удаления самого объекта. ТП имеет свойства информационного характера &mdash; оно не передает энергию, а передает информацию, скорость распространения которой по Вселенной практически мгновенная. Изменения в торсионных полях сопровождаются изменением физических характеристик вещества, выделением энергии. ТП не имеет энергетических потерь (поскольку не несет энергии), поэтому оно не ослабляется при прохождении сквозь физические среды. И, наконец, самые сложные и в то же время притягательные для ученых свойства: мысль имеет торсионную природу, поэтому человек может непосредственно воспринимать и преобразовывать торсионные поля. Для торсионных полей нет ограничения во времени &mdash; все торсионные сигналы от объекта могут восприниматься из прошлого, настоящего и будущего объекта.</p> <p>Если следовать логике авторов теории, вращение, заданное объектом в пространстве, подобно кругам на воде, может какое-то продолжительное время сохранять информацию о самом объекте даже после его исчезновения. Получается, что невидимая глазом часть физического пространства действительно хранит образ множества вещей из прошлого, сохраняя их во временном континууме. До доказательства материального существования мыслей, образов и продолжения ноосферических идей Вернадского уже на современной торсионной платформе остались считанные шаги.</p> <h3><strong>Торсионная экстрасенсорика</strong></h3> <p><img style="padding-right: 10px" src="/images/_userfiles/ddd.jpg" border="1" alt="" vspace="5" width="300" height="531" align="left" />Если с физическими параметрами и свойствами торсионных полей еще как-то можно разобраться с помощью научных инструментов (в принципе, их существование никем из представителей современной науки не оспаривается), то с социально-псхилогическим измерением новой теории дело обстоит гораздо сложнее. Доказывая информационное единство всего Мироздания и отстаивая тезис о вездесущности и всепроникновенности торсионных полей, авторы научной разработки натолкнулись на огонь самой жесточайшей критики со стороны коллег. Дело заключалось в, казалось бы, сущем пустяке: применении новой теории к объяснению параномальных психических явлений &mdash; ясновидения, телепатии, изучению геопатогенных зон (торсионных следов неопознанных объектов) и другим эзотерическим феноменам вплоть до алхимических опытов.<br /> Ученым удалось, например, получить сталь в два раза более крепкую и в шесть раз более пластичную по сравнению с передовыми образцами в результате облучения расплава торсионным полем. Упорядочение спинов в структуре атомов металла позволило изменить его свойства так, как это не удавалось ранее с помощью традиционных физико-химических процессов. Воодушевленные успехом, авторы стали тестировать теорию в объяснении различных явлений, в том числе и в области экстраординарных свойств человеческой психики. Естественно, что пересмотренные через призму торсионной теории явления, например, телепатия, получили отличное от научной традиции звучание уже хотя бы самим фактом применения теории к непризнанным официальной наукой явлениям.</p> <p>И несколько слов об астрологии. Многие считают ее лженаукой. Но в то же время нельзя отрицать, что люди, родившиеся в таком-то году и месяце, обладают сходными качествами характера. Почему? Как утверждает Анатолий Акимов, причина &mdash; в торсионном воздействии планет и звезд. Действуя на молекулярном уровне, оно оказывает влияние на генетический аппарат человека. Так что никакой мистики в астрологии нет.</p> <h3><strong>Век торсионной энергии</strong></h3> <p>Если прошлый век прошел под знаком электромагнетизма, который в корне изменил жизнь человечества, то нынешний, вполне вероятно, будет веком торсионной энергии. Она откроет перед людьми невиданные возможности. Ну, а что касается споров и критики, то они в науке были, есть и будут. Среди исследователей, так же, как и среди политиков, есть свои либералы и консерваторы, поэтому, когда в науке появляется новая система, даже среди самых видных ученых обязательно найдутся желающие встать по другую сторону баррикад. Вхождение человечества, пусть даже пока сугубо теоретическое, в единое информационное пространство Вселенной, пока отложено на неопределенное время. Все новое должно уметь постоять за себя.<br /> &nbsp;</p> <p>&nbsp;</p>http://www.for-leader.com/tehnologii/torsionnye_polya_buduwee_hhi_veka_ili_lzhenauka/http://www.for-leader.com/tehnologii/torsionnye_polya_buduwee_hhi_veka_ili_lzhenauka/Почему успешные управленцы спасаются от работы бегством? Что приводит к тому, что бизнес-леди возвращаются к первой профессии &ndash; учительницы - и ничуть об этом не жалеют? Что предпринять, чтобы не довести себя до состояния, когда стоишь лицом к лицу перед Tue, 01 Sep 2009 15:38:00 +0600<h3>История движения</h3> <p><img style="float: left; margin-right: 10px; margin-bottom: 5px" src="/images/_userfiles/Image/kariera/kar_4.jpg" alt="" vspace="10" width="300" height="400" align="left" />Слово &laquo;дауншифтинг&raquo; происходит от английского down shifting &mdash; &laquo;спускаться вниз&raquo;. Дауншифтерами называют людей, которые сознательно отказываются от солидной должности и высокой зарплаты в пользу домашних вечеров, работы-хобби, субботы на дачных грядках или эмиграции в Гоа &ndash; каждому свое. Таких людей еще называют эскапистами, от английского escape &mdash; &laquo;бегство&raquo;. Впервые термин &laquo;дауншфтинг&raquo; возник в 1994 году, в статье нью-йоркского Trends Research Institute в Gerald Celente. Он стал распространенным явлением в Британии, Австралии и США. На самом деле, человечество давно пропагандировало частичный или полный уход от карьеры в пользу самосовершенствования. Если покопаться в истории, становится понятно, что дауншифтерами были:<br /> &bull; Будда, он же принц Сиддхартха Гаутама Шакьямуни: еще в 6 веке до нашей эры оставил роскошный дом, любимую жену с сыном и ушел размышлять о сути жизни. Просветления достиг через 49 дней.<br /> &bull; Лев Толстой: будучи уже живым классиком, оставил семье свое имущество, отказался от прав на интеллектуальную собственность и ушел с головой в поиски истины.<br /> &bull; римский император Диоклетиан, отказавшийся от власти. Когда его убеждали вернуться, бывший император ответил: &laquo;Если бы видели, какую капусту я посадил, вы бы не убеждали меня возвратиться к власти!&raquo;<br /> &bull; Поль Гоген: оставил работу в банке, семью, а потом и Европу, чтобы жить в бедности, но &ndash; писать картины. Только благодаря этому и прославился.<br /> &bull; Писатели Джон Фаулз (после успеха &laquo;Волхва&raquo; поселился в маленьком приморском городке, бросил преподавать и отказывался общаться с поклонниками) и Джером Сэлинджер (написав главный свой роман &laquo;Над пропастью во ржи&raquo;, в 1965 году закрылся ото всех и стал писать только для себя).</p> <p>Сегодня это явление модернизировалось, и теперь люди оставляют карьеру не всегда ради духовных поисков, но, по-прежнему, такое решение обычно связано с кризисом мировоззрения.</p> <p>Самый первый дауншифтер в современной России &ndash; миллионер Герман Стерлигов. После неудачи в предвыборной гонке он бросил все и уехал за 160 километров от столицы, в глушь Можайского района. Теперь выращивает овец, коров и птиц. Иногда ездит в Москву &ndash; консультирует друзей-бизнесменов. Говорит, что о переезде ничуть не жалеет. Вслед за ним идет основатель газеты &laquo;КоммерсантЪ&raquo; Владимир Яковлев, который продал издание на пике его популярности и уехал. Он не работал 8 лет, из них пару лет провел на Ибице, медитировал в Тибете, путешествовал... Об этом времени он говорит кратко, присказкой: &laquo;ел&raquo;, что значит &laquo;набирался сил&raquo;. В 2007 году Яковлев вернулся в бизнес, а в 2008 стал председателем совета директоров медиагруппы &laquo;ЖV!&raquo;, которая сразу объявила о запуске нескольких проектов (сайт, журнал и телеканал под названием Snob). Другой известный российский &laquo;эскапист&raquo; - Иван Охлобыстин: культовый персонаж шоу-бизнеса 1990-х, он на пике популярности принял сан священника и теперь появляется на публике исключительно в рясе. По слухам, бывшая глава ОРТ Ксения Пономарева сидит на своей подмосковной даче и читает Бунина. А бывший глава НТВ Игорь Малашенко читает &laquo;Вини-Пуха&raquo; в лондонском Ноттинг-Хилле.</p> <p>В регионах пока нет настоящих дауншифтеров. Дауншифтер &ndash; явление мегаполисов, но, как показывает опыт, все, что происходит в столице, со временем доходит и до других городов-миллионников. Но если в столицах дауншифтеры &ndash; это люди, которые уходят &laquo;вниз&raquo; с престижных должностей и хороших зарплат, то в других городах есть &laquo;недостиженцы&raquo; - люди, которые и не стремятся делать карьеру.</p> <h3>Мировоззрение неудачника?</h3> <p>В классическом понимании дауншифтинг &ndash; это отказ от достигнутого. Провинциальный дауншифтер отказывается от самого достижения. Первые отказываются от должностей и денег в пользу большего количества свободного времени (которое можно провести с семьей или потратить на хобби), меньшей ответственности, отсутствия стрессов. Отказ от достижения для таких людей - это осознанная жизненная стратегия.</p> <p>Дауншифтинг с точки зрения общества оправдан (или нет), в зависимости от того, ради чего предпринимается &laquo;уход вниз&raquo;. Одно дело &ndash; если престижная работа заняла всю жизнь и все мысли, не оставив места удовольствиям и личному развитию. Тогда уход на меньшие деньги, но с возможностью реализовать себя &ndash; оправдан и, возможно, принесет в будущем еще большие дивиденды. Ну а счастливым-то сделает наверняка. Другое дело, когда уходят с работы ради того, чтобы не делать ничего. Трудно найти себя только через размышления, необходимы действия. И пусть сначала они будут неправильными, а работа не принесет удовлетворения: со второго-третьего-пятого раза вы все же найдете себя.</p> <p>Если человеку по душе его занятие, он не бросит любимую работу за достойную зарплату. К сожалению, далеко не всегда получается сделать &laquo;два в одном&raquo; - работа по душе и достойная зарплата, и приходится идти на компромиссы. Есть профессионалы, которые при всем желании не смогут зарабатывать столько, сколько топ-менеджер металлургической компании. Садовник, к примеру. Или медсестра. При том, что работа, которую они выполняют, полезна для общества и нелегка. Но так устроен мир, и некоторые садовники и медсестры уходят в бухгалтеры или управленцы. Хорошо, если эта работа их по-настоящему увлечет и не произойдёт внутреннего разочарование в себе и в профессии, глубокого чувства неудовлетворения.</p> <h3>Как распознать дауншифтера<img style="float: right; margin-left: 10px" src="/images/_userfiles/Image/kariera/kar_2.jpg" alt="" vspace="10" width="300" height="400" align="right" /></h3> <p>Есть и другой момент: люди с большими способностями, с серьезным потенциалом фактически не имеют выбора, реализовываться или нет: им уже дана энергия, и она ищет форму для выражения. Если не дать выплеска своей энергии, она направится внутрь и обернется психосоматическими заболеваниями. Это из тех болезней, природу которых трудно понять и невозможно вылечить, не изменив психологию и не приведя человека к душевному спокойствию. Нужно жить в мире с самим с собой, а делать это через дауншифтинг или через работу по максимуму &ndash; зависит от конкретного человека.</p> <p>При всей привлекательности дауншифтинга как возможности перевести дух и заняться по-настоящему &laquo;своим&raquo; делом (пусть это даже выращивание кактусов), надо признать: при этом из общества вымываются самые умные, сильные и способные люди. Тем самым социум ослабляется. С другой стороны, если мы говорим, что цель жизни &ndash; счастье, то для кого-то дауншифтинг &ndash; способ стать счастливым. Точно так же, как для кого-то дауншифтинг - способ никогда не стать тем, кто ты есть. От природы каждый человек создан как некий проект (часто это называют профессиональным призванием). Аналогия в природе &ndash; из жёлудя может вырасти только дуб, из семечки &ndash; подсолнух. И эти &laquo;жители&raquo; планеты не выбирают, расти им или нет. Предполагается, что и человек, как всё на Земле, должен быть реализован. Причём, чем больше потенциал человека, тем большего он требует воплощения в рамках планеты Земля. Каждый стоит перед необходимостью точно определить, что в его жизни даёт возможность реализовать свои таланты. И так как творить свою собственную историю вне общества невозможно, то реализация происходит через функциональные для общества действия.</p> <p>Причина, по которой успешный человек бросает все и уходит на другую работу или вообще уезжает в другую страну &ndash; экзистенциальные проблемы. Человек, приобретя статус и материальные блага, не обрел самого себя. Так дауншифтинг накладывается на кризис среднего возраста, вот почему, к слову, большинство этих новых отшельников оставляют свою работу в 35-40 лет. Такой человек не может отождествлять себя с тем социальным образом, что он имеет. Какова его ценность как личности без статуса генерального директора и &laquo;Порше&raquo;? И он уезжает, чтобы обрести самого себя. Таким образом, экзистенциальные ценности побеждают социальные.</p> <p>Беглецами могут стать многие современные менеджеры. Менеджер может быть человеком очень счастливым или очень несчастным в зависимости от того, как он себя воспринимает. Одно дело, если на своей позиции реализуешься, учишься, набираешься новых знаний и тем самым повышаешь собственную &laquo;стоимость&raquo;. Другое дело, если понимаешь, что обидное словосочетание &laquo;офисный планктон&raquo; - это про тебя. Тогда слово &laquo;менеджер&raquo; не будет звучать столь гордо, а человек начнет ощущать себя автоматом, призванным выполнять определенные функции, и без права на самореализацию. При этом неминуемо возникает вопрос, стоят ли того его хорошее место, зарплата и перспективы? У таких людей исчезает ощущение ценности собственной жизни, он ощущает постоянный стресс, зависимость от начальства и невозможность собственного счастья. Если у менеджера нет другого выбора, он остается. Но если он может уйти во фриланс (зарабатывать как свободный подрядчик), на другую работу или вовсе перестать работать &ndash; почему нет?</p> <p>Вопрос, который предстоит решить каждому управленцу &ndash; а стоит ли удерживать дауншифтера? &laquo;Золотые наручники&raquo; для толкового менеджера &ndash; хороший способ удержать специалиста, но он не гарантирует качественной работы. Когда талантливый управленец или специалист чувствует, что давно перерос свою работу, понимает, что надо начать делать что-то новое, но, тем не менее, остается из-за большой зарплаты &ndash; он деградирует. И бизнес деградирует вместе с людьми. Такой купленный человек становится пенсионером-рантье в 30 лет с соответствующей логикой и психологией действий. Зачастую они становятся циничными по отношению к собственной компании и пренебрежительно относится к своей деятельности. Поэтому многие собственники предпринимают действия, чтобы вытолкнуть такого &laquo;перегоревшего&raquo;, но боязливого и цепляющегося за деньги работника из компании.</p> <h3><img style="float: left; margin-right: 10px; margin-bottom: 5px" src="/images/_userfiles/Image/kariera/kar_3.jpg" alt="" vspace="10" width="300" height="400" align="left" />Как не стать дауншифтером</h3> <p>Флагманом дауншифтинга выступают Соединенные штаты Америки. Там проводят ежегодную Национальную Неделю дауншифтинга. В этом году она впервые превратилась из национальной в международную. Неделя призвана &laquo;сбавить темп&raquo; и &laquo;начать наслаждаться жизнью&raquo;. Для этого существуют подробные инструкции, как принять участие в мероприятии: нужно хотя бы на полдня оставить работу, чтобы провести это время с любимыми. Приготовить вкусный ужин, отдать вещи и игрушки нуждающимся, сделать своими руками открытку на ближайший день рожденья подруги, сделать на 3 покупки &laquo;необязательных&raquo; вещей меньше за неделю, навестить родителей, посадить что-нибудь в саду, а вместо просмотра телевизора поболтать или поиграть в настольную игру. Если &laquo;дауншифтить&raquo; решили всей компанией, следует отвезти в ближайший центр по переработке мусора мусор в виде пластиковых стаканчиков и макулатуры, отдать мебель и компьютеры низшему персоналу или вовсе на благотворительность, пожертвовать деньги на экологию, отправить сотрудников в фитнес-зал и опять же вкусно поесть. Организатором недели выступает Трейси Смит, активистка, пропагандирующая наслаждение жизнью и, заодно, заботу об экологии.</p> <p>Но все же стоит много раз продумать все причины, условия и следствия перед тем, как решить самому стать дауншифтером. Находят ли эти люди то, что ищут? По некоторым исследованиям, только 34% дауншифтеров довольны своей новой жизнью. Остальные разочаровываются.</p> <p>Некоторые из них делали выбор не потому, что искали новых возможностей, ради приобретения того, чего не хватало, а просто следовали за модой. Существует культ на определённый образ жизни, поддерживается тем, что в его пользу сделали выбор несколько известных людей, а главное &ndash; мифами своих поклонников. Среди которых есть не только те, кто &laquo;перегорел&raquo; на работе и нуждается в поиске себя, но и те, кто даже не прошёл этот путь, а предпочёл избежать трудностей, неспособности выстраивать свои отношения в социальной жизни. Наверное, стоит осознать истинный мотив бегства, прежде чем сделать такой выбор?</p>http://www.for-leader.com/business/daunshifting_brosit_vse_radi_chego/http://www.for-leader.com/business/daunshifting_brosit_vse_radi_chego/&laquo;Ежедневное обучение оптимизму и политкорректности формирует поколение, далекое от реальности, а это неизбежно приводит к неудачам во взрослом мире&raquo; - Билл Гейтс.<br /> <br /> Однако, в последнее время, лицо современного бизнеса заметно помолодело. Теперь мы можем наблюдать &laquo;молодых и дерзких&raquo; не только за стойкой в McDonalds, творческих коллективах и волонтерских организациях, но и в инвестиционных, исследовательских компаниях, киноконцернах, на научных предприятиях и т.д. И это не удивительно, ведь молодежь активна, инициативна, предприимчива. Почему&nbsp; предприниматели приглашают молодых людей на работу? Этому феномену есть несколько объяснений.Wed, 26 Aug 2009 18:06:00 +0600<p><strong>Дорогу молодым</strong><br /><br />Первый и главный аспект &ndash; природный. В соответствии с природным замыслом, молодой человек - это тот, кто придет на смену старшему, исходя из элементарного биологического закона жизни. <br />Второй &ndash; это способность меняться и расти. Молодой человек не похож на предыдущее поколение, он иным образом мыслит, мечтает, не соглашается, он воплощает собой прорыв и открывает новые горизонты для дела, для жизни. <br />Третий аспект &ndash; это более современные знания молодого человека. Речь идет о простых вещах: знание языка, умение использовать современную компьютерную технику. Сегодня в школах ребята получают элементарную подготовку, в ВУЗах - более глубокие знания.<br />Но, наряду с позитивными явлениями при принятии молодого человека на работу, руководитель, как правило, сталкивается с массой проблем. <br /><br /><strong>Слабое звено</strong><br /><br />Одна из самых распространенных проблем - лень, неспособность работать в необходимом бизнесу режиме. Если молодой человек в период от 17 до 24 лет не привык вставать рано утром, ухаживать за собой, не научился преодолевать препятствия жизни, отстаивать свои интересы в контексте семьи и сверстников, не приучил свой ум к постоянному напряжению и развитию, то в более взрослом возрасте он уже не будет обладать психологической и физической гибкостью, которая так необходима для достижения успеха в жизни. <br />Допустим, что молодой человек из хорошей семьи привык спать до 10 часов утра, привык к тому, что мама вымоет посуду, постирает рубашку и выгладит брюки, а папа заплатит за обучение и даст денег на кино. В 25 лет этот молодой человек, находясь в рабочем контексте, будет постоянно перекладывать ответственность на коллег и, к тому же, требовать к себе особого отношения. Ежедневная реальность предприятия требует от каждого сотрудника самоорганизации, ответственности и способности быстро и точно мыслить и действовать вне зависимости от возраста. <br /><br /><strong>Быть или иметь: вот в чем вопрос&hellip;<br /></strong><br />Вторая очень серьезная проблема молодых людей - это подверженность влиянию стереотипов. Обычно к 25-26 годам человек считает, что уже знает, как надо жить и работать, как лучше действовать, как относиться к руководителю, как любить, как одеваться, что такое религия, что такое государство...&nbsp; Стереотипы определяют характер поведения человека, способ выстраивания отношений с другими людьми и порядок собственных мыслей. В ситуации выбора, принятия решения, человек всегда исходит из собственных стереотипов, как в малом, так и в большом. Это означает, что у него есть ряд формальных правил, некий &laquo;кодекс чести&raquo;, по которому он живет. Причем, как правило, эти формальные &laquo;ограничители&raquo; не осознаются самим человеком. Он просто действует определенным образом, считая, что сам выбирает свою дорогу. Однако, зачастую его путь предопределен бессознательным, которое обуславливает его действовать определенным, стереотипным для себя образом.<br />Важно помнить, что сами по себе стереотипы - нейтральны, ведь в жизни не бывает ничего статичного: то, что сегодня кажется черным, завтра может оказаться белым и наоборот, кто был первым, может оказаться последним, а последний &ndash; первым. Поведение, вполне приемлемое в 17 лет, в 27 может стать абсолютно абсурдным. А в бизнесе без креативности, в принципе, не выжить. И поэтому стереотипный образ действия становится большой проблемой на предприятии. И часто потенциал молодого человека не находит своей дороги просто потому, что человек не может посмотреть на мир другим образом. <br />Один из реально распространенных стереотипов современного молодого человека просто-напросто позаимствован у США через художественные фильмы и&nbsp; СМИ, это &ndash; &laquo;<a href="/society/amerikanskaya_mechta_made_in_hollywood/" title="Американская мечта: made in Hollywood">американская мечта</a> о миллионе долларов&raquo;. В итоге, вместо того, чтобы понять - кто я есть и кем хочу быть в этой жизни, молодой человек стремится <a href="/money/money_the_wise_man_and_life_art/" title="Деньги, А.Менегетти">&laquo;иметь&raquo; как можно больше</a>. Причем лучше все и сразу. <br />Вступая в мир работы, вместо того, чтобы использовать руководителя, научиться работать и зарабатывать, развить свои навыки и способности, такой молодой человек первым делом претендует на высокую заработную плату любыми способами, включая мелкое жульничество. Он не понимает, что ценность его, как специалиста, заключается в профессионализме, а не в наличии Мерседеса или пиджака от D&amp;G. А профессионализм зарабатывается долгим и упорным последовательным трудом, учением и к тому же требует природного таланта. Не получив быстро денег и признания, молодой человек обычно ищет другую работу, обвиняя в своих неудачах руководителя и предприятие, так и не поняв простой замысел природы - мощным и плодоносящим дуб становится постепенно. Плоды может приносить только здоровое сильное дерево, поэтому сначала нужно вырасти, а на это нужны годы упорного труда, подкрепленные&nbsp; результатами. <br /><br /><strong>Игра в компромиссы</strong></p><p><br />Третья проблема &ndash; это аффективное* окружение молодого человека: его <a href="/business/druzhba_v_biznese/" title="Друзья в бизнесе - игра в &quot;пятнашки&quot;">друзья</a>, <a href="/family/drugie_otnosheniya/" title="Другие отношения">любимые, родители</a>, которые в связи с собственными жизненными установками и опытом влияют на выборы человека. Например, если отец молодого человека мечтал в молодости быть великим политиком и по каким-либо причинам не стал им, он будет всячески стимулировать своего сына к реализации этого проекта, проецируя на него собственные желания. И если сын вдруг сам для себя выберет дорогу фигуриста, то в семье он столкнется с ситуацией непонимания, хуже того, его в семье будут считать предателем. Как правило, родители очень ревниво относятся к детям, стремятся их контролировать, в том числе и в выборе профессии и работы. И поскольку молодой человек любит своих родителей, привязан к ним, он в угоду поступает так как они хотят, а не так, как того требует реальная ситуация в бизнесе и его внутренние амбиции.&nbsp;&nbsp; &nbsp;<br /><br />Каким же образом предприниматель может решать эти проблемы и формировать собственных сотрудников таким образом, чтобы они развивались, были счастливы для себя и функциональны для бизнеса? <br /><br /><strong>Практические советы для руководителя:</strong><br /><br />1. Если к вам пришел молодой, амбициозный человек, стоит дать ему шанс. Специально для этого существует испытательный срок, чтобы посмотреть на силу воли и способности молодого сотрудника. Если человек способен добиваться поставленных целей и не боится работы, считайте, повезло. Можно действовать. <br />2. Далее нужно постепенно растить его, указывая на ошибки и&hellip; не хвалить. Проявлять жесткость, внутри уважая личность другого человека. То есть, по существу, быть самым настоящим бизнес-тренером, здесь слово &laquo;тренер&raquo; - это ключевое понятие. Один мотивирует другого делать упражнения, которые в будущем принесут победу ему самому и предприятию. На самом деле умный молодой человек понимает это, он благодарен руководителю за предоставленную ему возможность. <br />3. Если молодой человек упорен, при этом не обладает большим потенциалом, но у него есть сила воли, его так же стоит взять на работу, так как он способен достигать результатов. Он вырастет постепенно. А потенциал имеет свойство увеличиваться, будь то маленькая победа или большая. Сила воли &ndash; это способность действовать, способность достигать. Лучше взять на работу менее потенциального сотрудника, но с великой силой воли. Ведь потенциал без последнего все равно не принесет результатов. <br /><br />Смысл искусства жизни лидера определяется умением давать, чтобы быть. Каждый состоявшийся человек представляет собой некий центр действия&hellip; Руководитель учит действовать, добиваться поставленных целей, зарабатывать и становиться. Он выбирает молодого ученика и формирует его. И это функция лидера.<br /><br /><strong>11 правил от Билла Гейтса для молодежи:</strong></p><p><strong>Правило 1</strong><br />Жизнь несправедлива - привыкните к этому!</p><p><strong>Правило 2</strong><br />Миру наплевать на вашу самооценку. Жизнь будет требовать от Вас закончить дело ДО того, как Вы почувствуете себя уверенно.</p><p><strong>Правило 3</strong><br />Вы не будете получать 60 000$ в год сразу после школы. Вы не станете вице-президентом компании со спутниковым телефоном в машине прежде, чем Вы заработаете на них.</p><p><strong>Правило 4 </strong><br />Вы считаете, что преподаватель слишком требователен? Подождите, когда станете начальником Вы.</p><p><strong>Правило 5 </strong><br />Подавать гамбургеры не ниже Вашего достоинства. Ваши дедушки и бабушки использовали другое слово для раздачи котлет - они называли это Возможностью.</p><p><strong>Правило 6</strong><br />Если Вы сели в лужу, это не вина ваших родителей, не хнычьте, учитесь на ошибках.</p><p><strong>Правило 7</strong><br />До вашего рождения ваши родители не были такими занудами, как сейчас. Они стали ими, оплачивая ваши счета, стирая вашу одежду, и выслушивая ваши рассуждения о себе, любимом. Поэтому прежде, чем начнете спасать мир от поколения своих родителей, вычистите сортир в собственной комнате.</p><p><strong>Правило 8</strong><br />Ваша школа, может быть, и покончила с делением на лидеров и неудачников, но жизнь НЕТ. В некоторых школах не ставят плохих оценок и дают Вам столько попыток, сколько Вам требуется для правильного ответа. Это не имеет НИЧЕГО общего с реальной жизнью.</p><p><strong>Правило 9</strong><br />Жизнь не поделена на семестры. У Вас не будет летних каникул и найдется немного работодателей, которые заинтересованы в том, чтобы Вы НАШЛИ СЕБЯ. Ищите за свой счет!</p><p><strong>Правило 10</strong><br />Телевидение - это НЕ реальная жизнь. В действительности людям обычно приходится ходить на работу, а не сидеть за столиком в кафе.</p><p><strong>Правило 11</strong><br />Будьте обходительны с зубрилками и ботаниками. Не исключено, что вскоре Вы будете работать на одного из них.<br /><br />*Аффект - от лат. affectus &mdash; душевное волнение, страсть. <br /><br /><strong>Материалы по теме:</strong><br /><a href="/sotrudniki/assistencializm_giperzabota_komu_eto_vygodno/">Ассистенциализм: гиперзабота. Кому это выгодно?</a><br /><br /><a href="/sotrudniki/rabotodatel_i_sotrudnik/">Работодатель и сотрудник: Когда выигрывают оба?</a></p>http://www.for-leader.com/sotrudniki/business_and_generation_next/http://www.for-leader.com/sotrudniki/business_and_generation_next/<p>&laquo;Счастье не так слепо, как обыкновенно думают. Часто оно есть не что иное, как следствие верных и твердых мер, не замеченных толпою&hellip;Еще чаще оно бывает результатом личных качеств, характера и поведения&raquo;. Екатерина II, &laquo;Записки&raquo;. Каждый из нас пишет свою жизнь ежедневными решениями, делами, поступками. По ним и по оценкам окружающих всегда можно прочитать и понять больше о самом человеке и причинах, которые вели его к вершинам жизни. </p>Mon, 24 Aug 2009 11:54:00 +0600Зимой 1744 года, 10 января племянница короля Швеции герцогиня Ангельт-Цербстская, принцесса Софья-Августа-Фредерика в сопровождении матери тайно въехала в Россию. Женщины скрывались под чужими именами, в багаже &mdash; только медный ковш для умывания, пара сорочек и три платья. Принцесса уже знала свою судьбу &mdash; ей предстояло стать супругой наследника российского престола Петра III, сменить веру (лютеранство на православие) и получить новое имя. Великое имя. Венчание состоялось через полтора года. Невесте было шестнадцать, жениху &mdash; семнадцать. Уже тогда Екатерина заметно превосходила своего супруга по образованию, воспитанию и эрудированности. В детстве ни отец, ни мать будущей императрицы не замеча&shy;ли особых способностей у дочери. Но вовсе не потому, что их не было &mdash; Фике просто никогда не демонстрировала свои достоинс&shy;тва. По ночам, когда семья давно почивала, юная принцесса в своей комнате читала французские романы. Девушка представляла себя на месте героинь, примеряя взрослую жизнь, полную риска и адюльтеров&hellip; <p>Приехав в Россию, Фике сразу поняла, что уровень ее образования и малый словарный запас не позволяют вникнуть не то, что в дела государства &mdash; даже в окружающую ее обстановку. Еще до замужества принцесса выработала жесткий режим дня (и придерживалась его до конца дней) &mdash; вставала в шесть утра, до 11 учила русский язык, французские романы заменила сочинениями Плутарха, Дидро, Вольтера, Монтескье, читала лекции по истории России, тренировалась в верховой езде и занималась &laquo;домашними&raquo; делами. И, что самое интересное, &mdash; всегда все делала сама. Сама стирала свои вещи, сама варила кофе (даже в будущем, уже при дворе Екатерины, никто не мог этого сделать лучше нее самой), работала в саду, вышивала, топила камин&hellip;</p><p>Екатерина на протяжении своего правления всегда тепло относилась к своим подданным, особенно близким. Ни разу не забыла о дне рождения кого-то из прислужниц &mdash; всегда по случаю праздника дарила небольшие сувениры. &laquo;Разговор с невеждами иногда более научит, нежели разговор с учеными&raquo;, &mdash; писа&shy;ла она в своем дневнике. От русских женщин будущая императрица узнала секреты применения лекарственных трав, научилась делать из муки пудру, из свекольного сока и глицерина &mdash; помаду, а из сухого чабреца и древесного угля &mdash; зубную пасту. А баня!.. Банные дни были настоящим праздником души и тела для Екатерины! Жаркая парная, контрастные обливания, ванны с заваренными травками, обтирание молоком или сывороткой. Впоследствии Екатерина откроет множество банных домов по всей России&hellip;&nbsp;</p><table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="637" bgcolor="#f5f5f5"><tbody><tr><td><p><strong>&laquo;<em>Я приехала в Россию, страну мне совсем неизвестную, не зная, что будет впереди. Что меня ожидает. Мой муж не терпел меня, и сам не мог внушить мне ни любви, ни уважения. Тетка, Елизавета Петровна, обходилась со мной довольно ласково, но чуждалась сблизиться со мной и мало мне доверяла. Все глядели на меня с досадой и даже презрением. Дочь прусского генерал-майора собирается быть Российской императрицей!</em>&raquo;</strong></p><p>&nbsp;</p></td></tr></tbody></table><h3><strong>Воспитание Лидера</strong></h3><p>Отношения молодых супругов сразу были, мягко говоря, прохладными. Наследник трона, Петр III, человек безвольный и ограниченный, развлекался дрессировкой маленьких собачек, устраивал театральные представления и маскарады. Дела государства его интересовали мало, чего нельзя сказать о Екатерине. Та вскоре после замужества в совершенстве овладела русским и французским, и, несмотря на запреты Елизаветы Петровны &mdash; та отказала невестке в учителях &mdash; продолжала упорно заниматься самообразованием. То, что в трудах историков, естествоиспытателей и философов казалось ей интересным или непонятным, Екатерина заучивала наизусть. Два часа в день Екатерина посвящала общению с &laquo;умными собеседниками&raquo; и этой привычке не изменяла до конца жизни. Даже когда в Россию приехал Дидро, Екатерина уделила ему положенные два часа после обеда &mdash; не более&hellip;</p><p>В молодости Екатерина записала в дневнике: необходимо &laquo;создать себя, свой характер&raquo;. С этой задачей она справилась блестяще, сделав ставку на воспитание в себе гармоничной личности, сочетающей острый ум, отменное здоровье, самообладание и высокие духовные принципы. Главное для Екатерины было &mdash; завоевать Россию, которую она называла &laquo;не страной, а Вселенной&raquo;, стать родной матушкой для русского народа. С этой целью Екатерина начала серьезно изучать психологию &mdash; основу &laquo;нравственного здоровья&raquo;. Она отдавала себе отчет, что необходимо разбираться в людях, уметь уважать чужое мнение, угождать и нравиться&hellip;</p><p>Спустя несколько лет после бракосочетания, свекровь, Елизавета Петровна, забила тревогу &mdash; ее сильно тревожило отсутствие наследников, &mdash; и призвала на помощь врачей, которые констатировали целомудренность Екатерины. Петр III имел врожденный дефект, который, как оказалось, можно было исправить хирургическим путем. После операции брачная жизнь супругов изменилась, чего нельзя сказать об их отношениях. Екатерина пережила две неудачные беременности и только 20 сентября 1754 года смогла родить Елизавете долгожданного внука Павла. Но та относилась к мальчику с прохладцей &mdash; в то время при дворе пошел слух, что отец ребенка вовсе не Петр, а Сергей Салтыков, который был в это время любовником Екатерины.</p><p>Будущая императрица не смогла насладиться новым положением любящей и заботливой матери. Ребенка сразу же унесли кор&shy;милицам, Екатерина видела сына всего три раза за первый год его жизни&hellip;</p><p>Уже будучи в преклонном возрасте, Екатерина воплотила в жизнь совершенно новый метод воспитания детей. Своим внукам она заменила колыбельки на жесткие кроватки, чтобы не возникал соблазн покачать младенца. Никогда ни при каких обстоятельствах не разрешала носить детей на руках и вообще брать на руки. Если ребенок плакал, его выкладывали на шерстяной ковер &mdash; чтобы сам себя успокаивал. Температура в детских не превышала 20 градусов &mdash; таким образом детей закаляли&hellip;</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>Властвовать и покорять</strong></h3><p>Екатерина была невысокого роста, но всегда держала подбородок высоко поднятым, а спину &mdash; идеально прямой. Никто и никогда не смотрел на нее сверху вниз &mdash; одним взглядом императрица могла поставить на место зарвавшегося&hellip;</p><p>Неудовлетворенность супружеской жизнью и почти аскетичная сдержанность во всем, что касалось личных, интимных отношений, искала выхода. Интересны критерии выбора, на основании которых молодая женщина сближалась с мужчинами. Екатерина была крайне наблюдательна и рано сделала вывод, что если тебе кто-то нужен, то полезнее будет замечать не слабые стороны человека, чтобы ими воспользоваться, а сильные, чтобы на них опереться. Поэтому среди фаворитов Екатерины всегда были сильные личности. Не только от природы, в силу своего характера, но и потому, что императрица сама культивировала в любовниках лидерские качества.</p><p>Образ распутной императрицы, сложившийся в истории, далек от образа реальной Екатерины. Гораздо важнее чувственных наслаждений для Екатерины были &laquo;духовные отношения и умные беседы&raquo;. Волю чувствам Екатерина дала лишь единожды &mdash; самые долгие отношения (11 лет) у нее были с графом Григорием Орловым. &laquo;Человек не властен в своем сердце, он не может по произволу сжимать его в кулак и потом опять давать ему свободу&raquo;, &mdash; писала Екатерина в дневнике. Сразу же после восшествия на престол императрица открыто признает Орлова своим фаворитом. Их отношения были теплыми и доверительными, ни к одному мужчине Екатерина больше не будет питать таких ярких и смелых чувств&hellip; После смерти Орлова императрица словно закроет сердце на замок. Основанный ею институт фаворитизма, бесконечные любовники &mdash; лишь для поддержания жизненного тонуса. Главное для Екатерины &mdash; это дела государства.<strong>&nbsp;</strong></p><h3><strong>Дела великие</strong></h3><p>В отличие от Петра Великого, желавшего видеть Россию полноценной европейской державой, Екатерина в управлении руководствовалась националистическими идеями и пропагандировала идеологию Просвещения. Именно в эпоху Екатерины появилось понятие &laquo;непоротые крестьяне&raquo;.</p><p>Если Петр Великий делал ставку на расширение территорий и экономический рост страны, то императрица тщательно выстраивала новые отношения между правителем и подданными, что привело к смягчению нравов. Императрицу более заботили люди, развитие :сознания в обществе. Можно сказать, что Петр создал новых людей, а Екатерина вложила в них душу&hellip; Один из близких ко двору современников, А. И. Рибопьер, вскоре после смерти Екатерины писал: &laquo;Как женщина и как монархиня [она] вполне достойна удивления... Она присоединила к империи богатейшие области на юге и западе. Как законодательница, она начертала мудрые и справедливые законы, очистив наше древнее Уложение от всего устарелого. Она почитала, охраняла и утверждала права всех народов, подчиненных ее власти. Она смягчала нравы и всюду распространяла просвещение. Вполне православная, она, однако, признала первым догматом полнейшую веротерпимость: все вероисповедания были ею чтимы&raquo;.&nbsp;</p><table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="637" bgcolor="#f8f8f8"><tbody><tr><td><p><em>&laquo;Как странна наша участь. Русский силился сделать из нас немцев; немка хотела переделать нас в русских&raquo;, &mdash; пишет князь Вяземский.</em></p></td></tr></tbody></table><p>&nbsp;</p><p>Екатерина была большим ценителем красоты. Она построила красивейшие здания Петербурга. Эрмитаж с богатейшими его коллекциями, Академия художеств, здание Банка, гранитные набережные, памятник Петру Великому, решетка Летнего сада и многое другое &mdash; ее рук дело.</p><p>Екатерина была более, чем последовательна в своих поступках. Она видела Россию великой державой и стремилась такой ее сделать. В период ее правления (34 года) население страны увеличилось почти в два раза, а сумма государственных доходов выросла с 16 до 68 миллионов рублей. Екатерина сделала страну привлекательной для иностранцев &mdash; именно в конце XVIII века в страну хлынул поток переселенцев из Европы.</p><p>Невольно напрашивается ассоциация с другой великой властвовавшей женщиной &mdash; английской королевой Елизаветой I, правившей 40 лет и заложившей основу многолетнего благополучия своей страны. Величие духа и стремление изменить свою жизнь и жизнь других не появляется в колыбели младенца, это &mdash; заработок состоявшегося человека, открывшего секреты счастья человеческой жизни и готового много и упорно трудиться для его достижения.</p>http://www.for-leader.com/experience_of_success/ekaterina_ii_dela_velikie/http://www.for-leader.com/experience_of_success/ekaterina_ii_dela_velikie/Если оглянуться назад, то мы увидим как в истории человечества&nbsp; империи и государства сменялись друг другом. Но только некоторые из них могли похвастаться длительным успехом своего существования, богатой тысячелетней историей. Успех на планете всегда приходил к тем народам, к тем нациям, которые имели в основании своей культуры, идеологии, государственного устройства - ценности, мотивирующие людей на реализацию своих талантов, ума, способностей. Мы можем отнести к таковым Римскую Империю, Китай. Когда мы говорим &laquo;гражданин Великого Рима&raquo;, понимаем под этим человека самодостаточного, зрелого, активно участвующего в общественной, социальной и экономической жизни своего государства.Thu, 13 Aug 2009 13:04:00 +0600Управление большой территорией, соотнося этот процесс с интересами миллионов сограждан, требует использования&nbsp; самого успешного в истории опыта, создание инструментов, на глубинном уровне массовой психологии задающих направление развития ситуации в будущем. Успех цивилизации в целом и каждого конкретного государства в отдельности, базируется на внутренних основах, на духовном базисе, на стремлениях, амбициях людей, которые его населяют. <br /><br />За последние 200 лет человечество, как нам, во всяком случае, представляют это эксперты, СМИ, писатели, научные деятели, человечество шагнуло далеко вперед. Человек придумал паровую машину, создал мануфактуры, которые со временем превратились в полностью роботизированные производства, построил железные дороги, открыл для себя возможность перемещаться на крыльях авиации, проник в микромир, научился создавать и использовать устройства, основанные на изменение свойств вещества в различных состояниях и температурах. Наконец, описал процессы, происходящие на уровне ядерной физики, и стал использовать энергию деления ядер, полетел в космос и готовится к путешествиям на другие планеты. Создал телевидение, интернет, мобильную связь, современные автомобили, и многое, многое другое.<br /><br />Мы говорим о невероятном прогрессе в развитии человеческой цивилизации. Мы говорим, и СМИ дают нам ежедневное подтверждение высокой скорости и эффективности избранного человеком направления эволюции. И в то же время,&nbsp; за последние 2 &ndash; 3 тысячи лет, человек не смог приблизиться к пониманию того, что мы называем счастьем, удовлетворением от жизни, умиротворением и спокойствием, эстетикой и удовольствием в их высшем проявлении. <br /><br />Фактически, речь идет о том критерии, который сегодня задает всю динамику развития, науки, технологии, общества в целом, и который все больше и больше проявляется, как следствие, в продуктах машинерии, технократии, компьютерных технологий. Именно в соответствии с &laquo;критерием цифры&raquo;, на основе оценки энергетических и технологических параметров, соизмеряя это все с техническими возможностями человеческой цивилизации,&nbsp; мы говорим о прогрессе, о развитии.<br /><br />Но что произойдет, если поставить во главу угла другой критерий? А именно, самого человека. Еще античный мыслитель&nbsp; Протагор писал: &laquo;Человек - есть мера всех вещей&raquo;. И тогда мы вынуждены будем констатировать тот факт, что наше существование на уровне духовных и&nbsp; метафизических измерений в психологическом смысле не подверглось какой-либо эволюции. Сегодня не достигнута та точка, желаемая &laquo;всеми и вся&raquo;, точка благоденствия и гармонии. Люди продолжают, в большинстве своем, пребывать в ситуации непонимания, непрозрачности сознания. Человек бродит по лабиринту жизни, не находя для себя ответов на мучающие его вопросы, не находя способов разрешить наиболее существенные свои проблемы. Очень часто можно слышать от тех, кому общество доверяет миссию экспертов, глашатаев, &laquo;певцов человеческого духа&raquo;: от актеров, режиссеров, поэтов, писателей, некоторых&nbsp; политиков: &laquo;Жизнь это страдание&raquo;, &laquo;с момента рождения человек начинает свой путь к смерти&raquo;.<br /><br />Сегодня обществу предстоит осознать, исследовать, понять ту психическую реальность, в которой пребывает современный представитель человеческой цивилизации, ту проблематику, с которой он проживает свою жизнь, и попытаться наметить направление, возможности, перспективы разрешения главных, насущных вопросов,&nbsp; приблизиться к &laquo;вечным истинам&raquo; человеческого существования в диалектике ежедневной суеты и спешки.<br /><br />Крупнейшие мировые исследователи, психологи единодушны в одном:&nbsp; во всех людях, несмотря на внешние различия (цвет кожи, волос, строение тела, физиогномика, уровень культуры, образования, традиции той местности, где мы выросли, те привычки,&nbsp; устои, законы, которым мы следуем, живя на той или иной территории, в рамках того или иного социального контекста) с неизбежностью обнаруживается нечто единое, целостное, сущностно относящееся к понятию человека, как такового. <br /><br />И эта единая константа, определяющая суть человеческого существа и предопределяющая специфику проживания человеком отведенных ему лет, уже тысячелетия неизбежно и с необходимостью объединяет всю человеческую цивилизацию в единое целое. Человек, как феномен, как соединение энергии и формы, психики и тела, задается единым порядком, неким базовым принципом. <br /><br />Древние мыслители говорили о душе мира, первоэлементе всего существующего. Религия ставит на это место бога. Современный человек может сказать &ndash; природный порядок первопринцип существования человека. Для нас важно то, что проблематика, которая присуща человеку, проживающему в России, Китае, Бразилии, Германии, Италии, США или Арабских Эмиратах во многом, если не сказать точнее - во всем, исходит из единой общей посылки. Именно поэтому вопросы, которые задают себе люди разных наций, разных социальных слоев, живущие на разных материках, проблемы, которые они возводят в ранг самых насущных проблем человеческой жизни - одинаковы. <br /><br />Если опустить различия в терминологии, то мы сможем выделить у всех исследователей человеческой психики и человеческого существования: философов, культурологов, социологов, четыре ключевые проблемы, которые в наибольшей степени беспокоят всех людей на планете. <br /><br />Все они говорят, во-первых, о том, что вся современная наука, все современные достижения, технологические и медицинские знания, искусство не дают ответа на главный вопрос любого человека, на основную его проблему &ndash; проблему смерти.&nbsp; Любой из нас рано или поздно всматривается вдаль временного пространства своей жизни, находится в сомнении, в поиске, а значительная часть в страхе, стрессе: &laquo;Как я встречу этот момент? Как я приду к этой точке в своей жизни? Что я буду испытывать? Что будет потом? Есть ли рай, есть ли ад? Куда направится мое существо, и направится ли оно куда-то после смерти? Возможна ли реинкарнация, живет ли душа вечно? Буду ли я когда-нибудь вновь существовать, или смерть - это конец всему реальному в моей жизни?&raquo;. С очевидностью напрашивается тезис &ndash; так ли важно получить ответы на эти вопросы или возможно попытаться прийти к относительности этих &laquo;значимых&raquo;, земных аспектов через максимально полное проживание каждого мгновения своей истории, через игру встреч, эмоций, ума, удовольствий, красоты, успеха во всех сферах своей жизни?!<br /><br />Вторая проблема &ndash; одиночество. Человек приходит в этот мир, живет и умирает одиноким, несмотря на всю сложную конструкцию наших внешних отношений, многообразие диалектики экономической, социальной, политической и культурной жизни. Человек периодически сталкивается с ситуацией, когда, наедине с собой, с очевидностью ощущает себя одиноким, и это его пугает. <br /><br />На самом деле, человек, нашедший себя, сумевший проявить и применить свой талант, реализоваться в своей профессии, в познании, в личных аспектах, уже изначально воспринимает свою жизнь полной и счастливой. Общение с другими становится для него не моментом &laquo;убегания от себя и одиночества&raquo;, а способом увеличения своего экзистенциального пространства, роста своей личности, посредством вложения в другого, с целью его развития и становления. В этом случае работает принцип: вместе с другим, зарабатывая себя.<br /><br />Третий&nbsp; момент, который заставляет сознание любого из нас возвращаться к нему снова и снова &ndash; это вопрос свободы. Человек с детства встает на путь&nbsp; компромиссов и затем всю жизнь со многим соглашается, часто идет на жертвы. Обосновывает это для себя и, в то же время, с очевидностью понимает, что всякий раз проживает момент ограничения собственной свободы, теряет возможность легко и непринужденно скользить по океану жизни. На самом деле, для человека важна не столько свобода от внешних рамок, условностей и правил, сколько способность проживать жизнь с пользой для себя, функционально для окружающих, сосуществуя с другими в пространстве общественной морали, законов, традиций, искусно используя законы &laquo;человеческого общежития&raquo; для успеха своих идей и проектов. При этом оставаясь свободным внутри.<br /><br />Важно изучение, понимание, уважение существующих систем, их улучшение, изменение, если того требует жизнь. Но изменение не с позиции &laquo;пусть лучше мир прогнется под нас&raquo;, а путем привнесения своих функциональных идей, инноваций и решений. Например, Россия в настоящий момент, несмотря на распространённое убеждение о ее жесткости и централизации, по факту гораздо более свободная во многих отношениях страна, чем та же Европа. Сегодня Россия &ndash; это место, где гораздо легче реализовывать проекты самого различного плана. Поэтому, многие зарубежные предприниматели с интересом изучают российский рынок.<br /><br />Четвертая проблема, о которой говорят все психологи, социологи и респонденты многочисленных&nbsp; исследований: это проблема&nbsp; &laquo;смысла жизни&raquo; или &laquo;бессмыслицы существования человека&raquo;. Об этом много сказано, написано, много предложено идей, но повторимся, за последние несколько тысяч лет человек не подошел ближе к разрешению и этой проблемы. <br /><br />Вероятно, для того, чтобы человек смог приступить к ответственному, самостоятельному, волевому разрешению своих жизненных проблем, нашел наиболее оптимальное и функциональное для себя и для общества свое место в жизни, смог реализоваться через удовлетворение потребностей общества, нужно отыскать отправную точку, &laquo;исходную формулу&raquo; целостной и зрелой личности. Сначала человек должен понять, осознать и решить: &laquo;Кто он? Откуда он? Куда идет?&raquo; http://www.for-leader.com/global_info/eternal_questions_of_humanity/http://www.for-leader.com/global_info/eternal_questions_of_humanity/Предпринимательский инстинкт особенно обостряется в сложные времена, когда бизнес потряхивает под воздействием финансового шторма. Однако для многих &ndash; это время, когда можно в полной мере использовать свои природные активы и развить привычку быть успешным. Ведь сегодня практически доподлинно известно, что успех &ndash; это зарабатываемая закономерность, а кризисная ситуация &ndash; стартер для запуска своего предпринимательского потенциала.Thu, 06 Aug 2009 13:25:00 +0600Как пишет Томас Харрисон в своей книге &laquo;Предпринимательский инстинкт&raquo;, людей, нацеленных на успех, роднит многое: ощущение, что они непременно совершат что-то великое или важное; восприятие риска как способа существования мира; отсутствие страха перед проблемами, напротив, их преодоление воспринимается предпринимателями как способ вырасти; способность учиться на ошибках, а не &laquo;зацикливаться&raquo; на них. <br /><br />Но насколько закономерен успех? И зависит ли он от уровня интеллекта? На это существуют разные взгляды. До сих пор некоторые ученые, в частности генетики, придерживаются мнения, что уровень IQ &laquo;передается по наследству&raquo;. На данном убеждении основывалась наделавшая много шума в 70-е годы теория американского психолога Артура Йенсена. В своей статье он объяснял различие между успеваемостью белых и чернокожих студентов разницей в их IQ: в большей степени обусловленной наследственностью, в меньшей &ndash; средой. Правда, сам Йенсен отметил: если чернокожие воспитывались в &laquo;белых&raquo; семьях, то уровень их IQ был&nbsp; выше, чем у сверстников из семей с чернокожими родителями. <br /><br />Сегодня наука нашла способ измерения уровня интеллекта. Коэффицие́нт интелле́кта (англ. IQ &mdash; intelligence quotient) &mdash; количественная оценка уровня интеллекта человека: уровень интеллекта относительно уровня интеллекта среднестатистического человека такого же возраста. Однако тесты IQ рассчитаны на оценку мыслительных способностей, а не уровня эрудированности. Поэтому и нельзя однозначно утверждать, что человек с высоким уровнем IQ обладает широким кругозором или способен точно решать разнообразные жизненные и бизнес-задачи. &nbsp;<br /><br />Выдающийся русский психолог Лев Семёнович Выготский в своих работах показал, что текущий IQ ребёнка мало что говорит о перспективах его дальнейшего обучения и умственного развития. В связи с этим он ввёл понятие &quot;зона ближайшего развития&quot;. Расхожая шутка гласит, что тесты на IQ на самом деле проверяют способность человека решать эти тесты. Что недалеко от истины. По сути дела, от испытуемого требуется решение определённых заданий определённым образом. Чем на самом деле умнее человек, тем больше вариантов решений, альтернативных предложенным создателями теста, он сможет предложить.<br /><br />Безусловно, интеллект можно и нужно развивать с детского возраста. Грамотная педагогика и любовь родителей способны помочь маленькому человеку стать тем, кем его задумала природа. Замечено, что шанс оказаться умнее и успешнее своих сверстников выше у тех детей, чьи родители не отмахивались от их &laquo;почему&raquo;, а старались удовлетворить любопытство своего чада, подталкивали его к решению жизненных задач, предлагали вырабатывать собственные решения по разным вопросам и позволяли ребенку брать на себя ответственность с раннего детства.<br /><br /><br />Но даже если в генетической лотерее человек явно не в рядах победителей, он может преуспеть в жизни. Сегодня известно множество примеров, когда людям, выросшим в неблагополучной среде, это не помешало стать в будущем великими учеными, художниками или бизнесменами. К таким можно отнести и Михаила Ломоносова, и &laquo;героя нашего времени&raquo; Романа Абрамовича, воспитывающегося в интернате.&nbsp; &nbsp;<br />&nbsp;<br />Объяснение тому, почему все-таки не всякий умный становится преуспевающим человеком, можно найти в книге Ричарда Нисбетта. Ученый убежден, что помимо интеллекта для успеха в жизни важна целеустремленность и трудолюбие. Нисбетт приводит пример: в 60-е годы выпускники американских школ азиатского происхождения в среднем обладали таким же коэффициентом интеллекта, как и ученики из белых семей. В дальнейшем 57% азиатов получили престижные профессии: стали юристами, врачами, учеными, инженерами, топ-менеджерами. В то же время среди белых одноклассников сравнимых успехов добились лишь 33%. Все потому, что азиаты упорней и лучше работали. Это еще раз доказывает аксиому: мало иметь природные задатки, нужно уметь направлять свою энергию в правильное русло, не останавливаться. <br /><br />Этот пример прекрасно иллюстрирует нам простую истину, которую в 20 веке доказали ученые-психологи. Дело в том, что наша личность&nbsp; содержит в себе две важнейшие компоненты, при чем без одной из них вторая не имеет особого смысла &ndash; это интеллект и воля. В свою очередь, интеллект может быть потенциальным (виртуальным, возможным), а может быть действующим, зарабатывающим жизнь для своего обладателя. В природе все так устроено. Если мы просмотрим на&nbsp; желудь, то увидим в нем потенциал, виртуальную возможность стать дубом. У него есть для этого все ресурсы. Но он может стать дубом, а может и не стать. У человека этот конечный результат зависит от&nbsp; работы интеллекта и воли, и превращения интеллекта потенциального в интеллект действующий.<br /><br />Конечно, наши действия не всегда бывают точными, мы ошибаемся. Но как бы странно это не звучало, но для нашей психики иногда ошибочное действие бывает более полезно, чем бездействие. Тем и отличается успешная личность, что умеет находить потенциальные ресурсы во всем, в том числе и в неудачах, умеет распознавать и использовать поворотные моменты. Предпринимателю от природы удается извлекать полезный опыт даже из ошибок. Один из примеров &ndash; Генри Форд, бизнес которого прогорал неоднократно, однако он беззаветно шел к своей цели: собрать машину для рядового покупателя, которая перевернет весь автомобильный рынок. И добился ее. Привычка быть успешным прививается с рождения, а затем развивается всю жизнь &ndash; один раз попробовав прыгнуть выше головы, человек уже вряд ли согласится довольствоваться меньшим. Успешность задана генами лишь отчасти, это всего лишь виртуальная возможность, а это значит, что перспективы для self made people ограничиваются лишь масштабом личных амбиций и успешных, волевых действий. http://www.for-leader.com/self-development/privychka_byt_uspeshnym/http://www.for-leader.com/self-development/privychka_byt_uspeshnym/В кризис не стало меньше денег, просто они перераспределились или затаились. И, если вам нужны инвестиции, то необходимо научиться искать места их концентрации, а так же предложить инвесторам выгодный способ их преумножения. Для этого важно понять, как мыслит человек с деньгами,&nbsp; как выбирает и чего ждет от своих вложений. Опыт самых успешных венчурных проектов говорит о том, что только имея твердую уверенность в успехе своего дела, досконально зная особенности бизнеса и некоторые правила успешных инвесторов, действуя последовательно и точно, можно найти &quot;своего&quot; инвестора и сделать ему предложение, от которого он не сможкт отказаться.<br /> <br /> В этом материале, с помощью Кэтрин Кемпбелл, всемирно известного эксперта, долгое время освещавшего в Financial Times тему прямого частного инвестирования, мы поможем вам ответить для себя на некоторые важные вопросы: &laquo;Чем заинтересовать инвестора?&raquo;, &laquo;Важен ли мой опыт в реализации успешных проектов?&raquo; и, наконец, &laquo;Смогу ли я это выдержать?&raquo; и &laquo;Сколько это будет стоить?&raquo;, И, если вам завтра предстоят важные переговоры с потенциальными инвесторами, советуем приступить к чтению прямо сейчас. <br /> <br /> Mon, 03 Aug 2009 18:52:00 +0600<p>Предлагаем вашему вниманию фрагмент из книги Кэтрин Кемпбелл&nbsp; &ldquo;Венчурный Бизнес&rdquo;. Здесь речь идет о венчурном капитале, но, начав читать, вы поймете, что есть универсальные правила инвестора и предпринимателя, которые работают в любом бизнесе. И, если уж вы освоите правила привлечения венчурного капитала, то у вас наверняка получится &laquo;заработать&raquo; инвестора для реализации любого своего проекта.</p><p>1. ЧТО ЗАСТАВЛЯЕТ ВЕНЧУРНОГО КАПИТАЛИСТА ИНВЕСТИРОВАТЬ<br /><br />Многие венчурные капиталисты скажут, что в деле инвестирования самыми важными являются три элемента: люди, люди и еще раз люди. Сознательно или неосознанно они повторяют мысль, высказанную выходцем из Франции генералом Жоржем Дорио, профессором Гарвардской школы бизнеса, который участвовал в основании первого фонда прямого частного инвестирования American Research and Development (ARD) после Второй мировой войны. Он полагал, что сутью игры является верный выбор людей. В качестве примера фирмы, открыто декларирующей свою ориентацию на людей, можно привести также компанию Benchmark из Силиконовой долины, которая в свое время финансировала интернет-аукцион еВау. В качестве противоположного примера можно вспомнить Дона Валентайна из компании Sequoia, финансировавшей Apple, Atari, Oracle и Sisco. В свое время этот человек работал в фирме Fairchild Semiconductor и был одним из немногих людей в Силиконовой долине, кто еще на начальном этапе ее существования разбирался в технологиях: &laquo;Я инвестирую, в основном исходя из размера рынка, направления его движения, а также сути проблемы, которую компания собирается решить. Я всегда чувствовал, что выбор нужных людей является трудной задачей&raquo;.<br /><br />Любопытно, что венчурные капиталисты меняют свои умонастроения. Германн Хаузер, предприниматель, ставший венчурным капиталистом, лицо Кембриджа эпохи высоких технологий, утверждает, что на первое место он ставит рынок. &laquo;Если рынок не является достаточно крупным и важным, компания никогда не добьется успеха. Это большая перемена в моем отношении, поскольку раньше я отдавал первенство технологии&raquo;. На втором месте, по его словам, стоят люди, и только на третьем &mdash; &laquo;к несчастью&raquo; для обладателя степени доктора в области физики и основателя Acorn, &mdash; технология. Почему же он переменил свое мнение? Как объясняет один его коллега, это, по всей вероятности, связано с тем, что однажды его инвестиция потерпела крах, несмотря на наличие выдающейся команды и хорошей технологии, и все потому, что рынок рос недостаточно быстро.<br /><br />В Европе существуют региональные различия. И относятся они не только к специализации на определенном секторе (мобильная связь в Балтийском регионе, оптическая электроника в Шотландии и компьютерная безопасность в Ирландии). Например, во Франции, с ее культом блестящих инженеров, инвесторов часто привлекает красота и изящество технологии (в ущерб коммерческому применению). В Германии венчурные фирмы в период спада стремились заполучить компании, надежность которых якобы обеспечивается глубокими научными разработками. Все это приводит к своего рода предвзятости при выборе подопечных компаний. Не удивительно, что различия становятся тем более явными, чем меньше размер фонда и чем больше в его деятельности проявляется региональная специфика. В то же время, все европейские венчурные капиталисты не так уж отличаются с точки зрения требований к людям, рынку и технологии.<br /><br />2. ЛЮДИ<br /><br />Инвесторы стремятся заполучить сильную (не обязательно полностью сформированную) и действенную команду менеджеров. Предприниматель-одиночка по большей части является мифом. Идеал инвесторов &mdash; это серийный предприниматель, окруженный сотрудниками, которые имеют опыт подобной работы, проявляют лидерские качества, спокойно относятся к риску, могут работать в условиях неопределенности и воплощать идеи. Да, они хотят всего этого. Однако им приходится признать, что подобные люди в Европе являются редкостью. Опыт руководящей работы считается определяющим критерием (это большой прогресс по сравнению с периодом бума, когда некомпетентность венчурных капиталистов была повсеместной).<br /><br />3. РЫНОК<br /><br />Венчурные инвесторы желают заполучить большие возможности, т. е. большой, растущий (желательно, быстро) рынок. Крупный рынок, переживающий спад, представляется куда менее привлекательным, поскольку он оставляет куда меньше простора для ошибки. Бедствия, которыми обернулся бум в сфере Интернета, заставили с опаской относиться к рынкам, которых пока не существует. Ложные ожидания в отношении рынка были присущи не только творцам интернет-порталов, распространяющих корма для домашних животных, &mdash; ими были отмечены и многие компании в сфере так называемых &laquo;реальных технологий&raquo;. Волна начинающих компаний в области оптических технологий по большей части была представлена предприятиями, основанными на сомнительных (не являющихся инновационными и уникальными) технических решениях. Ожидания основывались на взрывном спросе со стороны телекоммуникационной отрасли, который существующие поставщики не могли удовлетворить. Многие венчурные капиталисты не усвоили основательно уроки прошлых лет и все еще полны туманными рассуждениями о &laquo;возможностях роста&raquo;. Для венчурных капиталистов, работающих на глобальном уровне, &laquo;крупный рынок&raquo; предполагает оборот в миллиарды долларов за несколько лет. По этой причине они ищут компании, способные к выходу на международные рынки. Кевин Комолли, генеральный партнер Accel Partners в Европе, утверждает: &laquo;В течение некоторого времени мы считали реалистичным следующий вопрос: &laquo;Может ли эта компания стать компанией на &laquo;1 млрд. долл.&raquo; (в смысле рыночной капитализации)? Теперь мы не верим, что подобные настроения вернутся снова, даже на ожившем рынке. В то же время фирма все еще нацелена на глобальный уровень. Недавно мы упустили хорошую возможность в Германии. Уверен, эта фирма станет очень крупным региональным бизнесом. Но мы хотим создавать компании с глобальным потенциалом&raquo;.<br /><br />Мелкие местные и региональные венчурные капиталисты имеют совершенно другие критерии, и, вполне возможно, их устроит компания, занимающая лидирующее положение на местном уровне. Так, английскую венчурную фирму Springboard интересуют относительно небольшие компании, которые, как предполагается, через семь лет будут стоить минимум 25 млн. фунтов стерлингов (и обладать &laquo;нейтральными денежными потоками&raquo; через два года).<br /><br />4. ТЕХНОЛОГИЯ (ИЛИ ПРОДУКЦИЯ, ИЛИ УСЛУГИ)<br /><br />Как полагают венчурные капиталисты, лучшей компанией считается та, что обеспечивает простое решение серьезных и неотложных проблем и обладает сильной и прочной позицией на рынке. С самого начала спада предполагалось, что клиента нужно настроить на то, что покупка продукции фирмы является необходимой, а не просто желательной. Например, компьютерная программа должна обладать быстрой и верной окупаемостью. Кроме того, важен вопрос, существует ли приемлемый, но не слишком дорогостоящий путь на рынок. Возможно ли добиться этой цели при помощи венчурного финансирования, или же вам необходим штат 5 тыс. человек, дорогостоящие исследования и возможности развития, которыми располагают только крупные транснациональные компании. Является ли предприятие компанией или же просто придатком какой-нибудь другой компании?<br /><br />Представление о том, что венчурные капиталисты нуждаются в блестящих идеях, &mdash; это не более чем миф. Лишь немногие финансируют действительно &laquo;прорывные&raquo; технологии. Что, на самом деле, больше всего интересует венчурных капиталистов (и в этом опять же проявляется их &laquo;стадная психология&raquo;), так это наличие команды менеджеров с опытом руководящей работы в &laquo;горячих&raquo; секторах.<br /><br />5. ФИНАНСИРУЕТ ЛИ ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ НЕТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ<br /><br />Продажу кормов для животных через Интернет едва ли можно отнести к технологическому бизнесу. Однако обаяние, исходящее от венчурного капитала, действительно связано тем, что он ассоциируется с высокими технологиями. Считается, что в технологической сфере вероятность быстрого роста наибольшая, а ведь именно он обеспечивает дополнительный прирост капитала, компенсирующий риск финансирования начинающих компаний. При этом часто забываются имевшие место кратковременные &laquo;мании&raquo; в других сферах, например в специализированных розничных сетях Великобритании в 1980-е годы&mdash; Waterstones (книготорговая сеть), My Kinda Town (сеть ресторанов), The Covent Garden Soup Company (компания по производству супов.). Редко обсуждается законный вопрос, можно ли привлечь хотя бы часть венчурных капиталистов к финансированию областей, не приносящих столь высокие доходы. Ведущие венчурные капиталисты и в самом деле акцентируют свое внимание на технологиях. Тем не менее, существуют и &laquo;универсальные&raquo; инвесторы. Так, компания 3i, которая, согласно некоторым оценкам, является крупнейшим в Европе поставщиком венчурного капитала, занимается финансированием начинающих компаний весьма широкого спектра. Региональные венчурные фонды, включая фонды, финансируемые правительством, также достаточно &laquo;всеядны&raquo;. То же относится и к (оставшимся) &laquo;кэптивным структурам&raquo; финансовых групп.<br /><br />Конечно, венчурных капиталистов интересует, является ли компания технологической или нет. Но еще более важный вопрос состоит в том, была ли эта отрасль связана с какой-то вчерашней &laquo;манией&raquo;? Если так, то было бы нелогичным в будущем тратить на нее время. В течение месяцев и даже лет, после того как венчурные капиталисты потеряли свои &laquo;доткомовские&raquo; миллионы, их почта по-прежнему наводнена бизнес-планами интернет-компаний, которые прямиком направляются ими в мусорную корзину.<br /><br />Венчурные капиталисты часто твердят о каких-то &laquo;компаниях образа жизни&raquo;. Имеются ли в виду компании по производству яхт в Антибе? Нет. &laquo;Компания образа жизни&raquo; (lify-style company) &mdash; страшный сон для венчурных капиталистов &mdash; представляет собой небольшую фирму с низкими темпами роста. Она приносит своему основателю стабильный доход, однако не дает инвестору никаких возможностей для выхода. С точки зрения венчурных капиталистов, это делает такие фирмы совершенно бесперспективными. Если вы обладаете именно таким предприятием, у вас нет причин рассчитывать на получение венчурного капитала. Несоответствие целей является одной из причин для разногласий между венчурными капиталистами и предпринимателями.<br /><br />Изысканная реклама ICFC (ныне 3i) в начале 1970-х годов изображала &laquo;двух бизнесменов, мистера Тортуаза и мистера Хара&raquo;. Мистер Тортуаз потратил много лет на создание небольшой фирмы, которая была &laquo;очень надежной и устойчивой&raquo;, но ей нужны были деньги на расширение. Мистер Хар также имел небольшую фирму, однако ее рост был &laquo;быстр и стремителен&raquo;. Казалось, что для него сделать миллион за ночь &mdash; не слишком значительный прогресс. У мистера Хара было множество потрясающих идей. &laquo;Вы не потеряете свои деньги со мной&raquo;. Компания ICFC в той рекламе&mdash; довольно экстраординарный поступок &mdash; решает, что оба предпринимателя &laquo;продемонстрировали правильное управление деньгами&raquo;, и предоставляет средства им обоим. Реклама не рассказывает о том, что случилось дальше. По-видимому, мистер Тортуаз является владельцем &laquo;компании образа жизни&raquo;, и в те дни он вряд ли мог рассчитывать на финансирование. Однако в сегодняшних условиях 3i, скорее всего, устоит и перед болтовней мистера Хара.<br /><br />6. Я СЛЫШАЛ, ОНИ УСТРАНЯЮТ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОМПАНИЙ<br /><br />Лишь в редких случаях основатель компании обладает достаточными навыками, гибкостью, терпением, готовностью и упорством &mdash; для того, чтобы довести свое создание от основания до IPO или продажи. Билл Гейтс, Майкл Делл, а также европейцы Майк Линч (Autonomy Corporation) и Бернар Лиато (Business Objects) являются исключениями. Вашей совместной с венчурным капиталистом задачей является создание эффективной компании. Если это предполагает приглашение нового главного исполнительного директора для управления компанией в период роста или при переходе к регистрации на бирже, венчурный капиталист сделает это. Это нелегко. Хороший венчурный капиталист не совершит такого шага второпях (хотя многие венчурные капиталисты спешат заменить менеджеров компании при первых признаках серьезных осложнений). Тем не менее, это &mdash; часть игры. Во многих случаях основатели признают необходимость перемен и успешно справляются с новой ролью, выполняя, например, функции главного технического директора или же беря на себя обязанности председателя или члена правления или неисполнительного директора компании. При условии должного подхода, основатель сохранит за собой долю в компании. Таким образом, никто не будет обделен деньгами. Если вы не в состоянии принять подобные перемены, то вы, возможно, управляете компанией образа жизни.<br /><br />7. ОЖИДАЮТ ЛИ ОНИ, ЧТО Я ТОЖЕ ВЛОЖУ СВОИ ДЕНЬГИ?<br /><br />Требование к предпринимателям вложить деньги, которыми они не располагают, например, прибегнув для этого ко второй закладной, было неотъемлемой частью европейского венчурного бизнеса в эпоху, предшествующую буму. Даже так называемым &laquo;доткомовским летом&raquo; 1999 г., Кэрол Дьюкс, основательница косметического сайта ThinkNatural, столкнулась с одним инвестором, который настаивал на том, чтобы она вложила свои сбережения в компанию &mdash; для &laquo;демонстрации обязательств&raquo;. Ей объясняли, что это &mdash; как &laquo;яичница с ветчиной&raquo;. Курица принимает участие в процессе, а свинья &laquo;принимает на себя обязательства&raquo;. &laquo;Да, я думала об этом, &mdash; отвечала Дьюкс, &mdash; однако свинья мертва. Если вы рискуете потерять все в случае неудачи, то будете все время стараться избегать риска и не сможете действовать&raquo;.<br /><br />Однако настрой венчурных капиталистов стал более зрелым. Один инвестор заявил: &laquo;Мы оценим это как знак доверия, но это не является требованием. Сравнивая компанию, где менеджеры вложили свои денежные средства в дело, с той, где этого не произошло, мы, со всей очевидностью, предпочтем иметь дело с первой. Кроме того, вопрос, состоит в пропорции. Если некто вложил 100 тыс. долл., заработав миллионы, я восприму это как дурной знак. Возможно, я бы предпочел, чтобы он не вложил ничего. Это выглядит так, как будто он относится к делу несерьезно&raquo;. С другой стороны, некоторые венчурные капиталисты утверждают, что если бы в конце 1990-х годов предприниматели приняли на себя часть финансовых обязательств, они бы не выбросили на ветер столько денег.<br /><br />8. СКОЛЬКО ЭТО БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬСЯ?<br /><br />Это зависит от состояния бизнес-цикла, а также от стадии существования вашей компании. В горячие дни на излете лета 1999 г. компания Atlas согласилась на условия Clickmango за восемь дней. Чарли Мьюирхед, 26-летний серийный предприниматель, потратил год в поисках финансирования для своего последнего начинания, компании Nexagent. Что касается вновь создаваемых (&laquo;нарождающихся&raquo;) компаний &mdash; некоторые из тех сделок до сих пор осуществляются, &mdash; то венчурный капиталист может работать с компаниями на &laquo;семенной стадии&raquo; (а иногда еще и до того, как компания создана) в течение девяти месяцев и больше, изучая возможности, разрабатывая бизнес-план, набирая персонал, подыскивая помещение и т. д. Приготовьтесь к тому, что сбор средств потребует длительного времени и будет отвлекать вас от вашего бизнеса.<br /><br />9. СМОГУ ЛИ Я ВЫДЕРЖАТЬ ЭТО?<br /><br />Основатель компании Hotmail безрезультатно обращался более чем к 20 предпринимателям, прежде чем добился финансирования от Draper Fisher Jurvetson с Сэнд-Хилл Роуд. Это было в горячие дни конца 1990-х годов. Настойчивость и способность стойко переносить отказы являются определяющими качествами предпринимателя. Венчурный капиталист редко говорит &laquo;да&raquo;. Впрочем, он редко говорит и &laquo;нет&raquo;. &laquo;Возвращайтесь, когда у вас будет пять клиентов&raquo;. &laquo;Вы нам нравитесь, ребята, однако есть три момента, которые вызывают у нас беспокойство&raquo; (их всегда три). Большинство венчурных капиталистов, кажется, не в состоянии сказать &laquo;нет&raquo;, что вряд ли является хорошей привычкой. Слишком часто они ожидают, не заинтересуется ли проектом какой-нибудь инвестор с громким именем.<br /><br />Не забывайте, что существует множество причин, стоящих за отказом или за отсутствием согласия. Венчурный капиталист может быть &laquo;завален&raquo; новыми сделками. Возможно, его осаждают проблемы с портфелем; он занят сбором средств; у него нет денег; он боится предпринимать новые инвестиции из-за сделанных ошибок. При общении с данным венчурным капиталистом старайтесь выяснить как можно больше и только потом переходите к другой кандидатуре.<br /><br />10. СКОЛЬКО ЭТО БУДЕТ СТОИТЬ?<br /><br />Привлечение венчурного капитала является дорогостоящим занятием. Непредусмотренные издержки включают расходы венчурных капиталистов на проведение процедуры &laquo;дью дилидженс&raquo; (которые могут составить примерно 5% собранных средств). Оплата юристов (обслуживающих как саму компанию, так и венчурного капиталиста) &laquo;съест&raquo; еще 5% (как это ни странно, чем лучше юридический консультант, тем более простой и ясной должна быть документация, а это еще больше увеличит издержки). Некоторые венчурные фирмы требуют вознаграждение за сделку, что отражает их банковскую ментальность. Ряд венчурных фирм также берет плату за участие в работе правления (хотя, чаще всего подобная практика встречается в таких структурах, которые назначают в качестве своих представителей неисполнительных директоров).<br /><br />Купить книгу на <a href="http://www.ozon.ru/context/detail/id/1902120/?type=3&amp;img=14#pages" title="Книга &quot;Венчурный бизнес&quot;">Ozon.ru</a>&nbsp;&nbsp; </p>http://www.for-leader.com/money/kak_zarabotat_svoego_investora/http://www.for-leader.com/money/kak_zarabotat_svoego_investora/<p>Один из самых популярных вопросов сегодня, особенно в бизнес-среде, - &quot;Как на тебя повлиял кризис?&quot;. И действительно, как кризис влияет на людей: на их психику, мотивацию к работе, состояние здоровья? Особенно на бизнесменов, которые отвечают не только за себя, но и за предприятие, людей, деньги. Если у руководителя компании есть долги, невыполненные обязательства, снижение заказов, с точки зрения психологии, это, как правило, приводит к закономерной проблеме: <a href="/health/stress_ditya_nereshennoj_problemy/" title="Стресс &ndash; дитя нерешенной проблемы">стрессу</a>&nbsp;&nbsp; и некоторому&nbsp; внутреннему психозу.</p>Mon, 03 Aug 2009 17:49:00 +0600<p>Но откуда он проистекает? Современная наука психология говорит о том, что сам человек, осознает он это или нет, создает причины собственной неудовлетворенности и будущего краха. Именно этим объясняется тот феномен, что в одинаковых условиях кто-то теряет, а кто-то находит, кто-то выигрывает, а кто-то сдается.</p><p><br />Экономика базируется на основе сезонности нашей планеты, цикличности нашей цивилизации. То есть, например, я могу собрать в данной местности только 1-2 урожая картофеля, но никак ни 5-6, добыть строго определенное количество нефти. Экономика, которая основана на информации, не имеющей под собой почвы &ndash; нереальна, виртуальна, ее просто нет. Этот кризис касается финансового мира и, прежде всего, <a href="/money/ekonomika_ssha_dollar_i_sudba_rossii/" title="Экономика США, доллар и судьба России">США</a> . Те, кто продвигается своим путем, кто автономен, для них экономика была, есть и будет.</p><p><br />Конечно, многие терпят крах и подтверждают тем самым, что &laquo;кризис есть&raquo;. Но происходит это все по причине <a href="/sotrudniki/soprotivlenie_okruzheniya_eto_samosabotazh_lidera/" title="Сопротивление окружения &ndash; это самосаботаж лидера.">самосаботажа</a>. Для решения проблем предпринимателю необходимо прислушаться к себе, выбрать правильных людей для своего бизнеса. Из всех ситуаций (возможностей, людей) необходимо&nbsp; выстроить иерархию: первое &ndash; выделить то (тех), что&nbsp; приводит к выигрышу; второе &ndash; исключить все то (тех), что работает не в вашу пользу; взвесить и понять внутренние отношения между людьми, вещами и отношения, которые возникают со мной и моим бизнесом. Выстроив определенную иерархию, перед нами встают закономерные вопросы: что сохранять, а чем жертвовать?</p><p><font color="#000080"><strong>Иерархия индивидуально-общественных отношений лидера: </strong></font></p><p><strong>1.&nbsp; Интуиция предпринимателя</strong><br />В кризисе интуиция лидера &ndash; единственное, что может помочь восстановить экономическую логику, психологию заработка. Сложные ситуации для лидера &ndash; тренировка, игра, вызов, время, когда он может проявить свой ум. <br /><br /><strong>2.&nbsp; Зона осознания и размышлений</strong><br />Человек начинает обдумывать,&nbsp; как воплотить интуицию. Это главная проблема. Уловив эту идею, флэш, это решение, этот образ, эту мимолетную мысль &ndash; нужно действовать. А если появляются сомнения, страх, сомневающиеся люди рядом &ndash; действовать тем более. <br />Настоящая проблема, когда у человека потеряна эта зона. Со всем остальным справиться довольно просто.<br /><br /><strong>3.</strong> <strong><a href="/money/" title="Деньги">Деньги</a></strong> </p><p>Один успешный бизнесмен говорил: &laquo;Для меня деньги &ndash; это все, что я могу превратить в наличные в течении 24 часов. Все остальное &ndash; не деньги&raquo;. Не имея финансовых средств, мы лишаем себя свободы действовать и зарабатывать. <br /><br /><strong>4. <a href="/health/" title="здоровье">Здоровье </a></strong></p><p>Здоровье &ndash; это важно. Конечно, это не все, но без здоровья вам больше ничего не понадобится.<br /><br /><strong>5.<a href="/business/" title="Бизнес"> Бизнес</a>,</strong><font color="#00ccff"> <font color="#000000"><strong>любимое дело </strong></font></font></p><p>Предприятие &ndash; это тело лидера, с помощью которого он действует в социуме. Общественное мнение, юридические вопросы, социальные структуры &ndash; это внешние правила и обстоятельства, которые необходимо всегда учитывать. Предприниматель должен обратить свое внимание на среду проекта: кто живет на данной территории, кто будет потреблять продукт, как реагировать. Общество в настоящее время является&nbsp; обуславливающим моментом больше, чем деньги и законы.<br /><strong>Стратегия защиты бизнеса:</strong> спасаем бизнес, если хватает прибыли. Если не хватает, то расстаемся с бизнесом. Важно помнить, что даже если ты потерял бизнес, ты не потерял себя. Если это не помогает, то, возможно, нужно &laquo;заболеть&raquo;. Как правило, общество больных не трогает.&nbsp; Большинство государственных систем содержат обширные институты социальной поддержки. Если и это не работает, то нужно отдавать личные финансы.<br /><br /><strong>6. Зона дивидендов. Прибыль</strong><br />Важно всегда помнить: личный проект материализуется в контексте экономики предприятия. Это означает, что одного удовольствия и удовлетворения от работы недостаточно. Конечная цель &ndash; экономика предприятия, поэтому все усилия должны быть направлены на увеличение его прибыльности, на получение большего&nbsp; количества денег.<br /><br /><strong>7. Зона нового</strong><br />Сфера максимальной реализации предпринимателя в конкретный момент.&nbsp; Игра успешного бизнеса &ndash; это вещь, которая вызывает любопытство, доставляет удовольствие, является частью инстинкта жизни. У предпринимателя есть средства, чтобы ее реализовать. <br /><font color="#000080"><br /><strong>Важнейшие навыки, необходимые бизнесмену, особенно в кризис</strong>:</font><br /><br />Успешному бизнесмену важно уметь чувствовать потребность рынка, тем более, если она неосознанная, понимать волю, стремления другого человека. Великие бизнесмены начинают зарабатывать уже в 9 лет благодаря тому, что научились угадывать потребность клиента. Работает&nbsp; опора не на рациональность, а на что-то более очевидное внутри тебя. На ту структуру, которая знает правильное решение наверняка и без сомнения. Например, когда отдел развития и маркетинговых исследований Ikea говорит собственнику и основателю, что покупать это не будут&hellip; А он выводит товар на рынок и засекает время, за которое покупатели опустошают прилавки. Это очевидно.<br /><br />Еще одна важная предпринимательская способность - способность служить. Обслуживать клиента наилучшим образом означает уметь давать другим полезность, конкурентоспособный сервис на основе своей компетентности. Когда другие приобретают от нас &laquo;гордость самих себя&raquo; от обладания тем или иным товаром или услугой &ndash; они оплачивают нашу работу сполна.<br /><strong><br /><font size="1" color="#000080">Краткосрочные стратегии поведения бизнесмена во время кризиса:</font></strong></p><p>1. Сохранить способность бизнеса генерировать cash, <a href="/money/pervoistochnik_denezhnyh_potokov_i_ih_poter/" title="Первоисточник денежных потоков и их потерь">денежный поток</a>. <br />2. Направить свои усилия на микромаркетинг. Это может быть дополнительный заработок, сопутствующий бизнес, гарантирующий&nbsp;&nbsp; небольшие ежедневные поступления денег.<br />3. Использовать короткие сделки для получения быстрой прибыли.<br /><br />Главное &ndash; сохранить внутренний энтузиазм. Эту способность у человека отобрать невозможно. Нельзя терять себя самого и, особенно, впадать в агрессию и страх.&nbsp; С точки зрения лидера лучше отдать все, что есть, но внутри оставить свободу для самого себя. Чтобы ситуация &laquo;Иметь&raquo; не могла обусловить ситуацию &laquo;Быть&raquo;.</p><p><strong><font size="1" color="#000080">МАТЕРИАЛЫ НА ТЕМУ:</font></strong></p><p><a href="/sotrudniki/krizis_kak_podobrat_komandu/" title="КРИЗИС: как подобрать команду для путешествия в шторм!">КРИЗИС: как подобрать команду для путешествия в шторм!&nbsp; </a></p><p><a href="/self-development/intuiciya_tehnologiya_bezoshibochnyh_reshenij/" title="Интуиция: технология безошибочных решений">Интуиция: технология безошибочных решений </a></p><p><a href="/self-development/strategiya_lidera_byt_tochnym/" title="Стратегия лидера. Быть точным">Стратегия лидера. Быть точным </a></p><p><a href="/business/daunshifting_brosit_vse_radi_chego/" title="Дауншифтинг: бросить все&hellip; Ради чего?">Дауншифтинг: бросить все&hellip; Ради чего?</a></p><p>&nbsp;</p><h1 class="news_h1"><br /></h1><p>&nbsp;</p>http://www.for-leader.com/business/strategii_povedeniya_v_krizis_dlya_biznesmenov/http://www.for-leader.com/business/strategii_povedeniya_v_krizis_dlya_biznesmenov/<p>&laquo;Деньги не несут в себе жизнь, но не дай Бог оказаться без них. Не надо думать, что истина только в идеях: ни одна идея не материализуется без материальных средств. Большинство идей выживает не столько благодаря своей истинности, сколько благодаря средствам, которые они умеют найти&raquo; - А.Менегетти. </p><p>&nbsp;</p>Fri, 31 Jul 2009 12:19:00 +0600<p>Слушайте главу из книги А.Менегетти &laquo;Мудрец и искусство жизни&raquo; в новом формате и смотрите видео.</p><p><a href="http://www.ozon.ru/context/detail/id/3170034/" title="Мудрец и искусство жизни">Купить книгу на OZON.RU </a></p>http://www.for-leader.com/money/money_the_wise_man_and_life_art/http://www.for-leader.com/money/money_the_wise_man_and_life_art/<p>&quot;Хотите узнать ВСЕ о Париже? Читайте книги. Вы сможете представить то, чего никогда не сможете увидеть в живую? А в живую - Париж ДРУГОЙ. Он другой, не зависимо от того, каким Вы его себе представляете. Хотите сохранить привычный образ - оставайтесь дома. Хотите создать СВОЙ Париж - пускайтесь в Путь. Я не могу сказать, какой Париж Вы привезете. Могу лишь твердо обещать - Вы не пожалеете!&quot;<br />Станислав Белоглазов, foto66.ru</p>Wed, 29 Jul 2009 12:18:00 +0600<p>&quot;Хотите узнать ВСЕ о Париже? Читайте книги. Вы сможете представить то, чего никогда не сможете увидеть в живую? А в живую - Париж ДРУГОЙ. Он другой, не зависимо от того, каким Вы его себе представляете. Хотите сохранить привычный образ - оставайтесь дома. Хотите создать СВОЙ Париж - пускайтесь в Путь. Я не могу сказать, какой Париж Вы привезете. Могу лишь твердо обещать - Вы не пожалеете!&quot;<br />Станислав Белоглазов, foto66.ru</p>http://www.for-leader.com/beauty/paris_my_love/http://www.for-leader.com/beauty/paris_my_love/Почему самыми успешными проектами в интернете стали такие порталы, как &laquo;My space&raquo;, &laquo;Livejournal&raquo;. Что ищет человек, когда&nbsp; заходит на тот или иной адрес, запускает на своем компьютере iсq, внимательно пролистывает десятки входящих писем, отыскивая среди спама какие-то сообщения&nbsp; от знакомых, друзей, партнеров и клиентов. Так или&nbsp; иначе, человек всегда ищет другого человека, общения и возможности поделиться информацией, что-то обсудить, узнать новое или просто&nbsp; убить время за пустыми разговорами, совершенно не имеющими отношения к его реальным делам и интересам. Любой человек устроен таким образом, что каждый день или момент жизни становится для него подтверждением своего присутствия в мире, факта своего существования, специфики ума, проявления талантов во взаимодействии с другим человеком, обществом в целом, рынком, государством.Mon, 20 Jul 2009 11:24:00 +0600<p><strong><font color="#666699">Общение в сети</font></strong><br />Когда-то первобытные люди сидели у костра, потом встречались на городских площадях на&nbsp; вече, затем появилось письмо, и люди стали&nbsp; общаться отправляя друг другу послания. Чуть позже появился телеграф, почта, телефон, радио, и,&nbsp; наконец, интернет. Но ученые доказали, что для человеческой психики нет никакой&nbsp; разницы между общением по мобильному телефону, пылким и эмоциональным письмом, живой беседой под гитару у костра или общения посредством веб&ndash;камеры и компьютера. Говоря об общении в форме веб-трансляции, мы,&nbsp; конечно, говорим в большей степени о будущем, о том ближайшем будущем, в которое человечество входит сегодня. Когда находясь на расстоянии тысяч и тысяч километров, а то и на разных планетах люди смогут видеть, практически прикоснуться к галлографическому изображению собеседника, организовать встречу подобным образом, обсудить какие-то важные вопросы или просто поболтать с друзьями. Для нашего типа восприятия, для&nbsp; нашей специфически отличной от всего остального живого мира, психической структуры, практически не существует разницы между треальным присутствием рядом с нами собеседника,&nbsp; другого человека или же его&nbsp; виртуальным образом. Наблюдая за собой, вы могли заметить, что, смотря художественный фильм вы испытываете такие же, иногда даже более сильные эмоции, чем в жизни. Вы плачете, смеетесь, переживаете, негодуете. То же самое происходит с человеком и во сне. Для нашей психики в этом смысле нет разницы, на самом деле это происходит или нет. Переживаем мы на самом деле.<br />Видя аватару человека, если мы говорим об интернете начала 21 века, его видеоизображение с веб-камеры мы реагируем на него, как на &laquo;реального&raquo;, рядом присутствующего субъекта. Сегодня многие уже столкнулись с таким феноменом как&nbsp; видео-телефоны, или же существующими возможностями в интернете, когда на экране компьютера вы можете наблюдать своего собеседника (например, технология Skype).&nbsp; Эти изобретения, эти новинки, в принципе,&nbsp; уже дали возможность ощутить&nbsp; каждому, кто пользовался ими практически полную идентичность, схожесть&nbsp; своих ощущений от общения&nbsp; с живым человеком, разговора с приятелем, подругой, партнером, сидящим через столик в кафе, и разговором с ним же&nbsp; посредством электронной связи при условии наличия живого, реального во времени изображение собеседника. </p><p><strong><font color="#666699">Образ, за которым я следую</font></strong><br />Мы мыслим и воспринимаем действительность образами. Формально для нашей психики не важно, что явилось причиной&nbsp; появления того или&nbsp; иного образа в сознании. По сути дела, как живое присутствие, так и какая-то строчка, написанная в письме или воспоминание о ком-то или же on-line картинка&nbsp; того с кем я говорю - любой из этих фактов отражается в моем сознании одинаковым образом: я всегда получаю в психике образ, соотнесенный с моей памятью. <br />Часто мы можем наблюдать такой феномен, что человек с очевидностью не замечает изменений произошедших&nbsp; с другим человеком и в момент общения с ним фактически представляет себе его таким, каким он его знал раньше, каким он закреплен в его памяти. Есть совершенно четкий психический механизм соответствия с каждым именем образа определенного человека. У нас в &laquo;картотеке&raquo; словно присутствует папка, где лежит фотография и набор каких-либо характеристик, качеств этого человека. Мы живем на основе образа отражающегося на зеркале нашего сознания, этот факт делает общение через интернет, особенно если это веб-камера, трансляция с высоким качеством изображения и реалистичности картинки, принципиально новым, отличным от всех существовавших ранее способов реализации человеком своей глобальной внутренней потребности в общении. С помощью Интернета мы решаем одну из главных проблем для подавляющего большинства человечества. Люди&nbsp; получают возможность избежать главного, как бы они, наверное, признались, зла в их жизни: реальности, присутствующей в их каждодневном опыте &ndash; одиночества. </p><p><strong><font color="#666699">4 главные проблемы современного человека</font></strong><br />Современные ученые после многочисленных исследований вывели четыре основных проблемы, которые беспокоят современных людей вне зависимости от национальности, религиозных взглядов, пола, возраста и т.д. Это проблема смерти, феномен одиночества, вопрос свободы и смысла жизни. Больше всего человек не готов, не хочет, не может, не любит быть одиноким. Эта проблема укоренена, безусловно,&nbsp; в других моментах человеческой психики.&nbsp; Причина такого восприятия реальности человеком, страх одиночества, факт отсутствия в течении какого-то времени контакта с другими людьми, оценка этого, как чего-то негативного, свидетельствующего о не нормальном, по мнению большинства, течения жизни, на самом деле этот факт&nbsp; сам по себе совершенно нейтрален, более того он естественен для человека. Если мы понаблюдаем за животными, то увидим, что они всегда&nbsp; находятся вроде и вместе с остальным миром, с природой, другими представителями вида, но при этом каждый из них с очевидностью обращен и замкнут на себе. Он, в первую очередь, присутствует в неком автономном существовании, в проживании всего происходящего один на один с миром, но не с другими. Люди же в большинстве своем, предпочитают противоположную позицию, отсюда возникает страх одиночество и сам феномен одиночества как таковой. Исключение составляют лишь некоторых мыслители и философы, сумевшие нейтрализовать эту социальную память, эту нашу культурную неавтономию относительно другого человека, относительно социума. Превзойдя эту кажущуюся жизненной и необходимой потребность, находят в минутах одиночества покой, удовлетворение, спокойствие, счастье,&nbsp; а минуты общения, минуты контакта с другими людьми используют для своего становления, развития, для реализации своих проектов, заработка, познания других и распространение знания, к которому пришли сами.</p>http://www.for-leader.com/society/obrazy_druzya_i_odinochestvo_v_seti/http://www.for-leader.com/society/obrazy_druzya_i_odinochestvo_v_seti/<p>&ldquo;Владельцы капитала будут стимулировать рабочий класс покупать все больше и больше дорогих товаров, зданий и техники. Толкая их тем самым для того, чтобы они брали все более дорогие кредиты, до тех пор, пока кредиты не станут невыплачиваемыми. Невыплачиваемые кредиты ведут к банкротству банков, которые будут национализированы государством, что в итоге и приведет к возникновению коммунизма&ldquo;.</p><p align="right">Карл Маркс, 1867 год </p>Sun, 19 Jul 2009 15:22:00 +0600<p>После начала нынешнего финансового кризиса в Европе скупили всего Карла Маркса. Его &laquo;Капитал&raquo; стал необычайно популярным и актуальным среди европейской интеллигенции в нынешние дни. Все ведущие эксперты и гуру находятся сегодня в глубоком сомнении: никто не может сказать с полной уверенностью, что нас всех ждет завтра. Несомненно одно &ndash; сегодня формируется новая финансовая архитектура мира. Некоторые начинают обращаться к экономистам прошлого, а самые проницательные &ndash; к собственной интуиции. Все ищут выход.<br /><br />Наверное, предсказать развитие событий невозможно, не разобравшись в причинах сложившейся ситуации. Сегодня уже ни для кого не секрет, что кризис зародился в США. Но почему одна страна имеет такое сильнейшее влияние на весь мир? Во-первых, в Америке находится мировая <a title="Американская мечта: made in Hollywood">фабрика грез, центр управления умами людей &ndash; Голливуд</a>. Во-вторых, отсюда родом доминирующая во всем мире система бизнес-образования. На самом деле, этого уже достаточно, для того, чтобы стать державой со всемирным влиянием.<br /><br />Чему нас учит американская система бизнес-образования, которую мы с таким энтузиазмом переняли во второй половине 20 века? Кто учит? Чаще всего это профессора и преподаватели, которые путешествуют по миру эконом-классном, но готовые учить бизнесу людей, которые сами зарабатывают свой капитал. Либо это, особенно в бизнес-школах США, чиновники, пусть даже и высокого уровня, но уже в отставке. Они уже вне экономической среды, в их руках нет реальной финансовой власти.<br /><br />Надо признаться, что нынешний кризис во многом стал возможен по причине нашего тотального экономического заблуждения. Ведь лишь несколько <a href="http://www.ursib.com/" title="Урало-Сибирский Институт Бизнеса">бизнес-школ</a> в мире, попробовав американскую систему и поняв, что она не работает, обладая при этом знанием новейших открытий в психологии, пошли по своему пути развития, с ориентацией на развитие человека: его способностей, природного потенциала, лидерских качеств, формирование предпринимательского мышления. <br /><br />Сегодня началась новая игра. США знают, в каких государствах находятся реальные деньги и как их извлечь оттуда, запустив эту игру. Например, США создает определенную программу ожиданий на 100 млрд. долларов, и в эту программу включаются другие страны, но уже&nbsp; со своими конкретными, живыми ресурсами: нефтью, бриллиантами, лесом.<br /><br />Чтобы выиграть в этой ситуации, нужен новый ум, действующий&nbsp; на другом уровне. Для умного любой &laquo;хаос&raquo; &ndash; возможность для развития и заработка. Границ сегодня становится все меньше, поэтому обязательно появятся иные силы влияния. Этот кризис, безусловно, скорректирует <a href="/self-development/chelovek_zadumalsya_o_smysle_zhizni/" title="Человек задумался о смысле жизни">менталитет людей</a>, социальную структуру и финансовую архитектуру мира. Можно быть объектом этих преобразований, а можно участвовать, изучать, делать выводы и использовать ситуацию для собственной выгоды. Это очень симпатичная и увлекательная игра.<br /><br />Конечно, самый важный вопрос, который будоражит умы и заставляет учащенно биться миллионы сердец &ndash; КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИС? И не стоим ли мы на краю новой финансовой катастрофы? Что ждет инвесторов и предпринимателей по всему миру в будущем?<br /><br /><strong>КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИС? </strong></p><p>Прогноз&nbsp; от телепортала for-leader.com:&nbsp; &laquo;Учитывать все мнения значимых для мира экспертов, так как они порождают психологию ожиданий миллиардов. И действовать, изыскивая внутри глобального рынка возможности для применения своего ума и креативности. Сообразуясь исключительно с логикой и экономикой своего проекта и кор-бизнеса&raquo;.</p> <table border="0" style="border-color: #000000; border-width: 0px"><tbody><tr><td class="my-table-cell" colspan="4" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5; width: 320px" scope="col"><p>&nbsp;<strong>2009 год</strong></p></td><td class="my-table-cell" colspan="5" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec; width: 400px" scope="col"><strong>2010 год</strong><br /></td></tr><tr align="center"><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 11%; background-color: #d1e8ec" scope="col">&nbsp;<strong>сентябрь</strong> <br /></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 11%; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>октябрь</strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 11%; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>ноябрь</strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 11%; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>декабрь</strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 11%; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>январь&nbsp; <br /></strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 11%; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>&nbsp;февраль&nbsp; <br /></strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 11%; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>&nbsp;март&nbsp; <br /></strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 11%; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>&nbsp;апрель&nbsp; <br /></strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 11%; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>&nbsp;май &nbsp; <br /></strong></td></tr><tr><td class="my-table-cell" colspan="3" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/occult.jpg" alt="Представители оккультных наук" title="Представители оккультных наук" width="80" height="80" align="left" />&nbsp;Представители <br />&nbsp;оккультных наук</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td></tr><tr><td class="my-table-cell" colspan="4" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/pif.jpg" alt="Держатели паев" title="Большинство частных держателей паев российских ПИФов" width="80" height="80" align="left" />&nbsp;Большинство&nbsp;держателей паев<br />&nbsp;российских ПИФов</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td></tr><tr><td class="my-table-cell" colspan="2" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/vafa.jpg" alt="Мехди Эбрагими-Вафа, победитель телевизионного шоу &quot;Битва экстрасенсов&quot;" title="Мехди Эбрагими-Вафа, победитель телевизионного шоу &quot;Битва экстрасенсов&quot;" width="80" height="80" align="left" /><a title="Мехди Эбрагими-Вафа, победитель телевизионного шоу &quot;Битва экстрасенсов&quot;: &quot;В России кризис закончится через 5 месяцев, в остальном мире его острая фаза продлится еще полтора года. Особенно ощутимыми последствия кризиса окажутся для Европы и Америки. Планы Барака Обамы по спасению ситуации дадут лишь временное улучшение положения, которое сменится еще более сильным падением экономики. В Европе начнутся массовые выступления. Наиболее плачевную картину в течение пяти лет я вижу на Украине и в Греции. В ближайшие 10 лет количество мировых валют сократится примерно до 10 видов. Как евро в Европе, в Азии появится денежная единица асси&quot;. "> &nbsp;Мехди<br />&nbsp;Эбрагими<br />&nbsp;-Вафа</a></td><td class="my-table-cell" colspan="7" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&quot;В России кризис закончится через 5 месяцев, в остальном мире его острая фаза продлится еще полтора года. Особенно ощутимыми последствия кризиса окажутся для Европы и Америки. Планы Барака Обамы по спасению ситуации дадут лишь временное улучшение положения, которое сменится еще более сильным падением экономики. В Европе начнутся массовые выступления. Наиболее плачевную картину в течение пяти лет я вижу на Украине и в Греции. В ближайшие 10 лет количество мировых валют сократится примерно до 10 видов. Как евро в Европе, в Азии появится денежная единица асси&quot;. Источник: itogi.ru</td></tr><tr><td class="my-table-cell" colspan="4" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col"><a title="Евгений Ясин, руководитель Высшей школы экономики: &quot; Я думаю, что ко второму полугодию 2009 г. лишь определится полный перечень отраслей, ставших неконкурентоспособными в условиях финансовой нестабильности, и список удачливых секторов экономики. И именно на этих и надо делать ставку&quot;. "><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/yasin.jpg" alt="Евгений Ясин, руководитель Высшей школы экономики" title="Евгений Ясин, руководитель Высшей школы экономики" width="80" height="80" align="left" /></a> <a title="Евгений Ясин, руководитель Высшей школы экономики: &quot; Я думаю, что ко второму полугодию 2009 г. лишь определится полный перечень отраслей, ставших неконкурентоспособными в условиях финансовой нестабильности, и список удачливых секторов экономики. И именно на этих и надо делать ставку&quot;. ">&nbsp;Евгений Ясин,<br />&nbsp;руководитель Высшей<br />&nbsp;школы экономики</a></td><td class="my-table-cell" colspan="4" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&quot;Я думаю, что ко второму полугодию 2009 г. лишь определится полный перечень отраслей, ставших неконкурентоспособными в условиях финансовой нестабильности, и список удачливых секторов экономики. И именно на этих и надо делать ставку&quot;. <br /></td><td style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td></tr><tr><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" colspan="3" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/gelco_bogetich.jpg" alt="Желько Богетич " title="Эксперт Всемирного банка Желько Богетич" width="80" height="80" align="left" />&nbsp;Эксперт <br />&nbsp;Всемирного банка<br />&nbsp;Желько Богетич </td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td></tr><tr><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" colspan="3" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col"><a title="Крис Уифер, главный стратег ФК &laquo;Уралсиб&raquo;: &laquo;Мы ожидаем увидеть признаки роста экономики только в четвертом квартале 2009 года. Первые два квартала будут очень плохими, самый тяжелый спад будет наблюдаться в марте-апреле. Затем произойдет некоторое выравнивание ситуации летом и ранней осенью перед восстановлением. Многое будет зависеть от состояния мировой экономики, поскольку на восстановление в России будет в значительной степени влиять спрос на нефть и металлы&raquo;. "><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/kriss_uifer.jpg" alt="Крис Уифер" title="Крис Уифер, главный стратег ФК &laquo;Уралсиб&raquo;: &laquo;Мы ожидаем увидеть признаки роста экономики только в четвертом квартале 2009 года. Первые два квартала будут очень плохими, самый тяжелый спад будет наблюдаться в марте-апреле. Затем произойдет некоторое выравнивание ситуации летом и ранней осенью перед восстановлением. Многое будет зависеть от состояния мировой экономики, поскольку на восстановление в России будет в значительной степени влиять спрос на нефть и металлы&raquo;. " width="80" height="80" align="left" /></a> <a title="Крис Уифер, главный стратег ФК &laquo;Уралсиб&raquo;: &laquo;Мы ожидаем увидеть признаки роста экономики только в четвертом квартале 2009 года. Первые два квартала будут очень плохими, самый тяжелый спад будет наблюдаться в марте-апреле. Затем произойдет некоторое выравнивание ситуации летом и ранней осенью перед восстановлением. Многое будет зависеть от состояния мировой экономики, поскольку на восстановление в России будет в значительной степени влиять спрос на нефть и металлы&raquo;. ">&nbsp;Крис Уифер, главный<br />&nbsp;стратег ФК &laquo;Уралсиб&raquo;</a></td> <td class="my-table-cell" colspan="5" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&laquo;Мы ожидаем увидеть признаки роста экономики только в четвертом квартале 2009 года. Первые два квартала будут очень плохими, самый тяжелый спад будет наблюдаться в марте-апреле. Затем произойдет некоторое выравнивание ситуации летом и ранней осенью перед восстановлением. Многое будет зависеть от состояния мировой экономики, поскольку на восстановление в России будет в значительной степени влиять спрос на нефть и металлы&raquo;. <br /></td></tr><tr><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" colspan="2" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><a title="Джуна Давиташвили, всемирно известная провидица: &quot;Россию бережет сам Бог. Про кризис люди в России к осени забудут&quot;"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/djuna.jpg" alt="Джуна Давиташвили" title="Джуна Давиташвили, всемирно известная провидица: &quot;Россию бережет сам Бог. Про кризис люди в России к осени забудут&quot;" width="80" height="80" align="left" /></a><a title="Джуна Давиташвили, всемирно известная провидица: &quot;Россию бережет сам Бог. Про кризис люди в России к осени забудут&quot;">&nbsp; Джуна <br />&nbsp;Давита-<br />&nbsp;швили </a></td><td class="my-table-cell" colspan="4" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;^{&quot;Россию бережет сам Бог. Про кризис люди в России к осени забудут&quot;}</td><td style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td><td style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td></tr><tr><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" colspan="4" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/strauss-kahn.jpg" alt="Стросс-Кан" title="Стросс-Кан, директор-распорядитель МВФ Доминик " width="80" height="80" align="left" />&nbsp;Стросс-Кан, <br />&nbsp;директор-распорядитель <br />&nbsp;МВФ Доминик </td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td></tr><tr><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" colspan="3" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col">&nbsp;<img class="my-table-cell" src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/internet.jpg" alt="Посетители форума" title="Посетители одного из популярных интернет-форумов рунета" width="80" height="80" align="left" />Посетители одного <br />&nbsp;из популярных <br />&nbsp;интернет-форумов <br />&nbsp;рунета</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td></tr><tr><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" colspan="3" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col">&nbsp;<img class="my-table-cell" src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/vladislav_kraves.jpg" alt="Владислав Кравец" title="Владислав Кравец, первый зампредседателя правления &laquo;Сбербанка России&raquo;" width="80" height="80" align="left" />Владислав Кравец, <br />&nbsp;первый зампредседателя <br />&nbsp;правления &laquo;Сбербанка <br />&nbsp;России&raquo;</td></tr><tr><td class="my-table-cell" align="right" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col"><font size="1">&nbsp;<font size="1"><br /></font>&nbsp;<br /></font> </td><td class="my-table-cell" align="right" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" align="right" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" colspan="3" align="right" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;&laquo;Большее количество экспертов склоняются к тому, что реально подъем обозначится где-то весной 2010 года&raquo;</td><td class="my-table-cell" colspan="3" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><a title="Владимир Путин, премьер-министр России: &laquo;Большее количество экспертов склоняются к тому, что реально подъем обозначится где-то весной 2010 года&raquo;"><img class="my-table-row" src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/putin.jpg" alt="Владимир Путин" title="Владимир Путин, премьер-министр России: &laquo;Большее количество экспертов склоняются к тому, что реально подъем обозначится где-то весной 2010 года&raquo;" width="80" height="80" align="left" /></a><a title="Владимир Путин, премьер-министр России: &laquo;Большее количество экспертов склоняются к тому, что реально подъем обозначится где-то весной 2010 года&raquo;">&nbsp;Владимир Путин, <br />&nbsp;премьер-министр России</a></td></tr><tr align="center"><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col">&nbsp;<strong>сентябрь</strong> <br /></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>октябрь</strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>ноябрь</strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>декабрь</strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>январь&nbsp; <br /></strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>&nbsp;февраль&nbsp; <br /></strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>&nbsp;март&nbsp; <br /></strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>&nbsp;апрель&nbsp; <br /></strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>&nbsp;май &nbsp; <br /></strong></td></tr><tr><td class="my-table-cell" colspan="4" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col"><p>&nbsp;<strong>2009 год</strong></p></td><td class="my-table-cell" colspan="5" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>2010 год</strong><br /></td></tr></tbody></table> <p>&nbsp;</p><table border="0" width="720" height="382" style="border-color: #000000; border-width: 0px"><tbody><tr><td class="my-table-cell" colspan="7" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 100%; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>&nbsp;2010 год</strong></td></tr><tr align="center"><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>июнь</strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>июль</strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>август</strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>сентябрь<br /></strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>&nbsp;октябрь<br /></strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #d1e8ec" scope="col"><strong>&nbsp;ноябрь<br /></strong></td><td class="my-table-cell" align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #eceae5" scope="col"><strong>&nbsp;декабрь<br /></strong></td></tr><tr><td class="my-table-cell" colspan="5" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/england.jpg" alt="Хэмиш Макрэ" title="Хэмиш Макрэ, один из ведущих британских аналитиков " width="80" height="80" align="left" />&nbsp; Хэмиш Макрэ, один из ведущих британских аналитиков <br /></td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td></tr><tr><td class="my-table-cell" colspan="7" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/european_union.jpg" alt="Евросоюз" title="Евросоюз" width="80" height="80" align="left" />&nbsp; Евросоюз</td></tr><tr><td class="my-table-cell" colspan="7" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5" scope="col"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/usa.jpg" alt="Финансовые власти США " title="Финансовые власти США " width="80" height="80" align="left" />&nbsp; Финансовые власти США <br /></td></tr><tr><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" style="border: 1px dotted #cac7c7" scope="col">&nbsp;</td><td class="my-table-cell" colspan="4" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec" scope="col"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/min_econ_devel_rf.jpg" alt="Минэкономразвития РФ" title="Минэкономразвития РФ" width="80" height="80" align="left" />&nbsp; Минэкономразвития РФ</td></tr></tbody></table><p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p><table border="0" width="720"><tbody><tr><td align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #eceae5"><strong>&nbsp;2011</strong></td><td align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #d1e8ec"><strong>&nbsp;2012</strong></td><td align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #eceae5"><strong>&nbsp;2013</strong></td><td align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #d1e8ec"><strong>&nbsp;2014</strong></td><td align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 28%; background-color: #eceae5"><strong>&nbsp;2015 - 2019<br /></strong></td><td align="center" style="border: 1px dotted #cac7c7; width: 14%; background-color: #d1e8ec"><strong>&nbsp;2020</strong></td></tr><tr><td style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/rubin.jpg" alt="Нуриэль Рубини" title="Нуриэль Рубини, профессор университета Нью-Йорка " width="80" height="80" align="left" />&nbsp; Нуриэль Рубини, профессор университета Нью-Йорка <br /></td><td style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td><td style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td><td style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td><td style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td><td style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td></tr><tr><td style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec"> <img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/hazin.jpg" alt="Михаил Хазин" title="Михаил Хазин, экономист, публицист, политог, предсказавший дефолт 1998 года" align="left" /> Михаил Хазин, экономист, публицист, политог, предсказавший дефолт 1998 года</td><td colspan="4" valign="top" style="border: 1px dotted #cac7c7">&quot;Для нас главное &mdash; цены на нефть. Чем быстрее они будут падать, тем жестче мы будем ощущать кризис. Приблизительно в равной степени развитие кризиса в России будет зависеть от политики Барака Обамы: если он прекратит эмиссию, все закончится весной будущего года. Не прекратит &mdash; продлится 2,5&ndash;3 года. Я склонен считать, что США не будут растягивать удовольствие и остановят печатный станок через год-полтора&quot;. </td><td style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="4" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #eceae5"><img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/sugonjako.jpg" alt="Александр Сугоняко" title="Александр Сугоняко, президент ассоциации украинских банков" width="80" height="80" align="left" />&nbsp; Александр Сугоняко, <br />&nbsp;президент ассоциации украинских банков: &quot;Мировой <br />&nbsp;финансовый кризис продлится еще от 3-х до 5-ти лет&quot;.</td><td style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td><td style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td></tr><tr><td valign="top" style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td><td valign="top" style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td><td valign="top" style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td><td valign="top" style="border: 1px dotted #cac7c7">&nbsp;</td><td valign="top">&quot;пиковым годом кризиса для нас окажется 2010 год. Окончательно о кризисе, который в истории назовут Второй Великой депрессией, можно будет забыть только к 2020 году&quot;. Источник: itogi.ru</td><td valign="top" style="border: 1px dotted #cac7c7; background-color: #d1e8ec">&nbsp;<img src="/images/cms/data/forleader/news/crisis_end/globa.jpg" alt="Павел Глоба" title="Павел Глоба, астролог" width="80" height="80" /> Павел Глоба, астролог</td></tr></tbody></table>http://www.for-leader.com/global_info/finish_of_crisis/http://www.for-leader.com/global_info/finish_of_crisis/<p>Что важнее, амбициозность или результативность? На эту тему рассуждает собственник комппьютерного бизнеса.</p> Wed, 15 Jul 2009 20:17:00 +0600<p>Что важнее, амбициозность или результативность? На эту тему рассуждает собственник комппьютерного бизнеса.</p> http://www.for-leader.com/sotrudniki/ambitious_employees/http://www.for-leader.com/sotrudniki/ambitious_employees/Несколько лет назад один известный человек сказал любопытную вещь: &laquo;Проблемы у нас будут всегда, избежать их или убежать от них не получится. Вопрос лишь в том, будешь ты их копить или планомерно решать. И самое главное &ndash; станешь ли ты сильнее, преодолев все препятствия на своем пути, или же сломаешься&raquo;. Можно добавить также ещё фразу: &laquo;Или ты решаешь проблему, или проблема решает тебя&raquo;. И, завершить словами Ницше: &laquo;то, что не убивает, делает нас сильнее&raquo;.<br />&laquo;Бревно на дороге&raquo; или большие возможности?Wed, 08 Jul 2009 16:18:00 +0600<p>&nbsp;</p><p>Китайский иероглиф &laquo;неудача&raquo; имеет еще одно значение: &laquo;большие возможности&raquo;. И в этом, пожалуй, заключается секрет &laquo;китайского чуда&raquo;: ни одна другая нация не способна так интенсивно действовать, эффективно превращать свою проблему в задачу и извлекать из нее максимум пользы. Сталкиваясь с какой-либо проблемой, мы испытываем досаду, растерянность, страх, и реже всего &ndash; желание немедленно действовать. А все потому, что зачастую проблема нам кажется неким препятствием, бревном на дороге, которое толи обойти нужно, толи отодвинуть, а может, подождать кого-то, кто сделает это за нас. Но, пока мы ждем того, кто поможет нам или ищем совета у других людей, теряем свою возможность преодолеть свою проблему. А ведь, по сути, каждому дается по его возможностям, и нет такого испытания, которое человек не может самостоятельно преодолеть. Или говоря иначе, проблема изначально не возникает перед человеком, неспособным её решить. Биография некоторых известных людей показывает, что страшные потрясения и неудачи, жизненный кризис становятся иногда стимулом в развитии личности, как альтернатива стилю, образу, контексту жизни до этого. Один известный российский предприниматель констатировал при откровенном разговоре, что его рост начался после гибели его старшего брата. Через несколько дней после похорон он отправился на спортивные соревнования, где получил чудовищный гипертонический криз, после которого больше, чем на год превратился в почти беспомощного инвалида. Был момент, когда он принимал по 60 таблеток в день и все равно просыпался от страшной боли. Он фактически умирал, и тогда уловил призыв природы. Начал много проводить времени в лесу, гулял, купался в проруби, начал увеличивать физические нагрузки, снова вернулся к спорту. Он решил жить. Перестал жить воспоминаниями о погибшем брате, начал действовать и мгновенно победил все свои болезни и создал успешный бизнес. После этого случая тот предприниматель уже рассматривает кризис, проблему, как возможность для изменения своей жизни, своего ума.</p><p><br /><font size="2"><strong>Шаг вперёд, два - назад</strong></font></p><p><br />Когда человек растет, когда он научился преодолевать препятствия на своем жизненном пути, он готов к решению проблем нового порядка. То, что было ему не под силу пять лет назад, сегодня есть просто очередная ступень личностного роста. Однако бывает, что в какой-то момент человек говорит себе, что не готов бесконечно решать проблемы и останавливается&hellip; Один весьма талантливый человек, профессиональный архитектор, в какой-то момент дорос до собственной дизайнерской студии. Изначально были все предпосылки для того, чтобы его компания была успешной. Он нашел инвесторов, у него подобралась хорошая команда специалистов. Но оказалось, что ему по-прежнему легче все сделать самому, чем организовать, замотивировать работать другого. Найти &laquo;золотую середину&raquo; между кнутом и пряником он так и не сумел, в результате, многие сотрудники стали увольняться или же он сам с ними прощался, компания не справлялась с потоком набранных заказов. В результате, он пришел к тому, с чего начинал: продолжил сам выполнять все поступающие заказы. Получается, если человек не сумел выйти на новый уровень стоящих перед ним задач, он, словно, попадает в замкнутый круг, который возвращает его - назад. Себе он объяснил, что не состоялся как бизнесмен, и больше не предпринимает попыток состояться как менеджер. С одной стороны, он доволен существующим положением, поскольку роль менеджера была ему в тягость, но внутренняя неудовлетворенность осталась и её не компенсирует обретённый комфорт. А со временем, этот проигрыш, отступление, &laquo;свал&raquo; стали давить на память, психику, лишили прежнего спокойствия и удовольствия в работе. <br />Стресс, так это объяснили ему специалисты&hellip;<br />Тот предприниматель&nbsp; признавал впоследствии, что сам не пошел дальше: нужно было пойти учиться работе с персоналом, изменить в себе что-то, взять на себя больше ответственности. Словом, принять вызов и двигаться к своей амбициозной цели &ndash; создавать значительные большие проекты, что без команды помощников &ndash; невозможно&hellip; <br /><br /><font size="2"><strong>Королевские правила снятия головной боли </strong></font></p><p><br />Однако, с любыми проблемами, даже королевского уровня, можно справляться, не приобретая стресс, и при этом, достойно преодолевать каждое новое испытание, духовно расти. Так, биографы королевы Великобритании Елизаветы II отзываются об этой женщине как об исключительно уравновешенном, спокойном человеке, которая с любой своей проблемой (а у монарха они посерьезнее, чем у любого среднестатистического гражданина) справляется с гордо поднятой головой. Она вступила на престол уже более полувека назад и по-прежнему пользуется огромным уважением и почитанием со стороны своих подданных. Достаточно взглянуть на ее фотографии и телехроники сегодня, чтобы убедиться, что в свои 82 года королева остается в прекрасной форме. Она умеет управлять своей ситуацией, своими проблемами, нашла способ рационально использовать свои силы и энергию и, в целом, смогла выигрышно организовывать свою жизнь. Ни войны, ни политические и экономические кризисы, ни череда бесконечных семейных неурядиц, в том числе, большие проблемы с детьми и внуками, не сломили ее&hellip;</p><p><br /><font size="2"><strong>Океан жизни - лучшее средство от стресса &hellip;</strong></font></p><p><br />Медики называют стресс &laquo;болезнью предпринимателей&raquo;. Бизнесмены подтверждают: &laquo;Работа у нас нервная&raquo;. Всемирная организация здравоохранения называет стресс причиной половины заболеваний среди всего населения Земли в мире к 2030 году&hellip; Значит, стресс &ndash; это не &laquo;элитная&raquo; болезнь руководителей. И при этом, сам стресс &ndash; уже симптом, проявление определённой внутренней психологической проблемы, проявляющейся вследствие неразрешения стоящих перед человеком проблем. Это результат экзистенциального кризиса, ментального регресса человека, пасующего перед вызовами в собственной жизни, ошибающегося в выборе направления и средств своего развития, а зачастую, просто ленящегося, откладывающего на завтра несделанные дела, явно стоящие перед ним актуальные жизненные задачи. <br />Стресс &ndash; это подавленное эмоциональное состояние, упадок сил, в т.ч. физических. Часто стресс проявляетс черезвнешнюю агрессивность, вспыльчивость. Так или иначе, говоря научным языком &ndash; это уже феноменология (феномен), результат, то, что видимо, проявлено. За этим внешним эффектом всегда стоит психическая причина или, как говорят онтопсихологи, психическая динамика, в значительной степени &ndash; бессознательная. Сам человек, рационально вовсе не стремится к подобному состоянию, но, в то же время, он сам, его действия, ежедневные выборы &ndash; к стрессу ведут. <br />Как избежать этой незримой ловушки, &laquo;болезни 21 века&raquo;? Где то лекарство? Оно &ndash; внутри нас, точнее, это природный рецепт здоровья биологического и психического, а также функциональности, успеха в обществе, бизнесе, семье. Отсутствия отрицательных симптомов во всех этих сферах &ndash; даны нам от рождения. И, одновременно, с рождения, с детства мы начинаем сначала невольно, а потом практически целенаправленно наполнять свою жизнь регламентами, правилами и привычками противоречащими интересам нашего собственного природного порядка, приоритетам глубинного естества нашей биологии и психической структуры личности. <br />Сначала стереотипы играют роль оптимизаторов жизненных решений для маленького ребенка, но в последствие &ndash; становятся постоянными формулами, схемами действия, несмотря на то, что меняются жизненные ситуации, человек взрослеет, получает социальную автономию. Эти привычные модели поведения становятся &laquo;родными&raquo;, &laquo;моими&raquo;, не подлежащими изменению: &laquo;я - такой!&raquo;. <br />По сути, так называемые мнестические следы (нейропсихология) - связки нейронов, которые работают только в строго определенных направлениях и обуславливают одинаковые реакции в разнообразных ситуациях, становятся психическими костылями, сужающими широту как видения человека, так и его реакции, способов проявления. Вы наверное замечали, что с возрастом люди обычно ведут себя одинаково даже в разных ситуациях. Мы перестаем эволюционировать, а подчас &ndash; регрессируем психологически, ментально. Наша креативность сводится к повторению чужих решений, образов, идей, извлекаемых из памяти. <br />И тогда, сталкиваясь с новизной жизненных ситуаций, контактов с новыми людьми, мы перестаем улавливать собственную интуицию, присущую человеку в детстве, ощущать неподдельную открытость и многообразие собственных инстинктов и реакций. Сводим &laquo;в своих глазах&raquo; многообразную и необыкновенную по своим бесчисленным проявлениям жизнь к двум-трём ситуациям, двум-трем типам людей и способам взаимодействия с ними. Достаточно посмотреть на фото своих знакомых, подруг в разные периоды жизни, на одежду в своём гардеробе, где обязательно встретим дубликаты одного и того же платья, костюма из разных &laquo;эпох&raquo; своей истории. Те же цвета, тот же фасон, те же эмоции, удовольствия, разговоры. А жизнь идёт своим чередом, каждый день &ndash; все новое в природе, и мы за ней &ndash; просто не успеваем, остаёмся на перроне своих воспоминаний, вновь и вновь пережевываем вкус позавчерашнего ужина, вдыхаем аромат выкуренных в прошлом году сигарет. <br />А кто-то в этот миг: на рынке, в политике, науке, в искусстве &ndash; подняв паруса своей мечты, сделав утреннюю зарядку своим мыслям, одев свежесть сегодняшних ощущений, позавтракав новостью этого солнечного утра &ndash; устремляется к далеким и высоким горам на горизонте, наслаждаясь победой и скоростью, движением и гибкостью своего ума. Эта морская гладь вечного движения мира одних ведет к победам, другие остаются барахтаться в шумных, разбивающихся о песок на своём пути, неизбежно влекущих обратно к берегу волнах прибоя, так и не сумев выбраться в открытый океан. &laquo;Вторые&raquo; неизбежно оказываются проигравшими, разбитыми и расстроенными неудачниками, жертвами &laquo;объективных&raquo; обстоятельств, в их глазах нет радости победы и удовольствие от плавания, есть только песок на зубах, ушибы, ссадины и боль в голове&hellip;<br />Стресс, так это называют врачи&hellip;</p>http://www.for-leader.com/health/stress_ditya_nereshennoj_problemy/http://www.for-leader.com/health/stress_ditya_nereshennoj_problemy/<div align="justify">Сегодня, в момент финансовых потрясений, многие, вольно или невольно, задумываются о причинах успеха, удовольствия, богатства, признания. О том, что&nbsp; ведет нас иногда к ошибкам, поражениям, потерям, краху.</div><div align="justify">&nbsp;</div><div align="justify">Поражают изменения, которые происходят с тем, кто вчера не сходил с обложек&nbsp; модных журналов и деловых изданий, чьи капиталы и компании фигурировали во всех топ-рейтингах, отчетах, аналитических статьях. То, как складываются дела даже у таких, самых успешных и самодостаточных людей, самых богатых и самых сильных, наводит на мысль о том, что истоки истинного счастья человека, проживание им жизни в удовольствии и достатке находятся в той области, которая до сих пор остается неизведанной практически для всех нас, недосягаемой для познания и понимания, неуловимой для наших привычных логических рамок. </div>Wed, 01 Jul 2009 20:41:00 +0600<p>Более чем других это <strong>касается людей, живущих в России</strong> и, особенно, молодых ее граждан. Тех, кто сегодня делает первые шаги в самостоятельной жизни, переживает радость первых побед, ощущает вкус первых достижений. </p><p><br />Что-то с неизбежностью заставляет задуматься о зыбкости установленных, привычных правил, законов: как выстраивать свою жизнь, к чему стремиться, на что надеяться, на что рассчитывать. Череда ежедневных событий, глобальный поток информации, множество встреч, разговоров, звонков, ICQ, sms, e-mail&hellip; Сила давления внешней информации на нас порой подталкивает к осмыслению, заставляет сомневаться, критически взглянуть на все то, что нас окружает. На ту привычную жизнь, которую мы проживаем, на те внутренние ценности, которые мы исповедуем, которым верим. </p><p><br />Что-то не так, где-то не сходится пазл. Есть какой-то росток, отголосок, мимолетный флеш, который, время от времени, появляется на мгновение, наполняет все внутри, заставляет биться сердце. </p><p><br />Многообразие человеческих эмоций, оттенков наших отношений с&nbsp; окружающим миром, с близкими, родными, друзьями, любимыми, родителями, боссами, партнерами &ndash; да, все это есть, все это составляет нашу жизнь. Это так здорово описано, представлено в книгах, романах, стихах, фильмах, но в каждый момент, когда я обнаруживаю себя рядом с кем-то, в диалоге с другим, в контакте с очевидным присутствием другого, его мыслей, эмоций, желаний, внутри себя или когда я ощущаю себя маленькой&nbsp; частью, песчинкой в этом мире, в рамках общества, страны, государства, коллектива, компании - в каждый такой момент что-то внутри меня вопрошает: &laquo;А где же ты сам, где твое место? Где твое пространство? Какая из всех проявленных, проживаемых эмоций &ndash; сокровенная, твоя внутренняя, только тебе присущая игра?&raquo;. </p><p><br />Мы любим, удивляемся, расстаемся, страдаем, критикуем, отвергаем, верим, подчиняемся, доминируем, и все это мы всегда делаем в отношениях с другими. Это эмоции, чувства в неизменной связке с кем-то вне меня. И мы крайне редко, а многие -практически никогда, не вступаем в простой открытый разговор с самим собой. </p><p><br />Не замечаю, не чувствую, не слышу, не понимаю самого себя, не знаю наверняка, что лучше&nbsp; сделать сейчас, а что &ndash; отложить, отменить. Не выбираю то, что полезно и функционально именно для меня, и не отвергаю то, что мне вредит или просто не полезно. <br />Причина в каждом случае, в каждой ситуации, в каждое мгновение всегда одна: на протяжении жизни я использую критерий, наличествующий&nbsp; вне меня, присутствующий в моем сознании извне, вне связи с моим внутренним ощущением, глубинным переживанием, моим специфическим естеством и моими природными потребностями. Нет, в этом случае речь идет не столько об инстинктах биологического порядка, сколько об инстинкте самой жизни, которая присутствует в каждом из нас. Это присутствие определенного природного ума &ndash; уникальной, свойственной только нам, людям, специфической способности. Особого, отличного от животного мира способа восприятия и проживания окружающей нас действительности - способности к познанию, способности к творению и преобразованию окружающего мира. </p><p><br />Где-то внутри нас есть этот странный, да, именно странный, потому что он для нас всегда неуловим в полной мере, момент устремления, желания реализовать, развить какую-то самую главную, самую важную, самую существенную нашу функцию, нашу способность. <br />Воплотить в своей жизни, в своем проявлении суть человека в его самой высшей форме &ndash; человека разумного &ndash; в этом состоит смысл нашей жизни. Об этом говорили древние, к этому приходит и новейшая наука. Что, суть есть, человек - протагонист, человек - познающий и совершенствующийся, человек великий и креативный, &laquo;Человек с большой буквы&raquo;. Нам кажется, что это не важно для нас, чаще всего мы отмахиваемся, засмеиваем, критически, скептически подшучиваем над теми, кто посреди общей сутолки вдруг задает некие вопросы: <strong>Кто я? Откуда я? Зачем я? Куда иду? </strong></p><p><br />Мы отмахиваемся от подобных чудаков, встречающихся нам на пути. Наша жизнь и так наполнена множеством событий, важных моментов, ценностей, приоритетов. Но в какой-то момент мы вспоминаем подобные встречи, с этими &laquo;странными философами&raquo; посреди нашей повседневной жизни и задаём себе эти же вопросы. А ведь в истории человечества было немало и таких, кто задавал подобные вопросы себе всю свою жизнь. Возможно, это было смыслом их существования. Их имена хорошо знает даже самый не сильно образованный подросток, имена тех, кто искал &laquo;Человека с большой буквы&raquo;. Искал не среди других, не в обществе, не рядом с собой, не на небе, но внутри себя. </p><p><br />Парменид, Протагор, Фалес, Сократ, Аристотель, Платон&nbsp; - даже имена самых первых из них звучат как имена хороших знакомых. <br />Наша повседневная жизнь стремительно летит вперед, час сменяет час, дни летят за днями, даже самые юные из нас с удивлением для себя замечают, как стремительно один год сменяет другой. Коротка или длинна человеческая жизнь? Скорее всего, если в таком ритме, в каком существует сегодня планета, подстегиваемая новостями, распространяющимися мгновенно с континента на континент через Интернет, в этом вихре, потоке сообщений, событий, изменений, наша жизнь представляется мгновением, которое мелькает одно за другим для каждого из миллиардов живущих на Земле. </p><p><br />Скорее, всего, великие мудрецы прошлого и крупные серьезные ученые ближайших к нам веков, новейшего времени, самые лучшие из них, самые мудрые, самые успешные из предпринимателей, самые талантливые из творческих деятелей с неизбежностью приходили к какому-то иному измерению, иной точке зрения на собственную жизнь и на устройство мира. Об этом говорит то, какой порядок они выстраивали в делах и отношениях, то, как они выстраивали свой быт, какой красотой, эстетикой окружали себя в течение своей жизни, о чем размышляли, какими задавались вопросами, о чем пытались говорить, или намекать. </p><p><br />Не исключено, что многим из них также не удалось ответить до конца на <strong>вечные вопросы,</strong> до самых глубин познать законы нашего мироздания и того, что есть человек, как он устроен, что им движет, почему он счастлив или несчастлив, здоров или болен, богат или беден, успешен или неудачлив. Не всё, но многое им удалось. Не многим, но удалось. В то же время, с очевидностью можно заметить, что лучшие из них проявляли свою мудрость и свое знание жизни как в вопросах практических, деловых, творческих, в научной деятельности, в политической, экономической, так и в вопросах метафизики смысла жизни. <br /><br />Нам повезло, мы живем в то время, когда все то, что было сделано, осознанно, изучено, познано самыми великими мудрецами по крупицам собирается, соединяется с новейшими открытиями в сфере человеческой психики, устройства вселенной, универсума&nbsp; в целом. Человечество стоит на пороге совершенно нового знания, представления о том, как живут окружающие нас миры и какое значение, какую роль занимает человек как на самой планете Земля, так и вне нее. Наверное, вы скажите, что все эти вопросы крайне далеки от нашей сегодняшней жизни, от меня, кто хочет любить, быть успешным, великим, известным, поэтому нет смысла тратить время на то, чтобы разбираться с ними. <br />Но каков критерий, в силу которого я принимаю именно такое решение: оставаться невеждой, как и прежде не прислушиваться к своим ощущениям, не задумываться о чем-то большем, не стремиться к новым высотам? Что заставляет&nbsp; меня оставаться маленьким, ограниченным, что часто очень удобно для окружающих,&nbsp; что толкает меня играть всё время одну и ту же роль?&nbsp; Какой критерий я использую в качестве ключа, в качестве кода, в качестве принципа своей жизни? Какое имеет реальное значение для меня, для моей жизни, здоровья, счастья этот внешний вердикт, &laquo;закон&raquo;?</p><p>Есть наша прекрасная планета, эта удивительная <strong>Вселенная</strong>, мир людей, невероятных открытий, смелых проектов. Есть любовь, нежное ощущение красоты и грации другого, радость дружбы, удовольствие вкуса еды, вина, аромат сигары или свежесть летнего дождя и белизна первого снега. Наслаждение каждым лучом Солнца, каждым дуновением легкого ветра, каждой нотой пения птиц, каждым мгновением пребывания на этой планете. Это и есть наша жизнь. И есть еще одно невидимое измерение. Это мои мечты, мои фантазии и видения, мои мысли и образы. Мои вопросы: Кто я? Откуда я? Зачем я? Куда иду?</p>http://www.for-leader.com/self-development/chelovek_zadumalsya_o_smysle_zhizni/http://www.for-leader.com/self-development/chelovek_zadumalsya_o_smysle_zhizni/Похоже, сюжет знаменитого романа Стивена Кинга &laquo;Противостояние&raquo; начинает сбываться... Только вот опаснейший вирус не ограничился одним континентом, как в книге, а стремительно распространяется по всему миру. Thu, 18 Jun 2009 21:39:00 +0600<p>В конце апреля Всемирная Организация Здравоохранения сообщила о возникновении нового вируса гриппа А. Этот особый штамм H1N1 ранее не циркулировал среди людей. Это совершенно новый вирус.&nbsp; На сегодняшний день подтверждено почти 30 000 случаев заболевания в 74 странах. За редким исключением, странами с большим числом случаев заболевания являются те страны, где проводятся надлежащий эпиднадзор и процедуры тестирования. </p><p>Вирус H1N1 распространяется на все большее количество стран практически два месяца, и в середине июня Всемирная Организация Здравоохранения (ВОЗ) официально объявил пандемию (эпидемия, характеризующаяся распространением инфекционного заболевания на территории всей страны, территорию сопредельных государств, а иногда и многих стран мира). Это произошло после того, как количество заразившихся свиным гриппом в Австралии за неделю увеличилось в 4 раза и превысило 1200 человек. Хотя всего месяц назад инфицированных вирусом H1N1 австралийцев можно было пересчитать по пальцам, теперь же по числу заболевших Австралия уступает лишь Северной Америке. Вместе с тем, в истории первой пандемии 21 века больше вопросов чем ответов:&nbsp; откуда начал развиваться вирус, как с ним бороться, почему ВОЗ столь быстро объявила пандемию, имеет ли вирус экономическую или политическую подоплеку?</p><p align="center">&nbsp;</p><div align="center"><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" width="425" height="344"><param name="width" value="425" /><param name="height" value="344" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/Idy7lZP44i0&amp;hl=ru&amp;fs=1&amp;rel=0" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" src="http://www.youtube.com/v/Idy7lZP44i0&amp;hl=ru&amp;fs=1&amp;rel=0"></embed></object></div><p><br /><br />Официально первая вспышка заболевания случилась в Мексике, однако есть основания рассматривать и другие версии. Так, мексиканский посол в Китае Жорже Гуаджардо заявил, что смертельно опасный вирус H1N1 возник не в Мексике, а в Евразии. В доказательство своих слов посол сослался на результаты исследований мексиканских ученых: &quot;Кто-то в Евразии первым подхватил инфекцию &laquo;свиного гриппа&raquo; и привез ее в Мексику, вызвав вспышку&quot;. Другая распространенная версия: штамм&nbsp; H1N1 - разработка ученых, направленная на решение вполне определенных геополитических задач. Среди первых &quot;претендентов&quot;, кому приписывают разработку биологического оружия, называют США. По утверждению Фиделя Кастро, американцы неоднократно применяли против Кубы бактериологическое оружие с целью подорвать экономику &quot;острова свободы&quot; и вызвать голод - это вспышки тропической лихорадки и различных инфекций, поражавших плантации табака, сахарного тростника, вызывавших массовую гибель пчел и домашнего скота.&nbsp; Неужели все по Кингу, у которого по сюжету из секретной лаборатории американского министерства обороны&nbsp; в результате трагической случайности вырвался на свободу опаснейший вирус? </p><p><br />В пользу этой версии высказывается и глава министерства здравоохранения Индонезии мадам Супари, заявившая, что вирус специально вывели в лабораториях США и намеренно распространяют его в страны третьего мира. Все это делается для того, чтобы помочь обогатиться фармацевтическим гигантам, которые связаны с банками и высшими чиновниками. Кстати, первое сообщение о мутировавшем вирусе гриппа A(H1N1) появилось вскоре после слияния двух фармацевтических монстров - швейцарской &laquo;Hoffmann-La Roche&raquo; и американской &laquo;Genentech&raquo;, которые продают препарат &laquo;Тамифлю&raquo;, сегодня считающимся панацеей от вируса. Так, после сообщений в СМИ об эффективности &laquo;Тамифлю&raquo; в борьбе со &quot;свиным гриппом&quot; препарат буквально смели с полок многих аптек, несмотря на его достаточно высокую для противовирусного препарата стоимость (около 2 000 рублей за упаковку, которой хватит на 5-дневный курс лечения). Правда, эффективность этого средства в борьбе со &quot;свиным гриппом&quot; не подтверждена. Это же средство называли в свое время панацеей от &quot;птичьего гриппа&quot;, вспышка которого произошла в 2004 году. Тем не менее, тогда 70 процентов умерших от болезни принимали &quot;Тамифлю&quot;.<br />Патенты на Тамифлю держит калифорнийская &quot;Галаад Сайенсис Инк.&quot;. В ней львиная доля принадлежит Дональду Рамсфельду, бывшему министру обороны при Буше-младшем. Кстати, только по официально опубликованным данным, паника вокруг птичьего гриппа принесла бывшему главе Пентагона 5 миллионов долларов... <br /><br />Впрочем, есть и другие &laquo;заинтересованные&raquo; в свином гриппе. Вирус - мощное оружие на глобальном рынке экспортеров мяса. Как показывает история, подобные эпидемии сильно влияют на расстановку лидеров отрасли. Коровье бешенство, например, полностью уничтожило мясную промышленность Англии. Ее место заняли Южная и Северная Америка. Птичий грипп оставил рынок курятины за североамериканцами, потеснив Китай, Азию и частично Россию. А в результате новой пандемии серьезно могут пострадать не столько мексиканские и американские экспортеры, сколько&nbsp; производители мяса за океаном. Так, если вирус доберется до поголовья&nbsp; свиней в Китае и Юго-Восточной Азии, то серьезной вспышки болезни среди животных не избежать. Китай и другие азиатские страны как раз серьезно инвестировали в производство свинины. При негативном сценарии их ждут большие денежные потери, тем более, если свиной грипп встретиться с птичьим, который еще &quot;гуляет&quot; в том регионе. </p><p>Одновременно именно ситуация всеобщей паники может послужить катализатором развития внутренних мясных рынков. Если небольшие фермерские хозяйства быстро сориентируются в ситуации&nbsp; и начнут незамедлительно действовать, то в условиях падающего импорта, они смогут обеспечивать запросы потребителей своих стран. А нам давно известно, что продукты и животные местного производства гораздо полезнее <a href="/stil_zhizni/zhizn_na_vkus/">для человека, проживающего на этой же территории.</a><br /><br />Пандемия &quot;нового гриппа&quot;, как и &quot;обычного&quot;, потенциально может быть опасна. Однако ежегодно гриппом на планете болеют до 10 миллионов человек, полмиллиона умирают. В России ежегодно погибают от гриппа тысячи человек. Зараженных свиным гриппом на сегодняшний момент 30 тысяч, со смертельным исходом 160 случаев в мире. Сегодня многие врачи считают, что в данном случае поражает не столько сама болезнь, сколько&nbsp; паника и психологическое восприятие факта эпидемии. <br />&quot;Страхи по поводу смертельной опасности свиного гриппа сильно преувеличены, - уверен американский эксперт-вирусолог Марк Сигел. - Большинство из &laquo;инфицированных&raquo; - просто напуганные люди с насморком&quot;.</p><p>Д-р Маргарет Чен, генеральный директор Всемирной организации здравоохранения: &laquo;Согласно имеющимся фактическим данным, подавляющее большинство пациентов испытывают легкие симптомы и быстро и полностью выздоравливают, зачастую без какого-либо медицинского лечения. Во всем мире число случаев смерти невелико&raquo;.</p><p><br />Аудитория, которую старательно пугают журналисты, вспоминает вспышки недавних эпидемий. В конце 2002 года весь мир узнал, что, кроме обычной, бывает еще и атипичная пневмония. Сотрудники ВОЗ прогнозировали, что через год ею будет заражен миллиард человек, а умрут десятки миллионов. Однако на деле последний случай заболевания атипичной пневмонией был зарегистрирован в июне 2003 года. Следующей мировой угрозой стал птичий грипп. ВОЗ прогнозировала смерть каждого четвертого жителя планеты. Птицефабрики несли колоссальные убытки. Но число летальных исходов было сравнимо с количеством смертей от обычного гриппа. <br />Возможно,&nbsp; все&nbsp; &quot;ужасы&quot; по поводу прошедших и предстоящих эпидемий происходят скорее на страницах бумажных СМИ, интернет-сайтах и экранах телевизоров. Не значит ли это, что кто-то научился использовать эпидемии в качестве орудия власти, зарабатывания сверхприбылей и способа отстоять определенные интересы? <br /><br />История знает множество фактов, когда одни люди, находясь в очаге эпидемии не заболевали, а другие &laquo;подхватывали&raquo; инфекцию на абсолютно безопасной территории. Этот факт демонстрирует некий закон существования человека, который знали древние и изучает современная передовая научная мысль: что как правило существует некая психическая причинность того или иного заболевания. Это особенно видно на примере эпидемии, когда мы наблюдаем нечто общее между людьми, подверженными влиянию того или иного вируса. </p><p><br />Д-р Маргарет Чен: &laquo;Мы знаем, что новый вирус H1N1 инфицирует предпочтительно молодых людей. Почти во всех районах с крупными и устойчивыми вспышками болезни большинство случаев заболевания произошло среди людей в возрасте до 25 лет.&nbsp; В то же время важно отметить, что примерно от одной трети до половины всех случаев тяжелой и смертельной инфекции произошло среди ранее здоровых молодых людей и людей среднего возраста. Эта характерная особенность значительно отличает нынешнюю пандемию от эпидемий сезонного гриппа, когда большинство случаев смерти происходит среди слабых пожилых людей&raquo;.</p>http://www.for-leader.com/global_info/h1n1_virus_vliyaniya/http://www.for-leader.com/global_info/h1n1_virus_vliyaniya/<p>Что думают студенты о своей профессии и будущей работе?</p> <p>Молодежь говорит о том, востребована ли их специальность на рынке труда. Какие навыки и знания необходимы им для успеха? Что дает ВУЗ, а чего не хватает?</p>Tue, 02 Jun 2009 20:31:00 +0600<p>Что думают студенты о своей профессии и будущей работе?</p> <p>Молодежь говорит о том, востребована ли их специальность на рынке труда. Какие навыки и знания необходимы им для успеха? Что дает ВУЗ, а чего не хватает?</p>http://www.for-leader.com/sotrudniki/studenty_o_rabote_vyberi_menya/http://www.for-leader.com/sotrudniki/studenty_o_rabote_vyberi_menya/Казалось бы, что общего между Петром Первым и Генри Фордом, Леонардода Винчи и Зигмундом Фрейдом, Биллом Гейтсом и Нильсом Бором, Шейхом Зайедом и Галлилеем? Они действовали в разное время в разныхнаправлениях&hellip; Однако каждый из них с юных пор стремился принестиновизну в этот мир! И делал то, что действительно любил. Кто они, те,кто не соглашаются плыть по течению, а сами привыкли задавать вектордвижения. Они не довольствуются малым, а, напротив, стремятся полностьюиспользовать свой потенциал. Они всегда видят больше, чем другие, и,пользуясь этим знанием, смело преобразовывают окружающуюдействительность. И они &ndash; настойчивы и стремительны в своем движениивперёд. Они &ndash; лидеры.Tue, 02 Jun 2009 17:40:00 +0600<p>Уже сотни лет социологи, философы, политические деятели исследуютфеномен лидерства. И у каждого на него &ndash; свой взгляд. &laquo;Если вашидействия вдохновляют других людей мечтать о большем, учиться большему,делать больше и становиться лучше, значит вы лидер&raquo;, &ndash; утверждал ДжонАдамс, шестой президент США. Корасон Акино, руководившая Филиппинами в1986&ndash;1992 г., была уверена: &laquo;Лидеров вообще нельзя создать, ибо онисоздают себя сами. Их, как правило, отличает ясность и убедительностьидей, глубина убеждений и постоянная готовность учиться. У них нетготового ответа на все, но они умеют внушить окружающим уверенность,что вместе мы можем научиться всему, что нам нужно для достиженияжелаемого. Способность таких людей быть прирожденными лидерами являетсяпобочным результатом всей их жизни, подчиненной развитию уменияформулировать и убеждать, слушать и оценивать идеи других людей&raquo;.</p><p><br />Успешный предприниматель, международный эксперт, неоднократноделавший точные макроэкономические прогнозы, всемирно известныйпсихолог, философ А. Менегетти в своей книге &laquo;Психология лидера&raquo; средибазовых качеств лидера выделил два: особый ум, умение действовать испособность координировать действие, вовлекая в процесс других людей.Вовсе не деньги или жажда власти побуждают идти вперед. Лидером движетжелание реализовать свои природные задатки, стать лучшим в своей сфере.Причем с достижением одной цели он ставит все более масштабные задачи,будто внутри у него неиссякаемый источник энергии и действия.</p><p><br />Но что же создает из человека настоящего лидера? Первое, это культура и образование. Эрудиция, познания в разных сферах (экономике,общественной жизни, истории, искусстве, музыке) делает позиции человекасильнее. Лидер должен знать понемногу, но обо всем, и больше других всфере своих профессиональных интересов. С другой стороны, лидерамсвойственна трансцендентность над любым внешним знанием, они опираютсяна собственные решения, отстраняясь от стереотипов, которые каждый деньтиражируют СМИ, не принимают на веру чужие мнения. Куда больше онидоверяют своей природной интуиции, поэтому их поступки для окружающихчасто кажутся совершенно неоправданными. Они же всегда &laquo;шагают впереди,заставляя землю крутиться&raquo;, внедряют инновации и привносят новыйуровень качества во всем. Они чувствуют, что нужно предпринять в данныймомент, и способны привлечь окружающих для реализации своих идей. Ониамбициозны, преисполнены любви к собственному делу и лучше всех умеютслужить другим. &laquo;Функциональность лидера определяется умением находитьи координировать те средства для достижения цели, совокупность которыхспособна удовлетворить интересы ближайшей социальной группы&raquo;, &ndash;утверждает профессор Менегетти, размышляя о специфике лидерскогопотенциала. </p><p><br />Таланты человека могут раскрываться в разных сферах: политике,строительстве, художественном искусстве, кулинарии. При этом успехивыдающегося политического деятеля с точки зрения феномена лидерстваотнюдь не значимее достижений талантливого шеф-повара или портного:просто каждый из них делает свое дело, и результатами своего трудаприносит пользу обществу. Наконец, поведение лидера вдохновляетокружающих, в первую очередь, молодежь. На своем примере ондемонстрирует, что тот, кто развивает свои, только ему присущиеталанты, смело реализует каждую возможность, всегда выигрывает в жизни,достигает богатства, успеха, здоровья! И одновременно создает вокругсебя прогрессивную среду, в которой другие, если обладают амбицией,природным умом и готовы преодолеть свою лень, способны достичь многого.</p>http://www.for-leader.com/self-development/about_leader/http://www.for-leader.com/self-development/about_leader/<p>Почему денежная единица страны, откуда, по экспертным оценкам, финансовый кризис распространился по миру, до сих пор играет роль единой мировой валюты? Таким вопросом сейчас задаются многие экономисты. В последнее время непоколебимые позиции доллара в мировой экономике все чаще ставятся под сомнение. Очередная &nbsp;&laquo;атака&raquo; была произведена в конце марта 2009 года, когда к странам, выступающим за введение новой единой валюты для расчетов в международной торговле и других финансовых операций, присоединился Китай.&nbsp;</p><p>Воспринимать ли это как сигнал, что Америка потеряет влияние на мировых рынках и архитектура глобального рынка будет перекроена? Либо доллар окажется сильнее и великой экономике не грозит дефолт? &nbsp;</p> <p>&nbsp;</p>Thu, 28 May 2009 20:22:00 +0600<div><em><strong>АКЮ, СПЗ &ndash; мудрость востока и расчетливость запада</strong></em>&nbsp;</div> <div>&nbsp;</div> <div>Вопрос о пересмотре мировой валюты поднимается уже не в первый раз. Некоторые свидетельства того, что доллар теряет популярность, были ощутимы еще три года назад. К примеру, в 2006 году Япония, Китай и Южная Корея, несмотря на сложные взаимоотношения между собой, договорились о введении АКЮ &ndash; мощной азиатско-тихоокеанской региональной валюты, своеобразного аналога евро. В 2007 году представители министерства туризма Индии заявили, что больше не будут принимать доллары в качестве платы за билеты в Тадж-Махал.&nbsp;</div> <div>&nbsp;</div> <div>Вообще, разговоры о крахе Америки и, как следствие, ее валюты, звучат все чаще вслед за укреплением экономики развивающихся стран и усилением их роли во всемирном торговом обороте. Так, Китай более 20 лет является мировым лидером по устойчивости темпов роста ВВП, а сегодня это единственная страна в мире, которая сохраняет положительную экономическую динамику. Поэтому вполне логично, что заявление о создании новой резервной валюты, которой бы управлял МВФ, высказал Глава Центробанка Китая Чжу Сяочуань. Это произошло накануне апрельского саммита большой двадцатки в Лондоне. По словам Чжу Сяочуань, нынешняя обстановка в мире подтверждает, насколько опасно полагаться на одну валюту.&nbsp;</div> <div>&nbsp;</div> <div>По сути, доллар эмитируется денежными властями США, исходя из макроэкономических показателей страны. Это нередко ведет к ценовым перекосам на мировом рынке. А покупательная способность доллара применительно к разным товарам, особенно сырьевым, колебалась в последние годы так сильно, что строить хоть какую-то долгосрочную стратегию странам, использующим доллар, затруднительно. Впрочем, Китай не выступает за резкую перемену лидера, а предлагает использовать в качестве резервной валюты, так называемые, Специальные права заимствования (СПЗ) МВФ &ndash; это синтетическая валюта, состоящая из доллара, британского фунта, евро и йены. Правда, Пекин предложил еще более расширить валютную корзину СПЗ, включив в нее валюты всех стран с высоким уровнем ВВП. К заявлению Китая незамедлительно присоединились и другие страны, в том числе &ndash; Россия и Казахстан. Помощник президента РФ Аркадий Дворкович в интервью Daily Telegraph конкретизировал, что было логично, чтобы новая мировая валюта включала в себя и рубль, и юань, добавив: &laquo;мы могли бы также подумать о более эффективном использовании золота в этой системе&raquo;.</div> <div>&nbsp;</div> <div>Америка отвергла предложение Китая. Президент США Барак Обама назвал позиции доллара &laquo;чрезвычайно сильными&raquo;. К нему присоединились Глава федеральной резервной системы (ФРС) США Бен Бернанке и министр финансов США Тим Гейтнер, подтвердившие, что необходимости в создании единой валюты нет.&nbsp;</div> <div>&nbsp;</div> <div>Действительно, сегодня доллар &ndash; ликвидная и универсальная валюта, рассчитываться которой можно в любой точке мира. А в СПЗ вес доллара превышает 40%. В Америке, в отличие от других стран, ликвидность доллара базируется на оборачиваемости финансовых потоков (Америка много потребляет и много продает). Американская модель экономики построена не на сырьевых запасах, как, например, российская и многие другие, и не на экспорте товаров, как китайская. США достигли своего могущества, не обладая природными ресурсами и не являясь ведущим экспортером, а производя технологии и декларируя принципы свободной рыночной торговли.</div> <div>&nbsp;</div> <div>Эфемерное богатство</div> <div>&nbsp;</div> <div>Известный венчурный капиталист Эрик Йенсен в статье, &nbsp;опубликованной журналом Harper's Magazine отметил, что &laquo;пузыри на рынках высоких технологий и недвижимости образовались в одном временном промежутке длиною десять лет, каждый из них породил триллионы долларов эфемерного богатства&raquo;. Долларовая &laquo;игла&raquo; проникла в ведущие мировые корпорации &ndash; сегодня компании либо имеют активы в долларах, либо долговые обязательства в долларах. Валютные резервы крупнейших держав также завязаны на американской валюте. К примеру, по данным МВФ, примерно 65% всех мировых валютных резервов находится в долларах, валютные резервы Китая составляют почти 2 триллиона долларов, 65% из которых, предположительно, размещены в долларах. В то же время, если, к примеру, Китай диверсифицирует свои валютные резервы, моментально обрушится курс и, таким образом, обесценятся имеющиеся запасы. Такой сценарий не выгоден как самому Китаю, так и другим экономикам.&nbsp;</div> <div>&nbsp;</div> <div>Впрочем, помимо пересмотра корзины МВФ существует и другой путь сделать свои валюты резервными &ndash; начать постепенный переход к экспорту, который номинирован в национальной валюте. И в отличие от России, которая только заявляет о своей готовности предпринять меры в этом направлении, Китай уже действует. Народный банк Китая заключил шесть договоренностей о предоставлении валютного свопа при торговых операциях. Так, существует договоренность о предоставлении юаней в обмен на национальные валюты с Аргентиной (70 млрд. юаней), Южной Кореей (180 млрд. юаней), Гонконгом (200 млрд. юаней), Малайзией (80 млрд. юаней), Индонезией (100 млрд. юаней) и Белоруссией (20 млрд. юаней).&nbsp;</div> <div>&nbsp;</div> <div>Китайские власти утверждают, что подобная схема способствует стабилизации международной торговли, снижает риски, связанные с колебаниями валют стран. Конечно, такая схема работает на интересы местных экспортеров. Пока это вряд ли это можно воспринимать как заявку на финансовое господство юаня, поскольку в рамках мировой экономики объем этих сделок очень мал. . Но кто возьмется предсказать, на что будет способен Китай через несколько лет упорной работы над собой? &nbsp;Конечно, огромный объем экспортных заказов Китаю обеспечивает именно США. И что произойдет с юанем, если их не будет? Учитывая то, что в Китае внутренний спрос находится далеко не на нужном уровне, а сам юань является непонятной для большинства стран валютой, именно в силу того, что его курс регулируется Народным Банком Китая, а ликвидность обеспечивается до тех пор, пока в мире покупают китайские товары. Также не сложно спрогнозировать сценарий, что будет с российским рублем, если цены на нефть и газ продолжат снижение. &nbsp;Именно поэтому Россия сейчас активно ищет способы для реализации нового типа экономики, в которой важнейшую роль будут инновационно мыслящие люди, а не сырьевые ресурсы страны.</div> <div>&nbsp;</div> <div>На самом деле, сегодняшнее лидерство доллара подкрепляется не только экономическими факторами (пока Россия будет продавать нефть и газ, Бразилия - мороженую говядину, Австралия &ndash; шерсть и пшеницу, &nbsp;за доллары, их покупатели &laquo;обречены&raquo; обменивать свои товары на американскую валюту), но и политическими, социальными, культурными&hellip; Вмешивается и фактор веры &ndash; доллар господствует в мировой экономике практически сто лет, и за это время в американской экономике ни разу не случалось девальвации валюты.&nbsp;</div> <div>&nbsp;</div> <div>&nbsp;</div> <div><em><strong>Dollar и Amero: игра в одни ворота?</strong></em></div> <div>&nbsp;</div> <div><img style="float: left; margin-right: 10px; margin-bottom: 5px" src="/images/_userfiles/Image/Amero.jpg" alt="" />&nbsp;Вероятность появление новой мировой валюты сегодня исключать нельзя. Но в любом случае Америка вряд ли без боя отдаст &nbsp;рычаги влияния на мировой финансовый процесс &ndash; и в этом смысле, можно предположить, что на смену доллару придет амеро (AMERO) &ndash; объединенная валюта Северной Америки. Это наделит США новыми полномочиями &ndash; к примеру, обмен долларов на амеро будет производиться для каждой страны по собственному курсу. А устанавливать и регулировать его опять же будут власти США? Хотя и появление амеро очень призрачно, на данный момент никто не предложил новый финансовый миропорядок взамен господства доллара. Выбор &nbsp;невелик: либо соглашаться с ним, признавая доллар в качестве мировой валюты и используя новации США, либо опровергать, пока, скорее всего, обрекая себя на торговую изоляцию. Кому нужны дешевые товары? Кому нужны ресурсы? Если некому их потреблять, если нет технологии продажи... В общем, у США есть чему поучиться.&nbsp;</div> <div>&nbsp;</div> <div><em><strong>Идеология управления миром</strong></em></div> <div>&nbsp;</div> <div>Вопрос, сдаст ли доллар свои позиции, напрямую зависит от вопроса, что сильнее &not;материальное, вынужденное трансформироваться всякий раз, как перестают покупать тот или иной товар (сырье), &nbsp;или идейное, способное генерировать богатство за счет формирования определенных мифов, идеологии, маркетинга? С помощью всемирного кино, Интернета и медиа-индустрии, Значимость той или иной валюты напрямую зависит от того, как на этот вопрос ответит мир. А мир &ndash; это прежде всего люди, психология. И кто в этой ситуации задает идеологию, кто имеет контроль над глобальным информационным пространством, тот видит, что происходит в реальности и может действовать в мире причин, а не следствий.</div> <div>&nbsp;</div> <div><img style="float: left; margin-right: 10px; margin-bottom: 5px" src="/images/_userfiles/Image/Lyona-Golubkov.jpg" alt="" />&nbsp;В то же время, быть может, как раз фактор веры способен сыграть с долларом злую шутку. По сути, сегодня эта валюта не обеспечена никакими активами &ndash; господство доллара в мире объясняется отчасти силой привычки. А экономические факторы, между тем, настораживают. По словам декана факультета &laquo;Международные отношения&raquo; Дипломатической академии МИД России Игоря Панарина., внешний долг США растет лавинообразно, хотя еще в начале 1980-х его не было вовсе. В 1998-м он превысил 2 триллиона долларов, сейчас составляет более 11 триллионов. 5 крупнейших и старейших банков Wall Street три уже перестали существовать, а два находятся на грани выживания. Это сигнал того, что Америка теряет рычаги мирового финансового регулятора. США оказывается в ловушке собственных убеждений &ndash; в стране наблюдается дефицит ликвидности, скоро, как предрекают эксперты, федеральный центр не сможет регулировать штаты. Чтобы понять, чем закончится этот процесс, достаточно вспомнить историю СССР. А что будет, если рухнет Америка? Останется ли доллар? И может ли страна, не имеющая денежной подушки безопасности, влиять на мировую архитектонику отношений? Уже 75 американских городов не используют доллар в повседневной жизни. А одновременно с этим весь мир пристально следит, как &nbsp;Америка справится с кризисом, стабилизируется ли ситуация. Пока действующих мер не найдено. Не значит ли это, что Америка, а вслед за ней и весь мир, столкнулись с финансовым явлением, преодолеть негативные последствия которого удастся, лишь кардинально изменив всю финансовую архитектуру мира? &nbsp;И этот процесс уже начался. Самые находчивые окажутся на гребне волны и смогут использовать эту ситуацию с несомненной пользой для себя.</div> <div>&nbsp;</div>http://www.for-leader.com/global_info/in_dollar_we_trust/http://www.for-leader.com/global_info/in_dollar_we_trust/<p>История &laquo;Оскара&raquo; берет свое начало с обычного обеда в отеле &laquo;Балтимор&raquo;, во время которого в 1927 году представителями Американской Академии киноискусств обсуждались способы поощрения выдающихся достижений в области кино. Спустя два года, 6 мая 1929 г. в отеле &laquo;Рузвельт&raquo; в Голливуде в течение четырех с половиной минут были розданы все &laquo;слоны&raquo;. Тогда еще призы были безымянными и представляли собой бумажные сертификаты, удостоверяющие право обладания столь высоким киностатусом. Однако уже тогда в умах киноакадемиков созревала необходимость более увесистой награды. Скульптор Джордж Стэнли был избран для создания статуэтки, и вскоре на свет появился рыцарь, стоящий на бобине с кинопленкой и держащий в руке меч.</p>Thu, 21 May 2009 16:58:00 +0600<h3>Статуэтка с прошлым</h3><p><img style="float: left; padding-right: 10px" src="/images/_userfiles/Image/oskar/oskar_2.jpg" alt="" vspace="10" width="300" height="400" align="left" />Сегодня статуэтка изготавливается из покрытого 24-каратным золотом британниума и покоится на постаменте из черного мрамора. Высота &mdash; 34 см, диаметр подиума &mdash; 13 см, вес &mdash; 3,85 кг. Бобина состоит из пяти частей, символизирующих пять направлений Академии (актеры, режиссеры, продюсеры, технические специалисты и сценаристы). В том виде, в каком она существует в настоящее время, золотая статуэтка была вручена на первой же официальной церемонии, но название &laquo;Оскар&raquo; появилось только в 1939 году. По самой распространенной версии, своим звучным именем награда обязана библиотекарю Академии Маргарет Херрик, воскликнувшей при ее виде: &laquo;Эта фигурка напоминает моего дядю Оскара!&raquo;. Другие считают, что так это изваяние нарекла актриса Бетти Дэвис в честь своего первого мужа, музыканта Хармона Оскара Нельсона-младшего.</p> <h3>А судьи кто?</h3> <p>Голосование по всем категориям, кроме главной (&laquo;Лучший фильм&raquo;), проходит среди членов американской киноакадемии. Голосуют в соответствии с кинопрофессией: то есть актеры выбираются актерами, операторы - операторами. А вот за лучшую картину года должны голосовать все члены Академии (немногим более 6000 человек).<img style="float: right; padding-left: 10px" src="/images/_userfiles/Image/oskar/oskar_3.jpg" alt="" vspace="10" width="300" height="303" align="right" /></p> <p>В настоящее время процесс подсчета голосов ведут специалисты аудиторской компании Pricewaterhouse. Два эксперта и четверо их помощников обрабатывают более шести тысяч бюллетеней, присланных членами Американской киноакадемии. Работа длится в течение трех суток. Представители аудиторской компании находятся в строго засекреченном месте, поэтому до вручения &laquo;Оскаров&raquo; имена победителей знают лишь два эксперта Pricewaterhouse. Даже помощники аудиторов допускаются лишь до процедуры предварительного подсчета голосов. После того как определились победители по каждой из 24 основных и 6 специальных номинаций, карточки с именами счастливчиков помещаются в конверты, которые как раз и распечатываются на сцене во время церемонии. Между прочим, сотрудники Pricewaterhouse изготавливают два набора таких конвертов и помещают их в специальные портфели. Накануне вручения &laquo;Оскара&raquo; саквояжи доставляются на место в разное время и разными маршрутами, которые также держатся в строгом секрете.</p> <p>Трудно предположить, как шести тысячам киноакадемиков можно указать правильное решение. Вот и приходится режиссерам и продюсерам фильмов всерьез завоевать их сердца, вызывая симпатию или определенные эмоции. Это как в бизнесе, важно показать товар лицом, выделиться, попасть в потребность клиента. И тогда победа неминуема. Если вас полюбили киноакадемики, полюбят и зрители.</p> <p>С премией Оскар вы автоматически получаете мощнейшую рекламную кампанию фильма по всему миру. Ведь что по сути дает Оскар? Он обеспечивает прокат, катализирует процесс продажи фильма. Оскар &ndash; это бренд, который запускает процесс общественного внимания к тому или иному фильму.<img src="/images/_userfiles/Image/oskar/oskar_4.jpg" alt="" width="640" height="282" align="middle" /></p> <h3>Сошедшие с Олимпа?</h3> <p><img style="float: left; padding-right: 10px" src="/images/_userfiles/Image/oskar/oskar_5.jpg" alt="" vspace="10" width="300" height="244" align="left" />&laquo;Оскаромания&raquo; давно завладела умами не только американской, но и мировой кинообщественности. Все заражены неизлечимой болезнью славы. Все хотят обладать вожделенной статуэткой. И среди &laquo;везунчиков&raquo; есть действительно достойные всяческих похвал актеры, заслужившие старика &laquo;Оскара&raquo; за свою великолепную игру, точнее даже не игру, а жизнь по ту сторону кинокамеры. Так, например, мало кто усомнится в таланте Тома Хэнкса, своеобразного &laquo;оскаровского&raquo; чемпиона. Он дважды подряд получал престижную премию за главные роли в фильмах &laquo;Филадельфия&raquo;, где сыграл смертельно больного СПИДом гомосексуалиста, занимавшего должность высокооплачиваемого юриста, и за роль Фореста Гампа в одноименной картине (по итогам 1993 и 1994 годов). Больше всего &laquo;Оскаров&raquo; из актерской гильдии получила (4 как &laquo;лучшая актриса&raquo;), Уолтер Бреннан (3 за &laquo;роли второго плана&raquo;), Ингрид Бергман (2 как &laquo;лучшая актриса&raquo;, 1 &mdash; &laquo;актриса второго плана&raquo;), Джек Николсон (2 &mdash; &laquo;лучший актер&raquo;, 1 &mdash; &laquo;актер второго плана&raquo;), который чаще всего номинировался на &laquo;Оскар&raquo;, в общей сложности 12 раз. У актрис подобный рекорд поставила Мерил Стрип &mdash; 15 номинаций и две победы. Однако бесспорным рекордсменом по количеству завоеванных золотых статуэток по сей день остается Уолт Дисней, основатель студии Walt Disney Pictures &mdash; 32 награды.</p> <p>Только три фильма удостаивались &laquo;большой пятерки Оскаров&raquo; (за лучшую картину, лучший сценарий, лучшую мужскую роль, лучшую женскую роль, лучшую режиссуру) &mdash; &laquo;Одной счастливой ночью&raquo; (1934), &laquo;Пролетая над гнездом кукушки&raquo; (1975) и &laquo;Молчание ягнят&raquo; (1991). &laquo;Все о Еве&raquo; (1950) и &laquo;Титаник&raquo; (1997) номинировались на 14 оскаров из 14 возможных.</p> <h3>Оскар 2009</h3> <p>81-я по счету церемония вручения статуэток прошла 22 февраля 2009, в голливудском &laquo;Kodak Theatre&raquo;. Среди фаворитов по основным категориям значатся:<br /> &laquo;Лучший фильм&raquo; - &laquo;Миллионер из трущоб&raquo;<br /> &laquo;Лучшая мужская роль&raquo; - Шон Пенн (&laquo;Харви Милк&raquo;)<br /> &laquo;Лучшая женская роль&raquo; - Кейт Уинслет (&laquo;Чтец&raquo;)<br /> &laquo;Лучший сценарий&raquo; - Дастин Ленс Блэк (&laquo;Харви Милк&raquo;) <br /> &laquo;Лучшая режиссура&raquo; - Дэнни Бойл &laquo;Миллионер из трущоб&raquo;<br /> &laquo;Лучшая операторская работа&raquo; - Энтони Дод Мантл, Фокс Серчлайт &laquo;Миллионер из трущоб&raquo;<br /> &laquo;Лучшая музыка&raquo; -Эй.р.Рахман &laquo;Миллионер из трущоб&raquo;<br /> &laquo;Лучший фильм на иностранном языке&raquo; - &laquo;Departures&raquo; (Япония)<br /> &laquo;Лучший анимационный полнометражный фильм&raquo; - &laquo;Валл-И&raquo; (WALL-E)</p>http://www.for-leader.com/global_info/oskar_razdaet_prizy/http://www.for-leader.com/global_info/oskar_razdaet_prizy/<p>Великолепная возможность расслабиться и получить истинное эстетическое удовольствие. За 3 минуты вы окунетесь в мир загадочной Африки и почувствуете себя отдохнувшим, не покидая дома или офиса.</p>Thu, 07 May 2009 20:31:00 +0600Отрывок из книги Карла Густава Юнга перенесет вас в начало прошлого века, где вы вместе с великим автором будете наблюдать за Африкой и всем, что встретится на вашем пути: люди, животные, природа. А живописные иллюстрации позволят отключиться от обыденности и погрузиться в мир таинственной Кении и Уганды.<p>&nbsp;</p> <p>Из воспоминаний Юнга об Африке: &laquo;Я был околдован необычным зрелищем. Это была встреча с чем-то совершенно чуждым, никогда не виденным мной, но в то же время я ощущал некое сильное sentiment du dejr vu (чувство узнавания - фр.). Мне казалось, что я всегда знал этот мир и лишь случайно оказался разделенным с ним во времени. Казалось, будто я возвратился в страну своей юности и знаю этого темнокожего человека - он ждет меня уже пять тысяч лет. Трудно сказать, какую струну задел во мне этот одинокий охотник. Просто я знаю, что этот мир был моим в течение тысячелетий&raquo;.</p>http://www.for-leader.com/beauty/terra_incognita_yung_ob_afrike/http://www.for-leader.com/beauty/terra_incognita_yung_ob_afrike/<p>&nbsp;ОнтоАрт &ndash; самостоятельное направление в современном искусстве. На примере творческого пути его основателя, Антонио Менегетти, становится возможным проследить весь путь от практики штудирования до создания собственного неповторимого стиля.</p>Thu, 07 May 2009 19:21:00 +0600<p><img style="float: left; padding-right: 10px" src="/images/_userfiles/Image/LITV9053.jpg" alt="" /></p> <p>&nbsp;</p> <p>ОнтоАрт &ndash; самостоятельное направление в современном искусстве. Основатель направления: Антонио Мнегетти &ndash; художник, музыкант, стилист высокой моды, писатель, философ, ученый. Родился в Авеццано (Италия) в 1936г. Получил образование в области классического искусства, работал над реставрацией полотен великих итальянских художников эпохи Возрождения.</p> <p>Галерея ОнтоАрт-Москва <a href="http://www.ontoarte.ru">www.ontoarte.ru</a> &ndash; единственная галерея, представляющая автора в России и обладающая самой большой коллекцией живописных работ художника.</p> <div>На примере творческого пути Антонио Менегетти становится возможным проследить весь путь от практики штудирования до создания собственного неповторимого стиля: от копирования произведений великих художников Возрождения с целью получения опыта и навыков работы с кистью практически в любой технике, до создания собственного&nbsp; неповторимого стиля с применением уникальных приемов и техник.&nbsp; Другими словами, весь путь от рационального опыта и накопления практических навыков к опыту креативному, превосходящему традиционный способ изображения.<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Восприятие любого&nbsp; произведения искусства включает в себя рациональный и иррациональный уровень. Под рациональным уровнем мы понимаем то, что мы можем разложить на составляющие: в какой технике выполнена работа, какими красками, на каком материале. Иррациональный уровень - это то, что мы не можем потрогать руками, а можем постичь, почувствовать душой. Так от штудийности художник переходит к трансцендентному, креативному,&nbsp; превосходящему традиционный способ воспроизведения, в котором зритель может увидеть эффект духовного присутствия, духовного творчества.<br /> &nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;</div> <p>&nbsp;</p> <p><em><strong>Обратимся к историческому примеру:</strong></em></p> <p><br /> Мы знаем, что творения рук человеческих, дошедших до нас из глубины веков и считавшихся лучшими образцами художественного творчества в наше время, для жителей той эпохи были просто предметами обихода или предметами, украшавшими быт отдельных людей. Вряд ли художник или ремесленник думал, что создавал шедевр. Он просто творил и вкладывал в это творение свою душу.<br /> <img style="float: left; padding-right: 10px" src="/images/_userfiles/Image/IMG_0355.jpg" alt="" /> Никто не будет спорить с тем, что в&nbsp; центре&nbsp; любого искусства всегда стоит человек; человек не как биологическая единица, а человек &ndash; личность.<br /> И в этом смысле задача художника&nbsp; - быть флагманом человечества.<br /> &nbsp;В процессе его творчества рождается гений человеческой мысли и чувства. Человек - как единица бытия, как ценность жизни, ее наивысшее устремление&nbsp; является частичкой&nbsp; бытийного, божественного, духовного, а значит&nbsp; чего-то трансцендентного,&nbsp; того&nbsp; что существует прежде человеческого факта. Тот порядок, который создал все живое на Земле, будь то Бог или Высший разум является началом, которое в дальнейшем формализует все существование, придает форму жизни.<br /> &nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Если художник почувствует способность к духовному аспекту своего творчества, то тогда можно говорить об уходе от штудийности и переходе на новый уровень деятельности. Сначала произведение искусства создается в собственном внутреннем мире художника. Затем, от внутренней упорядоченности, здорового восприятия жизни,&nbsp; проявляются способности&nbsp; художника-творца в виде художественного&nbsp; произведения.<br /> Соответственно, зрители воспринимают это послание визуально, прочитав на полотне яркое, хлесткое, запоминающееся действие в виде образа. Это может быть буря на море, закат солнца, свежие фрукты, портрет человека и многое другое.<br /> &nbsp; Как&nbsp; мы воспринимаем произведение искусства?&nbsp; Мы смотрим на картину и прочитываем образ. Образы могут быть приятными, мягкими или отталкивающими, омерзительными. <br /> Кто-то может сказать: &laquo;Да омерзительными, но такова жизнь. Что же делать с реальной действительностью. Как ее изображать?&raquo;.<br /> &nbsp;Можно ответить, никого не обидев, что каждый видит и создает то, что&nbsp; хочет видеть. Один видит и любит только прекрасное, другой &ndash; безобразное.&nbsp; <br /> Образы.&nbsp; Нас окружают&nbsp; и атакуют образы. Коммуникация между людьми, хотим мы этого или нет, происходит благодаря образам.&nbsp; Человек живет в окружении двойного рода предметов &ndash; одни из них непосредственно употребляются и ни чем не могут быть заменены. Они полезны и приятны: воздух, которым мы дышим, хлеб, солнце, море, закаты, горизонт, фрукты. Однако, человека также окружают вещи, ценность которых имеет социальный смысл и не соответствует непосредственным вещественным свойствам: они как бы привнесены обществом в нашу жизнь для оценки, похвалы или&nbsp; наказания.<br /> <br /> Это законы, награды, карьера, деньги, знаки отличия.<br /> <img style="float: left; padding-right: 10px" src="/images/_userfiles/Image/0978.jpg" alt="" /> Они не биологического происхождения, а социального.<br /> Они несут семантику образа, и заменяют или удовлетворяют нашу потребность быть одобренным, оцененным. Эта потребность тоже необходима, но она&nbsp; вторична. Так образуется система правил, ограничений, указаний, которые хороши для функционирования общества, но не всегда полезны для нашего благого существования.<br /> Образы&nbsp; ОнтоАрта &ndash; имеют либо природное происхождение:&nbsp; вода,&nbsp; животные,&nbsp; небо, восход солнца, деревья, либо метафизическое: горизонты личности и горизонты Бытия, реализация, гармония, умиротворение. Картины Онто-Арта повествуют&nbsp; об экстазе утра, о встречах,&nbsp; о категории всех инстинктов, представляющих собой порядок жизни. Они рассказывают о Бытии. Здесь нет болезни, оплакивания, тоски, разочарования. Есть только солнечное видение. Достаточно посмотреть на некоторые названия картин, и сразу понимаешь, что они&nbsp; очень позитивны:&nbsp; &laquo;Цветок эроса&raquo;, &laquo;Экспрессия&raquo;, &laquo;Улыбка&raquo;, &laquo;Светлый сон&raquo;, &laquo;Вместе&raquo;, &laquo;Эмоция&raquo;, &laquo;Женщина &ndash; голубка&raquo;.<br /> В какой-то мере истинное искусство оторвано от жизни, оно идеально, волнующе, радостно, жизненно и гуманистично. <br /> Каков же критерий&nbsp; истинности искусства? Критерий всегда внутренний. Например, художник желает засвидетельствовать происходящее в обществе. Он должен исходить из того, что он из себя представляет, как личность. Иначе это будет претензия на оригинальность, на спрос, моду, различные веянья, влияние общества или друзей. Сознательная объективность великого художника коренится в независимой интерпретации своего внутреннего содержания, применения этого внутреннего критерия, созвучного с Бытием (критерием жизни). Только используя и опираясь на свой собственный центр, человек может уйти от&nbsp; стереотипов, <br /> навязанных ему окружающими. <br /> Социум устанавливает правила, с которыми всем нам приходится считаться. Но живя по ним, мы не можем себя реализовать. Чем больше мы пытаемся соответствовать социальному, злободневному, политическому, экономическому порядку, тем больше мы пытаемся найти социальное обоснование всему происходящему, тем больше сковываем себя. Именно поэтому искусство, рожденное в рамках социального одобрения, в рамках&nbsp; штудии, обучающей и оттачивающей мастерство ремесленника, не дает нам ощущения&nbsp; катарсиса, призыва к бытийному существованию, не делает нас более чистыми и устремленными&nbsp; к Бытию.<br /> &nbsp;<br /> <em>&laquo;Для того, чтобы создавать искусство, нужно быть свободным внутри. Для этого требуется многое: не только внешняя свобода, но&nbsp; и свобода от предрассудков. Необходимо определенное господское владение жизнью&raquo;. (А. Менегетти)</em><br /> <br /> Следовательно, чем больше&nbsp; художник ищет свою гарантию, подключаясь к ожиданиям и требованиям общества, чем больше он строит свои отношения по внешним ориентирам, тем безвыходнее его жизнь и он не может претендовать на креативность действия, на управление новизной, потому что даже его фантазия предопределена, ограничена. Такое искусство будет в лучшем случае проекцией&nbsp; страхов, сомнений, болезни и ограниченности.<br /> Каков механизм воздействия искусства на&nbsp; психику зрителя? Благодаря своему природному проекту художник своим&nbsp; искусством может вызвать в другом человеке такой резонанс, который тот воспримет в виде эмоции - захлестнувшего его эротизма, глубочайшего потрясения, даже если сам человек воспринимающий произведение искусства не понимает всей глобальности происходящего. У него могут появится слезы, участится сердцебиение, и появится огромный теплый шар в области живота и груди. Это и есть катарсис. Эти мгновения ценятся превыше всего.&nbsp; Это и есть прямой контакт нашей души с Бытием. Одно немедленно узнает другое и наоборот. <br /> Важно не просто пережить эту эмоцию и забыть о ней. Зрителю важно метаболизировать эту эмоцию, квант энергии, а затем вложить,&nbsp;&nbsp; инвестировать&nbsp; в свою жизнь. <br /> По закону сохранения энергии &ndash; она, полученная таким путем, не исчезает, не испаряется, она продолжает жить и развиваться, способствовать развитию других благих намерений, идей. Усиливать, возвышать и воспитывать чувства принимающего &ndash; вот главная задача искусства.</p>http://www.for-leader.com/beauty/postizhenie_dejstvitelnosti_cherez_mirovozzrenie_iskusstva_ontoart/http://www.for-leader.com/beauty/postizhenie_dejstvitelnosti_cherez_mirovozzrenie_iskusstva_ontoart/<p>Человек познает мир по частям. Каждый раз убеждаясь, что новые знания не противоречат старым, а дополняют нашу картину мира, великолепную, обогащающуюся все новыми гранями историю и культуру. Эти новые открытия возвеличивают факт существования человека на планете Земля. Ацтеки, майя, древние египтяне, вавилоняне&hellip; Их след сегодня трепетно хранят учебники по истории. А что известно современным поколениям о древней уральской цивилизации? Весь мир полагает, что на Урале до прихода Ермака был полный хаос и тем более никакой цивилизации. Но однажды явилось чудо. И имя ему - Шигирский идол. Он гораздо старше египетских пирамид, ноева ковчега и чуть моложе Атлантиды, что наталкивает на вполне смелую гипотезу о существовании развитой цивилизации с довольно высоким уровнем культуры на территории Урала уже около 9 500 лет назад&hellip;</p>Thu, 07 May 2009 18:04:00 +0600<em><strong><br /> История находки</strong></em> <p> <img style="float: left; padding-right: 10px" src="/images/_userfiles/Untitled-2(1).jpg" alt="" />Началась она приблизительно в середине XIX века, когда на Шигирском торфянике, северо-западнее Екатеринбурга, было обнаружено месторождение рассыпного золота. Рабочие усердно трудились на приисках, но помимо драгоценной породы часто находили предметы из рога, кости, дерева, камня, глины: наконечники для стрел и гарпунов, кинжалы с лезвиями из тонких кремниевых пластинок, лук, ковшики с красивым орнаментом. Все они прекрасно сохранились благодаря тому, что попали в торф - наилучший консервант древностей. Там же 24 января 1890 году на Втором Курьинском прииске Шигирского торфяника на глубине четырех метров был найден уральский идол. В этот день золотодобытчики обнаружили грубо вырезанное весло, три больших ложки и странный деревянный предмет, позднее оказавшийся Шигирским истуканом. Ученые долго спорили, из какой он эпохи: от неолита (V &mdash; VI тысячелетие до н.э.) до бронзового (II тыс. до н.э.) и даже раннего железного века (I тыс. до н.э.). Пролить свет помогла неприятность: в 1997 году идол начал разрушаться и понадобилась срочная консервация. Но перед тем, как ее осуществить, решили провести самый точный на сегодня радиоуглеродный анализ проб из внутренних слоев древесины. Эксперты из Института истории материальной культуры (Санкт-Петербург) и Института геологии РАН (Москва), несмотря на дефицит средств, отнеслись к делу с энтузиазмом. Их вывод превзошел самые смелые гипотезы и шокировал археологическую общественность: мезолит, средний каменный век (10 000 лет назад). То есть речь идет о самой древней и самой большой деревянной скульптуре, известной человечеству!<br /> <br /> <em><strong>Пазл древних: как собрать идола?</strong></em></p> <p><br /> Из болотистых почв божество извлекали буквально по частям, не следя за последовательностью их соединения. Объемную голову, плоский нос, верхнюю половину туловища и другие плохо сохранившиеся останки скребками освободили от торфа и из-под грузного слоя грязи отчетливо проступали человеческие черты. Примерный облик идола первым воспроизвел Д.И.Лобанов, тогдашний хранитель археологической коллекции музея УОЛЕ (Уральского общества любителей естествознания). Получилась статная фигура высотой 2,8 метра. Но в 1914 году археолог В.Я.Толмачев понял, что нужна новая реконструкция: некоторые части фигуры между собой не связаны, изображения человеческих лиц на туловище перевернуты, а ряд фрагментов не использован вообще! Толмачев представил идола значительно выше - 5,3 метра. Получилась огромная деревянная статуя с выразительной головой, испещренная сложным орнаментом. Увы, полностью до наших дней она не дожила: нижняя половина туловища длиной 193 сантиметра в годы Великой Отечественной войны по неизвестным причинам была утрачена, и теперь о ней можно судить только по рисунку Толмачева. Но даже в неполном виде Шигирский истукан &mdash; крупнейшее на планете изваяние древних мастеров по дереву, в котором, к тому же, закодирована история наших предков, строение окружающего их мира и еще многое, о чем можно лишь догадываться. Но есть один примечательный факт. Обычно такого рода скульптуры, скажем, тотемные столбы американских индейцев, вкапывались в землю. Этот же, по всем признакам&hellip; стоял, к чему-то прислоненный. Почему? Загадка из загадок. Позволим себе смелое предположение: а вдруг идол каким-то образом передвигался? Звучит фантастически, но кто знает&hellip;<br /> <br /> <em><strong>Тайны орнамента: за СЕМЬЮ печатями.</strong></em></p> <p><br /> <img style="float: left; padding-right: 10px" src="/images/_userfiles/Idol1.jpg" alt="" />Орнамент на идоле &ndash; очередная загадка его истории. До недавнего времени предполагалось, что в этих изображениях просматриваются всего шесть образов. Но после тщательного исследования ученые обнаружили еще один лик - седьмой. Все фигуры сугубо индивидуальны. Часть из них - антропоморфные рисунки, выполненные в скелетном стиле. Также выделяются персонажи, связанные с Верхним (небесным) и Нижним (подводным или подземным) мирами, фигуры, воплощающие женское и мужское начало, мир растений и мир животных. Однако специалисты по сей день затрудняются интерпретировать знаки Шигирского идола. По данным этнографов, прямая линия могла обозначать землю, горизонт, границу между землей и небом, границу между мирами. Волнистая линия или зигзаг символизировали водную стихию, змею, ящерицу. Кроме того, зигзаг сигнализировал об опасности. Крест, ромб, квадрат, круг изображали огонь или солнце. Что же означает каждый лик в отдельности &ndash; пока не расшифровано. Если предположить, что это изображения духов, населявших, по представлениям древнего человека, окружающий его мир, то вертикальная &laquo;поэтажная&raquo; постановка фигур, вероятно, говорит об иерархии представленных образов. Размещение изображений на передней и задней плоскостях идола, возможно, указывает на их принадлежность к разным мирам. А то, что всего образов - семь, натолкнуло ученых на любопытную мысль: орнамент Шигирского идола, возможно, не что иное, как лунный календарь. Цифра семь считается одной из самых таинственных. Древние шумеры придавали ей громадное значение. Не секрет, что каждая из четырех фаз луны делится на семь дней, и именно лунные циклы легли в основу древнешумерского календаря.<br /> <br /> <em><strong>Идол: он или она?</strong></em></p> <p><br /> <img style="float: left; padding-right: 10px" src="/images/_userfiles/articles14_2.gif" alt="" />Правда, тут есть нюанс: древние люди часто отождествляли с Луной женские божества. А пол деревянного истукана до сих пор не определен. Хотя в этот исторический период люди молились, в основном, женским божествам. Например, в Египте - Исиде, впоследствии ставшей одной из наиболее значимых и почитаемых богинь в Средиземноморье. Впрочем, существуют и другие версии. Любопытное исследование Шигирского идола провел доктор философских наук, профессор Валерий Чудинов. Изучив орнамент, он сделал вывод, что это богиня Мара &ndash; ипостась древнейшей Великой Матери, хозяйка жизни и смерти, покровительница плодородия и жатвы. Слово &laquo;Мара&raquo; можно прочитать сразу в нескольких местах. Любопытно, что самая интересная надпись находится на фронтальном изображении, на левой щеке уральского бога. Там есть такая фраза &laquo;бог загробного народа&raquo;. Помимо имени божества, профессор нашел на теле истукана и другие слова - слева под глазом читается слово &laquo;рая&raquo;. То есть Мара являлась богиней рая. На другом фрагменте ученый прочитал слова: &laquo;У Маре таятся несметная воинов рати&raquo;, что может означать, будто там, во владениях богини, никто не может обидеть, поскольку в раю находятся несметные рати павших воинов. По мнению Чудинова, возле Шигирского идола совершали похоронные обряды и приносили жертвы богам потусторонних миров, чтобы взамен получить благосклонное отношение для умершего в загробной жизни. Очевидно, что отношение к смерти у древних было совсем другое, нежели у нас сейчас. Смерть почти всегда стоит рядом с рождением. Наши предки верили, что в каждом живет бог, который сражается с болезнями и злом в теле человека. Ленивый, деградирующий человек убивает своего бога, заболевает и умирает.<br /> Шигирский торфяник и сегодня продолжает приносить открытия. В 80 &mdash; 90-е годы XX века здесь обнаружены десятки стоянок древнего человека. Исследователь Юрий Литвиненко, среди прочего, нашел на дне озера роговую скульптуру водоплавающей птицы. Правда, современные поступления в коллекцию не столь богаты, как сто лет назад.<br /> Научный коллектив музея в Екатеринбурге, где хранится реликвия, относится к шигирскому чуду со страстью идолопоклонников. Деревянная скульптура погружена в стеклянный саркофаг, где поддерживается постоянная температура &ndash; 16 градусов Цельсия. Чтобы истукан простоял еще не одну тысячу лет, саркофаг заполнили инертным газом. Теперь ничто не нарушит покой молчаливого свидетеля человеческой истории. А он упорно продолжает хранить молчание. И все же ученые полны решимости разгадать с его помощью часть тайн, которые нам оставила древняя цивилизация Урала.</p> <p>&nbsp;</p> <p><img src="/images/_userfiles/DSC08920.jpg" alt="" /></p>http://www.for-leader.com/tehnologii/shigirskoe_chudo_molchalivyj_idol_otkryl_tajny_drevnej_civilizacii/http://www.for-leader.com/tehnologii/shigirskoe_chudo_molchalivyj_idol_otkryl_tajny_drevnej_civilizacii/<p>Основателей Google Ларри Пейджа и Сергея Брина часто называют неправильными миллиардерами. Потому, что их концепция стала приносить колоссальный доход вопреки логике рынка. При стартовом капитале в 15тысяч долларов, не тратя ни копейки на рекламу, за пять лет они превратили Google в поисковую систему № 1, ежедневно отвечающую на 200 миллионов запросов на 88 языках. И в 31 год попали в рейтинг журнала Forbes, как самые молодые миллиардеры! Благодаря двум остроумным учёнымв деловой среде закрепилось новое выражение &laquo;делать Google&raquo;, что значит &ndash; зарабатывать много денег, не имея четкой бизнес-стратегии.</p><p>Как Лари Пейдж и Сергей Брин проснулись богатыми, пропагандируя идею &laquo;не творить зла&raquo;? &nbsp;&nbsp; </p>Mon, 27 Apr 2009 16:26:00 +0600<h4><span style="color: #949494; font-family: 'Trebuchet MS'; font-size: 18px; font-weight: normal" class="Apple-style-span">Почему талантливых аспирантов сочли компьютерными хулиганами?</span><br /></h4><p>Сначала Ларри Пейдж и Сергей Брин даже не думали делать бизнес. Они просто выполняли практическую часть своих докторских диссертаций. Обоих одолевало маниакальное желание - облегчить &laquo;хождение&raquo; по виртуальнойпаутине. Кстати, пристрастие Пейджа и Брина имело в прямом смыслегенетические корни &ndash; выходцы из среды технической интеллигенции, обращаться с компьютером оба научились немногим позже, чем писать.&nbsp;</p><p>Осенью 1996 года на&nbsp;сайте Стэнфордского университета заработала поисковая страничка &ndash; BackRub (зарегистрированная впоследствии какчасть механизма Google), которая предлагала принципиально иную систему интернет-поиска: найденные по&nbsp;запросу страницы ранжировались по&nbsp;числуссылающихся на&nbsp;них других страниц. В верхних строчках оказывались самые востребованные документы. На тот момент Пейджу и Брину было по 24 года. Результаты ошеломили авторов &ndash; студенты просиживали за BackRub часами. А вскоре к удобному поисковику стали обращаться люди, жившие далекоза&nbsp;пределами университетского городка. К лету 1998 года &nbsp;страничку ежедневно посещали около 10 тысяч человек. В&nbsp;Стэнфорде заволновались&mdash;&nbsp;сервис начал пожирать чуть ли не&nbsp;половину университетского трафика. К тому же поисковик игнорировал&nbsp;запрет доступа к документам&laquo;для&nbsp;служебного пользования&raquo;, открывая их для&nbsp;всех. Вскоре авторов обвинили в&nbsp;компьютерном хулиганстве. А Back Rub, который по мнениюстарейшин Стэнфорда перестал быть сугубо научным проектом, пригрозилизакрыть.</p><h3>Кто отказался покупать за миллион идею, принесшую миллиарды?</h3><p>Тогда Пейдж и Брин решили продать свое детище. За один миллион долларов. Но тогдашние гиганты рынка AltaVista и Yahoo проигнорировали предложение, посчитав, что новый поисковик не имеет перспектив и не сулит особой прибыли. В то время считалось, что достаточно иметь мощные информационные порталы и наполнять их немереным количеством рекламы. На страничке же Пейджа и Брина рекламы не было совсем, а на первом местебыло удобство для пользователя. Ну кто же мог подумать, что именно этотконёк повезёт двух талантливых аспирантов, склонных к экспериментам, к вершинам бизнеса?</p><h3>Как несуществующей компании получить $100</h3><p>Отчаявшись заручиться поддержкой научного сообщества Стэнфорда, молодые ученые решили отложить работу над докторскими диссертациями. Заполгода до защиты они ушли из аспирантуры! В этом плане шаг Пейджа и Брина до странности повторяет поступок тандема создателей персонального компьютера Джобс-Возняк. Да и Билл Гейтс в свое время также пожертвовал наукой ради бизнеса. Судьба этих пятерых свидетельствует, что, порой, большие деньги приходят, если однажды решится на сумасбродный поступок, который для большинства был бы неприемлем.</p><p>Первые инвестиции в проект Пейдж и Брин сделали самостоятельно, выложив 15 тыс. долларов на приобретение дополнительного терабайта дискового пространства. Но для развития проекта этого, разумеется, было недостаточно. Возможно, история Google сложилась бы иначе, если бы вуспех неизвестного стартап-проекта не поверил инвестор. &laquo;Ангелом-хранителем&raquo; оказался один из&nbsp;основателей Sun Microsystems Энди Бехтольшайм. Когда Сергей Брин демонстрировал ему возможностипоисковика, Бехтольшайм прервал на полуслове: &nbsp;&laquo;Это оченьинтересно,&nbsp;но&nbsp;я спешу. Как, вы говорите, называется ваша компания?&raquo; Бехтольшайм достал чековую книжку. Уже через пару минут в руках у ошеломленного Брина остался чек на сумму&nbsp;$100 тыс., предназначенный для еще несуществующей компании Google Incorporated.</p><p>Обратного пути не было &ndash; Пейджу и Брину пришлось регистрировать компанию. Более того, воспрянувшие духом партнеры собрали среди родственников, друзей и знакомых еще миллион долларов. Так 7 сентября1998 года в гараже в Menlo Park в Калифорнии открылся офис компании Google inc.</p><h3>Зачем распространять слухи? &nbsp;</h3><p>Основатели Google всегда стремились быть непохожими на других. В томчисле в вопросах продвижения. Никаких амбиций, голый расчет! В то времякак конкуренты тратили миллионы на рекламу, раскручивая собственныйбренд, Пейдж и Брин совершенствовали поисковую машину, чтобы еще более удовлетворять запросам пользователей. Каждый заработанный доллар они вкладывали в &laquo;мозги&raquo;. Основатели приняли около 150 сотрудников, 20 изкоторых были докторами наук.</p><p>По мнению Брина, в плане маркетинга лучшие помощники для Google &ndash; пользователи. Сын еврейских эмигрантов верил поговорке: &laquo;Слухами земля полнится&raquo;. И не ошибся! Значительная часть тех, кто пользовался сервисами поисковой машины, рекомендовал ее другим. Взамен пользователям давали удобство: в море информации они обнаруживалиименно то, что искали, а не то, что им хотели предложить владельцы сетевых порталов. &nbsp;</p><p>Позиция Пейджа и Брина оказалась беспроигрышной. Обвалинтернет-сектора, закончившийся крахом для множества молодых фирм, не помешал росту Google, которая плыла против течения. Каждый, кто предпочитал Google другим поисковикам, руководствовался своими мотивами: одним нравился неброский интерфейс, другим скорость работы, третьим качество результатов поиска&hellip;</p><h3>Как заставить тех, кто приносит деньги, плясать под свою дудку?&nbsp; <br /></h3><p>С ростом популярности увеличивался интерес к Google со стороны рекламодателей. Партнеры отмахивались от денег до тех пор, пока не нашли решение, которое позволило &nbsp;сделать рекламные сообщения полезными для пользователей. В правой колонке гугловского &laquo;окна&raquo; стали всплывать рекламные объявления, связанные с ключевыми словами поиска. Простецкийход привел к такому сумасшедшему успеху, какого компьютерный мир еще не знал. Корпорация начала стремительно расти. И уже в 2000 году вышла на уровень прибыльности, заработав 7 миллионов долларов. Чрезвычайно редкое в сетевом бизнесе явление! И по сей день основную часть дохода Google получает от платного размещения ссылок на ресурсы рекламодателя в результатах поиска. Другой источник прибыли &mdash; продажа механизма поиска порталам. Однако полный алгоритм запатентован и неизвестен никому, кроме нескольких сотрудников Google.</p><h3>Могут ли акции за несколько часов подорожать на треть?</h3><p>Стремительная история успеха Google получила логичное продолжение. В августе 2004 года Google разместила акции на Нью-Йоркской фондовой бирже. Выставленные на торги по 85 долларов за штуку, <strong><span style="font-weight: normal">акции Google</span></strong>уже в первый день подорожали более чем до сотни, а уже через год с небольшим стоили впятеро больше. Тысячи сотрудников Google стали миллионерами! А Сергей Брин и Ларри Пейдж проснулись с состоянием свыше$3,5 млрд. каждый. 24 сентября 2004 года журнал Forbes объявил их самыми молодыми миллиардерами! В 2005 году состояние Брина оценивались Forbes в $11 млрд., и он разделил с Пейджем 16-е место в списке богатейших граждан США Forbes 400.&nbsp; Партнеры опередили по темпам роста доходов таких гигантов компьютерного бизнеса, как Билл Гейтс и Пол Аллен. А уже в январе 2006 года Google удалось сравняться с принадлежащей Баффету фирмой Berkshire Hathaway Inc. по рыночной стоимости.</p><h3>Почему только &laquo;добрые&raquo; новации способны изменить мир?</h3><p>Для самих Пейджа и Брина главным стал не столько финансовый успех, сколько признание, что новаций Google принесли в мир глобальные перемены. В одном из документов, представленных в Комиссию по ценным бумагам и биржам, во время &nbsp;подготовки к первичному размещению акций Google, Пейдж выразил идею, которая двигала ими обоими: &laquo;Не творить зла. Мы твердо уверены, что в долгосрочной перспективе мы получим больше пользы &ndash; как акционеры и во всех других отношениях &ndash; от компании, которая делает миру добро, даже если при этом отказывается от некоторых краткосрочных выгод&raquo;. Позже Пейдж объяснил, что принцип &laquo;нетворить зла&raquo; означает для компании Google &laquo;делать лучшее, на что она способна, для своих пользователей, для своих клиентов, для всех&raquo;.&nbsp;Старания компьютерных гениев оценили миллиарды людей, а глагол &laquo;гуглить&raquo; стал синонимом поиска в Интернете.</p>http://www.for-leader.com/experience_of_success/lari_pejdzh_i_sergej_brin/http://www.for-leader.com/experience_of_success/lari_pejdzh_i_sergej_brin/Он едва не стал характерным актером &mdash; &laquo;гангстеры и люди со сложным характером&raquo; стали его визитной карточкой в 80-годы. Про него говорят, что он обладает абсолютной работоспособностью &mdash; за это его боготворят режиссеры Коппола, Скорсезе, Леоне. Де Ниро &mdash; это десятки звездных ролей и кинопризов самого высокого уровня, при этом у него совершенно отсутствуют столь характерные для многих &laquo;симптомы&raquo; звездной болезни. Его кредо &mdash; &laquo;быть честным перед самим собой&raquo;. &laquo;For-Leader&raquo; предпринял попытку изучить ряд закрытых от широкой публики сторон в жизни знаменитого киноактера.Mon, 27 Apr 2009 16:19:00 +0600<h4>&nbsp;</h4><p>Представим себе: вот он сидит в нью-йоркском кафе, одет как типичный американец средних лет &mdash; белая тенниска и мешковатые брюки, седые волосы взъерошены, глаза скрыты за стеклами солнцезащитных очков. Кумир миллионов, великий актер и мистификатор. В этом году ему исполняется 65 лет.</p> <p>&hellip; По его словам, в детстве он часто чувствовал себя виноватым и опозоренным: &laquo;Мне казалось, я единственный мальчишка на свете, у которого разведены родители. После развода я остался с матерью, мы снимали довольно неплохие апартаменты в Гринвич-Виллидже, районе, граничившим с итальянским кварталом. То еще местечко! С одной стороны тебя окружают свободные художники, театральные актеры, музыканты и прочие творческие личности, с другой &mdash; выходцы из Италии, порой сомнительного вида и еще более сомнительной репутации&raquo;. Отца Роберт в тот период не видел, его мать пыталась заниматься бизнесом &mdash; открыла литературное агентство, куда разный писательский контингент со всего Нью-Йорка приносил свои опусы. Среди них встречались довольно интересные рассказы, но, в целом, особого успеха деятельность ей не принесла, а времени отнимала много. В общем, в детстве и ранней юности Роберту предоставили полную свободу действий и кое-какие средства на карманные расходы. Которых, конечно же, не хватало. Зато куража, адреналина было в избытке. Ему надо было зацепиться, самоутвердиться и доказать окружающим, что он сильный, крутой парень. По воспоминаниям о том времени самого Де Ниро: &laquo;Я ступил на опасную дорожку &mdash; вместе с парнями из итальянского района мы, что называется, развлекались игрой в гангстеров &mdash; организовали настоящую банду. Мне было 14 лет, у меня было прозвище &laquo;Бобби-Молоко&raquo; и мы готовились к первой серьезной операции &mdash; хотели обчистить лавку с соседней улицы. Но&hellip; в общем, я случайно столкнулся с отцом. Он каким-то странным образом все понял с одного взгляда, помню, взял меня за шиворот, приподнял над мостовой, заглянул в глаза и спросил: &laquo;А ты хорошо подумал, сынок?&raquo;&hellip; Я был абсолютно свободен в своем выборе между плохим и хорошим. Но в глубине души знал, что если выберу первое, то мне придется жить жизнью, которая мне точно не подходит&raquo;. В результате Роберт переехал к отцу. &laquo;Он меня научил работать, пахать по восемнадцать часов в сутки и шаг за шагом идти вперед. Не показывать своих чувств. Свой первый фильм (режиссерский дебют актера 1993 года) &laquo;Бронкская история&raquo; я посвятил ему&raquo;.</p> <p>Нельзя сказать, что наш герой случайно стал актером. Но и то, что он &laquo;спал и видел себя в свете софитов&raquo; &mdash; тоже миф. Он планомерно шел к цели, а главными помощниками его были амбиции и талант.</p> <p>В 17 лет Роберт окончил актерские курсы, а в 1963 снялся в &laquo;Свадьбе&raquo; Брайна Де Пальмы &mdash; это была его дипломная работа, причем довольно неплохая. Потом &mdash; несколько незначительных ролей, каждой из которых он добивался всеми способами. Но ничего не происходило! В свои двадцать девять актер все еще был молодым начинающим актером. Без имени, без денег, без связей&hellip; Хотя нет, как оказалось позже, связи все же были. На одной из голливудских тусовок Де Ниро встретился с молодым режиссером Мартином Скорсезе, с которым был немного знаком &mdash; оба выросли в одном районе и раньше часто встречались в итальянском дансинге в районе 14-й улицы.</p> <p>Встретившись впервые во &laquo;взрослой жизни&raquo; Мартин спросил у Роберта, чем тот занимается. Де Ниро ответил, что как раз в ожидании новой роли. Старый товарищ все понял и без долгих раздумий предложил сняться в его новом фильме. Так Де Ниро получил роль Джонни-боя в фильме &laquo;Злые улицы&raquo;. Это был фильм о том месте, где они вместе выросли, о том &laquo;воздухе&raquo;, которым дышали. Как говорил об этом фильме актер, &laquo;мы были в теме &mdash; и Марти, и я. В кино единственное, что имеет значение &mdash; это ждать именно свою роль и хотеть ее. Я ее ждал, хотел и получил&raquo;.</p> <p>Следующей совместной работой со Скорсезе стал &laquo;Бешеный бык&raquo;, &shy;отмеченный Оскаром за главную мужскую роль. А потом &mdash; еще шесть фильмов. По заявлению партнеров, они планируют сделать еще два: &laquo;для равного счета&raquo;.</p> <p>Существует устойчивое мнение в киноактерской среде, что Роберт Де Ниро &mdash; одиночка. Но на самом деле, рядом с ним всегда были люди, к мнению которых он прислушивался и следовал их советам. &laquo;Поскольку они опытнее меня во многих вопросах, более подкованные, что ли. Мартин &mdash; один из них. Я не стеснялся спросить у Марти совета при монтаже своей последней и самой трудной картины &laquo;Ложное искушение&raquo; (Де Ниро работал над фильмом восемь с половиной лет &mdash; прим. ред.)&raquo;. С другой стороны, Роберт очень часто оказывался в ситуации, когда решения, причем всегда &mdash; ответственные, нужно было принимать самостоятельно. Его любимая фраза: &laquo;Бог заботится о тех, кто в состоянии позаботиться о себе сам&raquo;.</p> <h3>Человек системы</h3> <p>Де Ниро, по его признанию, узнал о системе Станиславского от русских актеров. Любопытно, что в самой России эти знания передавались, в основном, благодаря тем людям, которые были непосредственными учениками Станиславского. Идея ансамбля, надежного контакта между всеми актерами на сцене стала очень близка и полезна для Де Ниро - актера. Психологическое выстраивание роли &mdash; тем более. Многие известные американские актеры работают именно по системе Станиславского, и ни по какой другой, и любят говорить об этом. С другой стороны, мало кто задумывается, что американская культура, ментальность &mdash; совсем другая, и получается как бы вживление чужеродного тела. Американцы используют те знания, которые им понятны, и это уже не &laquo;русская школа&raquo; в чистом виде.</p> <h3>Режиссер&hellip;</h3> <p>Когда-то Де Ниро признался, что всегда хотел быть режиссером, чтобы совершать свои собственные ошибки, делать свой собственный выбор. &laquo;Мне очень нравится чувствовать себя режиссером. Дело в том, что ты получаешь возможность решать все проблемы качественно иным способом, с помощью других инструментов.&raquo;</p> <p>Во время съемок с Де Ниро &mdash; режиссером многое могло происходить без его прямого участия, на съемочной площадке есть специальные люди. Но, по признанию участников, Де Ниро участвует во всем. Каждый кадр он смотрит по несколько раз, все время боится упустить что-нибудь важное. Вносит корректировки, детали, которых не было в сценарии, если ему кажется, что это может сработать. По его мнению, &laquo;снимать кино &mdash; все равно, что складывать гигантскую мозаику&raquo;.</p> <p>Режиссура отнимает у Роберта гораздо больше сил и времени, чем актерство. Необходимо подготовить фильм, снять, а потом еще и смонтировать. Режиссеру не получается отдыхать, а профессиональный актер всегда найдет время и способ расслабиться и передохнуть, пока не занят в кадре. Де Ниро не раз признавался в любви и одной профессии, и второй, но все главные награды, признание со стороны публики он получал именно как актер.</p> <h3>&hellip;и бизнесмен</h3> <p>Де Ниро &mdash; и актер, и режиссер, и бизнесмен &mdash; владеет сетью ресторанов и продюсерским центром. По опыту Де Ниро - бизнесмена &mdash; это не так сложно, если правильно все спланировать. &laquo;Бизнес &mdash; тоже творчество, только особое. Так что талант коммерсанта совсем не противоречит актерскому, напротив, человек обогащается как бы с двух сторон. Более того, бывают ситуации, когда только человек, который варится во всем этом, способен принять верное решение. Например, когда на съемках картины необходимо сэкономить какую-то часть бюджета, к этому тоже можно подойти творчески и одновременно коммерчески, и все будет в порядке&raquo;.</p> <p>Для своих проектов Де Ниро тоже &mdash; бизнесмен, продюсер. &laquo;Ложное искушение&raquo; снимался восемь с половиной лет. Долго не могли найти необходимые деньги. Несмотря на то, что и сам Де Ниро вложился в картину основательно &mdash; все равно денег не хватало. Крупные продюсеры не спешили сотрудничать с проектом, несмотря на потрясающий сценарий. Так как это был не блокбастер, который отбивается за первый месяц проката, поэтому определенный финансовый риск существовал&hellip; Но в какой-то момент после переговоров Мэтт Дэймон сказал: &laquo;Мне нравится этот сценарий. Буду сниматься без гонорара&raquo;. Он так и сделал. Многие другие актеры тоже взяли меньше денег. В результате фильм удалось снять с вполне реальным бюджетом. Конечно, в этой истории налицо конфликт между Де Ниро бизнесменом и творцом, но он использует все свои личные ресурсы и влияние для реализации своих личных проектов в кино. Не забывая о прибыльности своих ресторанов.</p> <h3>Проза, дети и будущее</h3> <p>Безусловный кумир Де Ниро в литературе &mdash; русский писатель Достоевский. &laquo;Мне кажется, что ему нет равных в передаче оттенков чувств. В одном эпизоде &mdash; все уровни человеческого опыта, вся боль существования. Это потрясающе&raquo;.</p> <p>У Де Ниро пятеро детей: Дрена Ниро, которая уже стала топ-моделью и снимается в кино; Рафаэль, ему 28 лет; близнецы Пауль и Аарон, родившиеся в 1995 году. И сын Эллиот, ему скоро десять. В том, что касается их будущего, Де Ниро наставляет, опираясь на простое правило: &laquo;За что бы вы ни взялись, главное &mdash; будьте преданны своему делу до конца. Не обязательно достигать какого-то звездного успеха, но быть честным перед самим собой в выбранной профессии &mdash; обязательно&raquo;. И еще: &laquo;Никогда ничего не показывать. Умные люди стараются скрывать свои чувства. И самое важное &mdash; уметь предугадать развитие событий&raquo;.<br /> <strong>P.S.</strong><br /> Недавно Де Ниро &ndash; итальянец по происхождению, иммигрировавший с родными в США &ndash; &nbsp;получил итальянское гражданство. Он устроил по этому поводу пышный праздник, на котором, по словам одного из гостей, сказал такие слова: &laquo;Ну если не я, так может кто-то из моих детей смогут поселиться в Италии&raquo;.</p>http://www.for-leader.com/experience_of_success/odnazhdy_v_amerike/http://www.for-leader.com/experience_of_success/odnazhdy_v_amerike/